Привет! Меня зовут Елизавета и я начинающий Project Manager с опытом около года на некоммерческих проектах и проектах в сфере недвижимости. На данный момент нахожусь в поисках новой работы. В этой статье решила сформулировать для себя в первую очередь утверждения, связанные с работой, которым хочу следовать какой бы не была печальная ситуация в сфере it.
Принципы манифеста Junior PM
-
Удовлетворен работой должен быть не только клиент, но команда разработки.
Верю, что довольный процессом работой над задачами сотрудник лучше выполнит работу, чем сотрудник, на которого оказывают давление нереалистичными сроками. Менеджер в праве выстроить процесс работы так, чтобы и клиенту, и сотрудникам была работа комфортна и была наиболее продуктивна, каким бы не был “наивысшим приоритетом удовлетворение потребностей клиентов” согласно принципам Agile.
-
Каждый участник процесса в работе над проектом имеет право на ошибку (и не раз).
Скорее всего, ты и сотрудники твоего проекта будут сталкиваться с ошибками неоднократно. Помни, что на велосипеде не учатся ездить без падений. Человек падает, и падает и только потом учится ездить. Относись с пониманием к людям и по необходимости пробуй объяснять сотруднику, как избежать проблем разными способами. Ты также имеешь право ошибаться и стоит искать работодателя, который также это понимает.
-
Важно найти компанию, где руководство должно быть заинтересовано в участии в процессе работы над проектом.
Да, ты только начинаешь работать на данной должности, поэтому стоит выбирать компанию, где есть качественное менторство над проектом и есть к кому обратиться в случае проблем, которые могут возникать.
-
Ответственность - самое главное качество в сотруднике. Скиллы повышаются со временем.
Считаю, что любые ошибки и недостаток знаний исправляется упорством сотрудника. Ответственный сотрудник способен закрыть эти пробелы в работе при должном внимании руководства.
-
Лучше для старта выбирать компанию, где есть понимание необходимых грейдов по каждым позициям.
Это важно для твоего развития, как специалиста, справляющегося с более сложными задачами. Если есть критерии, как стать лучше, можно создать и план по достижению лучшей версии себя.
-
Важно верить, что существует решение любой проблемы.
Начинающий специалист может иметь неуверенность при решении задач, так как не имеет опыта в определенных задачах. Это нормально. При должной менторской программе, собственной ответственности и наличия понимания, что можешь ошибаться, ты сможешь найти решение любой проблемы.
-
Обратная связь должна включать как отрицательные, так и положительные аспекты в работе.
Давая обратную связь другим необходимо учесть, что даже человек, который много ошибается, скорее всего имеет положительные качества в работе. Отмечай и развитие, и недостатки, что поможет стать другому человеку лучше. Это правило относится и к тебе самому.
Сложности начинающего Проектного Менеджера в поисках работы
Данный манифест сформулирован из моего личного опыта в качестве проджекта в IT. Отмечу также некоторые аспекты поиска работы Junior Project Manager:
Обычный начинающий проджект с большой вероятностью столкнется с высокой трудностью найти первую коммерческую работу.
Скорее всего ты схватишься за первый же проект, который тебе предложат. Учти, что есть высокий риск, что не встретишь:
-
Грамотного менторства.
-
Уважения к твоей работе.
-
Понимания, что джун может ошибаться. Учти также, что в кризисные времена порог права ошибаться снижается.
-
Качественного фидбека.
-
Осмысленных клиентов, работодателей и реалистичных сроков выполнения задач.
Однако, помни при выборе места работы, что ты в праве на то, чтобы твой труд уважали и ценили. Пробуй, ошибайся и формулируй свой манифест, чтобы твой дальнейший опыт помог тебе сохранить в первую очередь себя в не самые легкие времена.
Автор:
teamood
