Аудитория фестиваля конференций РИТ++ главным образом, конечно, технари. Но если вы думаете, что доклады только о программировании, то вы ошибаетесь. Ничто человеческое не чуждо и техническим компаниям, поэтому целых две тематические конференции посвящены вопросам управления.
Конференция по управлению проектами и предпринимательству в интернет-сфере Whale Rider объединит обсуждения насущных тем в разрезе ИТ специфики: бизнес-процессы, стратегия, работа с клиентами, метрики эффективности и даже юриспруденция (привет, GDRP) — подробнее о программе под катом.
Конференция Aletheia Business в этомгоду ставит акцент на практиках и технологиях работы с «человеческим фактором» — все, что касается личности руководителя и сотрудника, командной работы. А ранее, если вы помните, активно боролись с прокрастинацией — видать, победили!
Программа Whale Rider
К счастью, доклады Whale Rider пойдут в один поток и в одном зале. Но, во-первых, без перерыва на обед, а, во-вторых, вокруг будут дополнительные интересные митапы. Поэтому, чтобы верно расставить приоритеты, и не пропустить ничего важного, надо заранее со всем ознакомиться.
Не вредно напомнить, что главный зал, то есть самые крутые доклады и спикеры, как обычно, будет транслироваться бесплатно.
Ниже доклады по порядку их представления, а остальные активности в расписании.
28 мая, понедельник
Начнет Владимир Лихтанский и поделится опытом Plesk, как перестать стрелять из пушки по воробьям, а выбрать правильную команду под каждую задачу, и как систематизировать этот процесс.
Александр Андронов (Додо Пицца) начинает доклад со страшной истории о падении системы на «Последний звонок» в 2017 году, а переходит к тому, как можно провести изменение процессов по всем фронтам практически одновременно при этом не умереть.
Андрей Ревяшкорасскажет реальную историю реформы ИТ в Wildberries.ru от монолитного ИТ-отдела компании до такого отдела в каждом департаменте.
Как видите, наши спикеры — практики и все их решения проверены на личном опыте.
В докладе Алексея Васильева из BIPULSE пойдет речь о решении проблем с ресурсными ограничениями, применении Теории Ограничений, и о том, как структурировать работу и выжить в условиях проектного хаоса.
Павел Рысков (ФРИИ) обещает осветить наиболее значимые тренды продажи и развития IT-продукта, порассуждать об эволюции, о том, что на самом деле такое «успешная сделка» и какой KPI ставить продажам, и почему b2b уже не актуален.
Генеральный директор компании 1С-Битрикс Сергей Рыжиковсобирается продолжить стратегическую тему и обсудить, на что должен быть нацелен стартап, чтобы не закрыться через несколько лет.
Продолжая тему продаж, Алексей Колоколов (Институт бизнес-аналитики) научит, как показывать клиенту результаты вашей работы, если вы создаете IT-продукт на основе сложной аналитики больших данных, да так, чтобы он не сомневался в цене решения.
Еще на РИТ++ впервые проводим съезд активистов русскоязычных IT-сообществ. На наш взгляд — это уникальное событие. Все самые пассионарные ребята соберутся в одном месте — около 60 человек из 40 сообществ.
Евгений Романовский (Собака Павлова) считает, что микротексты стали стандартом коммуникации в цифровом мире, и предлагает рассказать, как требуется пересмотреть отношение к текстам, как проектировать контент для продукта, чем это похоже на традиционные форматы и в чем принципиальные отличия.
Сергей Грязев из Додо Пицца расскажет о том, как бывает важно переосмысливать уже существующую функциональность. Подход к этому был довольно радикальный —команда встала из кресел, надела фартуки и пошла на кухню в пиццерию. Это позволило сэкономить ребятам на кухне полчаса жизни в день, а компании — 5 миллионов в год.
Петр Марков(ЦИАН) рекомендует системно подходить к целеполаганию в проектах, и предлагает для этого несколько подходов, опробованных на собственном опыте, которые помогут не сбиться с оптимальной траектории и не потерять конечную цель, за локальными задачами.
29 мая, вторник
Новый день начнем с выбора точки начала DevOps-трансформации под руководством Андрея Александрова (Express42), который в своем докладе планирует обсудить в том числе и создание временной команды, осуществляющей трансформацию, постановку задачи, а также необходимость привлечения людей со стороны.
Далее взглянем на изменения с другой стороны. Сергей Путин (УК Росводоканал) в своем докладе «Внутренние препятствия цифровой трансформации компании из ЖКХ 2.0» поделится реальными кейсами начала сложного пути форсированной эволюции.
Воодушевимся на стартаперскую деятельность после доклада, в котором Роман Кумар Виас поделится секретами продвижения стартапа на примере онлайн-сервиса уборок Qlean.
Михаил Смирнов считает, что чек-листы — это один самых простых инструментов контроля качества. С их помощью веб-студии могут выстраивать контролируемые процессы для роста бизнеса и настройки работы команды, повысить качество, держать маржинальность в заданных рамках и многое другое. В докладе Михаила будет только практика работы.
С Дарьей Яцкиной (Ingram Micro Cloud) настроимся насерьезный лад и послушаем краткий ликбез по патентам, ориентированный на IT-отрасль и аккумулирующий всю боль вопросов от senior-менеджмента компаний, которые «разбираются в теме».
Продолжим разбираться в юридических вопросах вместе со специалистом по информационной безопасности Максимом Лагутиным (Б-152).Опираясь на опыт по приведению компаний в соответствие с 152-ФЗ, Максим предполагает осветить вопросы, связанные с GDRP.
Виталий Каторгин из DocDoc говорит, что, чтобы что-то изменить в лучшую сторону, надосначала это померить. И в своем докладе обещает рассказать, что и как нужно мерить и IT-производстве, какие KPI можно назначать, и какие статистические данные могут быть полезны команде.
Анастасия Новикова CFO Wallarm обещает рассказать про основные метрики оценки эффективности SaaS-компании, поделиться, какие особенности подсчета метрик стоит учитывать, и на что обращать внимание при оценке основных показателей для разных моделей продаж.
И напоследок, Александр Богданов (AGIMA) постарается сформулировать главные направления развития компании, и ответить на вопросы: как определить приоритеты и соотнести их с ресурсами; какие направления бизнеса субсидировать; как подобрать партнеров.
До встречи в Сколково!
Если вы еще не обилечены, то приобрести билеты, а то через неделю будет уже поздно :)
Автор: e_finkel
