Работали мы в маленьком, но гордом региональном операторе связи. Создали профсоюз, даже не подозревая об этом: объединились тремя отделами и выступали вместе против руководства фирмы. И, как оказалось, штрафы можно отменить, премию выдавать не по произволу директора, а по решению трудового коллектива, заработную плату поднимать не каждому отдельно, а всем вместе. Да и семичасовой рабочий день — не такая уж и несбыточная мечта.
Всё хорошее когда-нибудь заканчивается. Нашего регионального оператора поглотил федеральный «Дом.ру». Конечно, нам всем обещали хорошие условия труда, сохранение рабочего места. Но как только «Дом.ру» перехватил бизнес-процессы, начали вызывать по одному и предлагать уволиться по собственному желанию. Вот только боссы не учли: коллектив у нас был действительно дружный, и дружили мы, в том числе с юристами нашей фирмы. Коллеги объяснили: «не подписывай увольнение по собственному желанию, требуй всех положенных по закону выплат». Найдя работу, коллеги увольнялись по соглашению сторон, получая, как минимум, сумму, равную доходу за последние три месяца. Особо упорным товарищам удалось выторговать полугодовую зарплату в качестве отступных.
Особенно тяжело пришлось нашему коллеге, отвечавшему за склад. Держать оборону приходилось в одиночку на складе, который норовили вывезти без проведения инвентаризации и без оформления бумаг. Когда склад всё же вывезли без согласия кладовщика, работника уговаривали подписать бумаги об инвентаризации задним числом. Но, получив в ответ «я работаю по нормативным документам фирмы и законам Российской Федерации», в документах по инвентаризации склада расписался сам директор филиала.
Переоформляя нас в «Дом.ру», нам рассказали о правилах карьерного роста в холдинге. Переходить следовало на самые низкие ступени в корпоративной иерархии. Если же мы докажем свою квалификацию и лояльность компании, будет повышение, но только на одну ступеньку. Всё это благолепие было оформлено плакатом в виде двух ракет: филиал и пермский центральный офис. Стенд получил название «сортирной ракеты», висел он напротив входа в туалет. Нам были подготовлены заявления по собственному желанию, где мы просили перевести нас с должностей инженеров на должности техников с понижением оклада, поскольку в филиале для нас аналогичных должностей попросту не было. Летать на «сортирной ракете» и добираться до уже полученных должностей с нуля мы дружно отказались и потребовали оформить нас сразу в центральную пермскую фирму. По заверению кадровиков, так делать было категорически нельзя. Тут опять пригодилась дружба с юридическим отделом: статья 74 ТК РФ гласит, что нельзя ухудшить условия труда в одностороннем порядке, для этого существует специальный процесс — работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, и обязан дать работу, которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья, если таковая имеется. Мы благополучно устроились. Ещё в доковидные времена освоили удалённый формат работы: основной состав отдела в Перми, а мы работаем в региональном офисе.
Закипела работа. От ребят из филиала мы узнали, как «Дом.ру» трепетно относится к материальным ценностям. Два раза в год всех сотрудников собирают в специальном месте, где каждый складывает все материальные ценности в личный мешок, пломбирует его и оставляет на складе. Далее вызывают по одному, и ты, как нашкодивший школьник в присутствии всего педсостава, оправдываешься, что у тебя всё хорошо и тебя не надо штрафовать. Унизительно! Как же мы были удивлены, когда узнали, что в Перми инвентаризация проходит легко и непринуждённо. У меня осмотрели рабочее место: ПК на месте, монитор на месте. И всё! В пермском офисе работать было нормально. Зарплату повышали только после оффера. Но это не проблема, дружный коллектив из старой фирмы и тут выручал: ходить друг к другу за офферами даже весело. А вот за переработки не платили. Долго не удавалось ничего сделать. Мы на удалёнке, коллектив не такой дружный, как раньше. И все-таки я нашёл выход. За пару лет текучки в отделе я стал незаменимым на проекте. И в какой-то момент на фразу IT-директора «нам надо поработать сверхурочно» от меня последовал ответ: «Вам надо — пожалуйста, работайте на выходных, а я поеду на пикник с семьей». Для директора это был шок. А я для себя сделал вывод: стал bus-фактором — требуй улучшений условий труда!
Пройдя через моральное давление и угрозы, я получил право на оплату переработок. Следующим моим требованием была оплата переработок не только себе, но и тем, кто со мной будет работать в команде. А затем правило распространилось и на соседние отделы и подразделения. Создать столь дружный коллектив, как в маленьком операторе, не удалось, но даже в огромном холдинге можно помочь коллегам. Об этом этапе моей карьеры у меня остались тёплые воспоминания.
К сожалению, проклятие материальных ценностей настигло меня в самый неожиданный момент. Началась пандемия, и нас принудительно одним днём отправили на удалёнку. Офис был закрыт, нас не пускали на рабочие места. А пока нас не было, в лучших традициях «Дом.ру» была проведена инвентаризация, где выяснили, что у удалёнщиков массово пропали дорогие офисные телефоны. Нас вызвали в бухгалтерию, потребовали расписаться в инвентаризационных актах и возместить фирме убытки. Расписываться в документах отказались, ведь подписывать документы — наше право, а не обязанность! Главному бухгалтеру и директору филиала нашей дружной командой удалёнщиков был поставлен ультиматум: даём вам 24 часа на поиски техники; завтра мы вернёмся и вызовем полицию, чтобы подать заявления о краже телефонов. Мы разъяснили руководству, что несём полную материальную ответственность только в случаях: умышленных действий; действий в состоянии алкогольного опьянения; в рамках уголовного или административного дела. К вечеру телефоны нашлись. Как оказалось, их убрали на склад, чтобы не потерять. Нам принесли извинения, злополучные телефоны были сданы на склад. Акты передачи я бережно храню по сей день.
Приключения с материальными ценностями не закончились и после увольнения. Памятуя о трепетном отношении «Дом.ру» к материальным ценностям, я сохранил все акты, все инвентаризационные описи. Для страховки взял при увольнении бумагу от директора филиала и главного бухгалтера, что я им ничего не должен. И вот через год мне звонят со склада и грозным голосом сообщают, что в результате годовой инвентаризации обнаружилась недостача моего офисного телефона, мне срочно надо явиться и оплатить его стоимость. Сотруднику склада я рекомендовал направить мне досудебную претензию на бланке фирмы с подписью ответственного сотрудника и печатью фирмы. Дальнейшие звонки я обещал квалифицировать как вымогательство и обращаться с заявлением в полицию. Мне пришло письмо без подписей и печатей, просто требование явиться по указанному адресу и внести денежные средства. Письмо отправилось в мусорное ведро. Ещё через полгода позвонили коллекторы, грубые хамоватые ребята. Предложение обратиться с исковым заявлением в суд вызвало у них смятение. Ребята стушевались, и робко подтвердили готовность перевести всё в юридическую плоскость.
Вот так закончилась моя история взаимоотношений с «Дом.ру». Дружите с коллегами, отстаивайте свои права, берите паузу перед подписанием документов и скрупулёзно собирайте бумажки!
Автор: it_union
