В своем посте «О стартапах» forgotten представил зачинателя стартапа как тщеславного одиночку-самоучку, желающего вписать себя в историю. Эдакого дилетанта-идеалиста.
Замечу сразу, что мне импонирует точка зрения, что стартапер руководствуется тщеславием (может даже неосознанно), однако, как мне кажется, в посте имеются некоторые неточности. Далее я перечислю моменты, которые показались мне ошибочными (надеюсь, допущено это было неумышленно).
Ошибка о мотивах
Теория о том, что стартапером движет тщеславие имеет право на жизнь. Но я бы хотел взглянуть на его мотивы с другой стороны.
Любая деятельность человека направлена на удовлетворение различных потребностей. Удовлетворение потребностей = получение удовольствия. Если упростить, люди хотят удовольствий (быть счастливыми, если угодно).
В случае с человеком творческим (стартапера можно считать таковым), удовольствие можно получить как от самого процесса, так и, если повезет, от результата. Удовольствие от результата бывает материальное (деньги) и моральное (тщеславие). Вот только в моей интерпретации, тщеславие – это не желание вписать себя в историю, но стремление получить некоторый социальный статус (и, как результат, секс от женщин + уважение от мужчин).
Как видите, мой стартапер обычный парень, который желает денег, секса и уважения (власти). Выживать, размножаться, доминировать, да не обидятся на меня фанаты гносиса. Посимпатичнее идеалиста forgotten’a, вам не кажется? Более настоящий.
Думаю, вы согласитесь, что 20-25-летний парень думает не столько о бессмертии через творчество (довольно спорно), сколько о более приземленных вещах. «Вписка» в историю – приятный бонус, но не обязательный.
Как итог, люди не занимаются спортом, наукой, программированием, стартапами и прочим из тщеславия, ими руководит удовольствие от процесса и желание что-то кому-то доказать. Не больше, но и не меньше. Анналы истории – всего лишь следствие.
Ошибка об одиночках
Стартапер forgotten’a – одиночка. Но так ли это на самом деле?
Как вам всем известно, создание интернет-проекта требует команды, состоящей из людей различной специализации (дизайн, верстка, программирование и т.д.) Говорить об одиночках в данном случае не приходится. Идея, может, и возникает в голове у одного человека, но реализацией почти всегда будет заниматься команда. Команда – это не «одиночка * 5», а много больше. Синергия, господа. А потому команда может изобрести не только USB-стриптизершу. При этом руководитель остается лицом стартапа – получает власть, удовлетворяет жажду доминирования.
Спорные моменты
Заявление о том, что 26-летнему поздно идти в ученые или художники считаю некорректным. Я бы мог привести единичные примеры, которые, впрочем, не опровергнут общего правила, но замечу, что 26-летние не идут в ученые лишь потому, что СЧИТАЮТ, что им поздно. Курица или яйцо?
Любое достижение будет иметь смысл только в рамках своей области. Пейджа и Брина не знают домохозяйки, а лауреатов Нобелевской по литературе не знают на Хабре. Если принять это во внимание, то гипотеза о тщеславии не имеет вообще никакого смысла.
Критика самого явления
Я пришел к заключению, что люди создают стартапы потому, что им важно заниматься чем-то своим, чем-то интересным, оригинальным, но при этом получать от этого выгоду. Налицо попытка угнаться за двумя (тремя? четырьмя?) зайцами.
Хочу отметить, что создание стартапа сродни игре в лотерею – риск слишком велик, но людям кажется, что оно того стоит. Что ж, решайте сами, вот только проиграете вы не деньги, а время и нервы. Опыт бесценен, но его можно получать менее затратными способами.
Ваш стартап скорее всего не выстрелит. А если и выстрелит, то все равно лопнет.
Автор: 1514m
