Вопросы «положить ли все на алтарь стартапа?» и «стоит ли работать 15 часов в сутки вместо 14 для достижения цели?» рано или поздно возникают в голове любого основателя компании. Много слов уже было сказано на тему работы не «12 часов, а головой», однако найти баланс между работой и остальной жизнью получается не у каждого.
UPD: Возможно в статье достаточно очевидные вещи, я понятия не имею как к этому отнесутся разработчики и программисты, но наверное в этом что-то есть. Стив отнюдь не бизнес-тренер, он запустил около 10 компаний и продолжает развивать свои бизнесы, попутно делясь своим опытом.
Итак его мнение насчет совмещения жизни и работы:
Я встретил свою будущую жену на свидании вслепую и уже тогда понял, что, помимо общих интересов, нас связывало желание создать семью с детьми. Наша первая дочь родилась через 4 месяца после того, как я запустил четвертый стартап. Вторая дочь родилась чуть больше года спустя.
Мы с женой сразу договорились соблюдать несколько правил. Так, например, мы решили, что я продолжу заниматься стартапами, хотя она и понимала, что большая часть заботы о детях ляжет на ее плечи – я просто физически не мог быть дома в 5 часов вечера каждый день!
Естественно не обходилось без ссор и определенных трудностей, но в целом наши договоренности приносили свои плоды. Они также могут послужить хорошим советом молодым предпринимателям:
1) Ужинайте вместе как можно чаще. Несмотря на всю непредсказуемость работы в стартапе я должен был быть дома в 7 часов вечера. За ужином мы обсуждали дела детей, школьную успеваемость и другие темы.
2) Укладывайте детей спать. Я не осознавал, насколько важно для них было совместное времяпрепровождение от ужина до сказок на ночь, пока они не признались мне в этом, будучи уже подростками.
3) Старайтесь не просто слушать, а услышать. Поначалу мне было трудно переключиться с рабочего дня на домашние вопросы, но затем я понял, что можно работать в офисе, приходить домой, проводить время с семьей и…возвращаться к работе только тогда, когда дети спят. Они никогда не видели, как я снова сажусь за компьютер и работаю до рассвета.
4) Выходные проводите с детьми и для детей. Я всегда старался интересно проводить с ними время: зоопарк, пляж, музеи, пикники, парки аттракционов и т.д.
5) Если работаете на выходных, то только в субботу утром. Иногда я брал своих детей в офис с утра в субботу. Как они потом признались, эти походы помогли им лучше понять, чем же я на самом деле занимался. Кроме того, дети в офисе помогли мне ввести определенные правила поведения в компании, что тоже всегда оказывало положительное воздействие на рабочий процесс.
6) Проводите длительный совместный отпуск раз в году. Как правило, на протяжении трех недель летом мы отправлялись в национальные парки США (любовь к пешим прогулкам – то, что всегда объединяло нас с женой). Чем старше становились дети, тем дальше мы забирались в наших поездках. Путешествия помогали им понять, что жизнь – это не только Калифорния и Кремниевая долина. Жизнь – она другая, и во многих странах ее уровень гораздо ниже.
7) Никогда не пропускайте важные события в жизни детей. Школьные пьесы, футбольные матчи, фортепианные концерты – я старался посещать их максимально часто, даже если они выпадали на середину рабочего дня.
8) Вовлеките супругу в свою деятельность. Все свои важные презентации и документы я отдавал для критики жене. Каждый ее совет помогал мне становиться немного лучше. Советуясь с женой, я давал ей возможность понять, над чем конкретно я работаю и каких целей пытаюсь достигнуть.
9) Иногда проводите время только вдвоем. Старайтесь выкроить немного времени на мини-свидание.
10) Всегда старайтесь по максимуму помогать своей супруге. В самом начале семейной жизни мы не имели много денег, но, тем не менее, старались вкладывать их в развитие наших детей. Это очень помогало жене, и таким образом я старался хоть как-то компенсировать свое отсутствие.
11) Соблюдайте традиции. Не важно, семейные это праздники или религиозные, главное – приобщить всю семью.
12) Отправляйтесь в командировки только тогда, когда это действительно необходимо. Когда ты управляешь компанией, ты понимаешь, что каждая мелочь, каждый процесс нуждаются в твоем присутствии вне зависимости от географического положения. С появлением детей я научился расставлять приоритеты в моих бизнес-поездках.
13) Старайтесь запечатлеть каждый момент. Фотографии. Видеосъемка. Все это — хорошая память.
14) Работайте для жизни, а не живите ради работы. Когда я был молод, моими основными принципами были «я сам» и «сейчас». С возрастом я начал понимать и принимать концепции «другие» и «на будущее». Работа 24 часа 7 дней в неделю не была моей главной целью в жизни. Будучи не обремененным отношениями предпринимателем я думал, что «живу для того, чтобы работать», не было ничего увлекательнее и важнее работы. Дети поменяли мою философию на «Я работаю, чтобы достойно жить».
15) Больше работайте с умом, а не с упорством. Эффективность работы не зависит от времени, потраченного на нее. Эти рассуждения легли в основу моей стратегии Customer Development.
16) Задумайтесь о том, что будет после вашей смерти. Жизнь, данная вам – это не пробная попытка, второй такой не будет. Живите так, чтобы в отношении семьи вам никогда не пришлось вздыхать «я мог бы…». В конце концов, что бы вы предпочли видеть на своей надгробной плите: фразу «Он никогда не опаздывал на встречи» или «Он был прекрасным отцом»?
17) И последнее: уходите вовремя.
Это подходит только для фаундеров и менеджеров или также для разработчиков и программистов?
Вот к слову противоположная позиция Найджела Марша, который утверждает, что достичь равновесия между работой и жизнью довольно просто, когда у тебя нет никакой работы.
Автор: AKarlov
