На последнем RIW была организована конференция UPSTART CONF, где, в частности, состоялся круглый стол на тему развития акселераторов и бизнес-инкубаторов. Причем вопрос различий между этими двумя форматами поддержки стартапов стал одним из наиболее обсуждаемых. По горячим следам мы решили представить вашему вниманию краткий обзор различий между акселератором и бизнес-инкубатором. Поскольку обе модели зародились на Западе и только начинают активно развиваться в России, в качестве примеров будут представлены, прежде всего, американские и европейские организации, хотя будут и российские. Следует помнить, что чистых «идеальных типов» в природе не встречается, и отнесение тех или иных организаций к разным моделям, в определенной мере, условно.
Из истории вопроса
Развитие системы бизнес-инкубирования проходило по принципу добавления новых услуг и сервисов к льготной аренде. Первые поколения Бизнес-инкубаторов (1980-е) предлагали просто более доступные офисы. Затем добавились консультации, тренинги, менторство и другие услуги для бизнеса (1990-е), но сохранялась модель «офис + сервисы». В 2000-х (особенно во второй половине) появилось много принципиально новых моделей, которые и сформировали современную систему развития стартапов. Так появились виртуальные инкубаторы, инкубаторы для международных проектов (Soft Landing) и даже агропромышленные бизнес-инкубаторы, а также другие типы поддержки проектов. В том числе, сформировалась инфраструктура поддержки стартапов на самых ранних стадиях развития.
Современная экосистема поддержки стартапов
В результате освещенных выше процессов, вокруг проектов на ранней стадии выстроилась целая экосистема поддержки*:
| Тип | Пример | Фишка | |
| 1 | Startup Weekends | Startup Weekend, Launch48, Garage48 | Проект за 48 часов |
| 2 | Investment Marketplace | AngelList, SeedSummit, CrowdCube | Открытое сообщество стартапов и инвесторов |
| 3 | Startup School | Founder Institute, School for Startups, Startups@Techhub | 5-6 недель готовят проекты к акселератору |
| 4 | Meetups | MiniBar, OpenCoffee, Silicon Roubdabout Social Club | Встреча единомышленников |
| 5 | Hackdays | Music Hackday, History Hackday, Home Camp | Посвящены вопросам разработки софта, инструментов и т.п. |
| 6 | Office & Co-working Spaces for startups | TechHub, Plug & Play, классические бизнес-инкубаторы | «Хаб», площадка + сообщество |
| 7 | Venture Incubators | White Bear Yard, Betaworks | Нечто среднее между Хабом и Акселератором: есть плотная работа с менторами, но нет программы, сроков развития и циклов набора |
| 8 | Accelerators | YCombinator, TechStars | Финансирование + развитие по программе под руководством менторов (6 месяцев) |
Акселератор и бизнес-инкубатор: в чем различия?
Итак, и акселератор и бизнес-инкубатор уместно рассматривать как часть большой системы, наиболее масштабными элементами которой они являются. Рассмотрим их подробнее:
| Акселератор | Бизнес-инкубатор, хаб | |
| Суть модели в одном слогане | «Самый быстрый способ реализовать проект» (слоган Farminers) Do more faster by joining forces (Techstars) |
Facilities, utilites, great people (слоган Aalto Venture Garage) Silicon Valley in a Box (P&P Techcenter) «Инвесторы, менторы, клиенты, таланты» («Ингрия») |
| Прототип | YCombinator | Plug & Play |
| Примеры в мире | SeedCamp, TechStars, 500 startups, Springboard, DreamITVentures, Bootcamp |
Aalto Venture Garage, Startup Garage Sweden, RocketSpace, US Market Access Center, TechHub |
| Примеры в России | Farminers, Главстарт, Startup Magic, Texdrive, Синергия Инноваций, Акселератор в InCube, Бизнес-катализатор, iDeal Machine, Spanish Village и т.п. | «Ингрия», Digital October, Greenfield Project, InCube, Realogic, БИ Сколково, БИ ВШЭ, IT-Park Казань и т.п. |
| Основатели |
|
|
| Отбор резидентов |
|
|
| Количество резидентов |
|
|
| Доход |
|
|
| Помощь в развитии бизнеса |
|
|
| Программа развития |
|
|
| Общение в сообществе |
|
|
| Время в инкубаторе |
|
|
| Уровень проектов |
|
Резюмируя:
Модель акселератора, пример — Ycombinator: «звездный» ментор, жесткий отбор стартапов, небольшие инвестиции (в среднем, $15 000), четкая программа развития на 3-6 месяцев под руководством ментора, специализация, как правило, на интернет-проектах.
Модель бизнес-инкубатора («хаб», сообщество + площадка), пример — Plug & Play: большое сообщество людей «в теме» – инвесторов, менторов, стартапов — собрано в одном месте и регулярно взаимодействуют друг с другом.
Отметим, что речь не идет о сравнении «лучше – хуже». Для нормального развития системы развития стартапов, в ней должны быть представлены разнообразные модели поддержки. Ведь стартапы различны: кто-то «спринтер» и ему важен темп и скорейшее привлечение инвестора, а кто-то — «стайер», и хочет спокойно разрабатывать продукт и тестировать бизнес-модель (а возможно, просто уже привлек инвестиции). Для первых существуют акселераторы, для вторых – бизнес-инкубаторы.
Автор: ingria
