Всем привет! Это моя первая статья на Хабре, поэтому представлюсь: меня зовут Оля, мне 28 лет, я из Екатеринбурга, где и начался мой путь программистки. У меня, как мне кажется, необычный кейс: я получила гражданство Израиля, переехала туда и стала работать в израильской Кремниевой долине. Сейчас я тружусь в HealthTech-стартапе, где мы разрабатываем устройства для самодиагностики и платформу для связи пациента с медиками. Как я докатилась до жизни такой и из разраба стала Vice President, расскажу дальше. Надеюсь, моя статья будет полезна тем, кто хочет выйти на новый уровень жизни.
Начну с привычного – в России у меня было все. Квартира, машина и работа в достаточно известной компании. Карьера строилась как у всех: где-то ошибалась, где-то проявляла инициативу и справлялась со сложными задачами. И даже дважды получала повышение.
Короче, все было хорошо – еще до 30 я стала самостоятельной и успешной девушкой, которая могла многое себе позволить. Но жизнь быстро меняется, вчера ты просыпалась в привычном мире, а сегодня – ничего в нем не узнаешь. И… тогда нужно что-то менять.
Сейчас у меня нет своей квартиры и машины, но я по-прежнему могу свободно жить, не считая каждый шекель. И я чувствую себя на своем месте.
IT-компания – это международный формат
Итак, в Екб я работала и параллельно училась на курсах айти: С++, ява, фронтенд. Разрабатывала сайты и мобильные приложения, занималась техподдержкой. А последней моей работой в России стал известный ит-дистрибьютор ПО и кибербезопасности. Спустя почти три года я стала там тимлидом.
Потом наступил 2022 год, заказов стало меньше, вендоры ушли с рынка РФ, кто-то из коллег уехал по приглашению в Англию, кто-то решился на переезд в Испанию и Сербию. Я не хотела куда-то уезжать по рабочей визе, потому что постоянно ее продлевать, тратить нервы и деньги на бюрократию в незнакомой стране меня пугало. И… я воспользовалась преимуществом своих еврейских корней.
Как внучка еврейки я имела право на репатриацию. Условия по ней куда лучше, чем в любой другой стране по визе D. Паспорт выдается сразу, полгода платят пособия и учат ивриту, частично субсидируют аренду жилья и на государственном уровне помогают с трудоустройством. То есть можно отправляться в Израиль на ПМЖ без длительной подготовки и накопления денег. Спойлер: я так и сделала.
Решающим фактором стала Silicon Wadi.
Немного фактов: Израиль занимает 2 место в мире по численности IT-стартапов. Здесь обосновались Microsoft, Google, Apple, а также множество других международных компаний открыли филиалы и офисы в Израиле. Только в секторе высоких технологий насчитывается 9 200 компаний, 500 из которых — интернациональные. А на долю хайтека приходится 53% израильского экспорта и пятая часть ВВП страны. Все это значило, что перспективы трудоустройства с моим образованием и опытом однозначно были. И я могла сделать крупный прыжок в карьере.
Конечно же, как человек прагматичный я сразу стала искать реальные истории людей, которые смогли устроиться в компании Кремниевой долины. Информация была очень противоречивой. С одной стороны, некоторые писали, что бесконечно ходили по собеседованиям, проходили курсы и с трудом устраивались на низкие должности. С другой стороны, я нашла немало стартапов, основанных русскими, которые звали русских разрабов присоединиться к ним. Я искала вакансии на LinkedIn, GitHub, JobMaster, Tmer, AllJobs и группах Фейсбука. И нашла массу всего интересного.
Мой первый шаг – репатриация
В одном из объявлений русскоговорящая команда стартапа искала человека на должность СТО. Меня привлекла эта вакансия, хотя на подобной должности я никогда не работала. Я связалась с представителем компании и узнала много нового. Например, что подобные вакансии открываются регулярно, но и закрываются достаточно быстро – вряд ли они дождутся, пока я пройду процесс репатриации.
Но это как раз и подтолкнуло меня к еще более активным действиям – я обратилась в консультационный центр, чтобы репатриироваться как можно быстрее. И с его помощью переехала в Израиль через полгода (что на самом деле очень быстро).
Я уезжала из России полностью подготовленной. На первые две недели сняла номер в отеле, а по прибытии занялась поисками квартиры. Нашла ее довольно быстро, на севере Тель-Авива, поближе к интересующим меня деловым центрам – резиденции IT городе. Первые недели я осваивалась, наводила уют в арендованной квартире, периодически гуляла и ездила на пляж. Просто приходила в себя, знакомилась со страной и думала о будущей жизни.
Как я нашла работу
По приезде в Израиль я сразу связалась компанией, которая искала СТО. Но, конечно же, место уже было занято. Тогда я стала мониторить другие объявления, но вакансии интересующей должности предлагались редко. Многие были готовы взять меня джуниором, но я не видела смысла в отрицательном росте. Также я регулярно посещала хакатоны. И вот на одном из них познакомилась с основателем стартапа, который работает в сфере медицинских устройств.
В ходе разговора выяснилось, что он как раз ищет технического директора, который сможет организовать слаженную работу команды из 8 человек. Мы обменялись контактами и договорились о повторной встрече. Уже через пару дней я оказалась у них в офисе, познакомилась с командой. И буквально в первые дни моей стажировки возник ряд вопросов, о которых раньше я не особо задумывалась:
-
На тот момент я не знала иврит. Вообще. Мне почему-то казалось, что все разработчики знают английский на высоком уровне, но оказалось, что это не так. Некоторые с трудом говорят по-английски, что создавало большие трудности в общении.
-
Шаббат. Он актуален даже в Тель-Авиве. Какой бы срочной работа ни была, рассчитывать на ее выполнение в субботу просто нельзя. Это всеобщий выходной. И точка.
-
Отсутствие знания менталитета. Россияне и израильтяне значительно отличаются друг от друга. Если мы постоянно куда-то спешим, у нас горят дедлайны и нервно дергается глаз, то евреи совсем другие. Они обязательно поинтересуются, как ваши дела, остановятся поболтать, хотя шли на планерку, помогут в любом вопросе и, если не уложились в срок, это ничего страшного, потому что здесь опаздывают все и всегда. С одной стороны, это классно, с другой – поначалу вызывает когнитивный диссонанс))
-
Недостаток понимания медицинской сферы. Техническому директору важно понимать специфику деятельности стартапа и запросы потенциальных пользователей, а этими знаниями я вообще не обладала. Я как бы с трудом различала, с какой стороны находится печень…
Но выявились и плюсы. Первый – это реально дружная команда и отличный шеф. Все помогали как могли – выделяли время на посещение ульпана, подтягивали мой иврит в ходе разговоров, очень помогали с учебой – подсказывали, где и что можно узнать, на какой семинар или вебинар сходить.
Не могу сказать, что моя карьера в компании началась потихоньку. Наоборот, весь первый год мне приходилось совмещать работу с учебой и посещать огромное количество мероприятий, которые проводились в Кремниевой долине. На некоторые я ездила в другие города, некоторые посещала онлайн. К слову – на них могут присутствовать все желающие и из любой точки мира.
1,5 года на должности СТО
Мне потребовалось около полугода, чтобы полностью освоиться и чувствовать себя уверенно в должности техдира. Безусловно, навыки и знания ит у меня были изначально. Но, помимо них, мне пришлось освоить еще много чего:
-
Иврит. Спасибо моей команде и ульпану (школа для репатриантов, где учат ивриту), я научилась говорить на этом языке довольно свободно (хотя пишу с большим трудом). Теперь у меня нет проблем в работе ни с какими разработчиками и инженерами – хоть на одном из трех языков, но я договорюсь (обычно смешиваю все три, шучу над этим, и все получается);
-
Гибкость в стратегическом планировании. Если ранее я думала, что к цели не нужно идти напролом, то при работе в израильской компании поняла, что иногда нужно проявлять стойкость, мужество и максимальное терпение – к бесконечным переносам сроков выполнения, к изменению концепции продукта, к долгим ответам на любые запросы;
-
Формирование и упаковка продукта. Даже будучи тимлидом, я всегда концентрировалась на выполнении ТЗ от клиентов. Здесь же мы не просто создаем приложение и сайт на заказ, а работаем над собственной продуктовой линейкой. Так, я училась формировать roadmap, тестировать гипотезы и презентовать продукт клиентам;
-
Умение доносить ценности компании. На должности СТО я поняла, что айти – это здорово, но клиенту это не важно. Чтобы ваши продукты пользовались спросом, нужно сделать их понятными среднестатистическому человеку. И задача «перевода с программерского» лежит именно на СТО. Ведь нам больше всего приходится общаться с клиентами.
Нравилась ли мне эта работа? 100%. Это именно то сочетание технического бэкграунда и социальных взаимодействий, которое доставляет мне удовольствие. Мне нравится обсуждать задачи с моей командой, ставить сотрудникам цели, делиться с ними своим мнением. Я реально горжусь нашим продуктом, который нужен и полезен людям, мне нравится презентовать его клиентам и видеть их положительные отклики.
Именно по причине полезности наших разработок и высокого спроса в компании наметились определенные изменения. Сначала появилась вторая команда, а потом третья. Начался рост в геометрической прогрессии. Поэтому и должность технического директора перестала быть актуальной – и мне предложили стать VP Engineering.
Новая должность и снова учеба
Многие считают, что СТО и VPE решают сходные задачи. Я тоже так думала, но это не совсем так. Теперь мне нужно не только координировать работу команды, но и выполнять ряд других функций:
-
Определять планы на месяц и квартал;
-
Сотрудничать с тимлидами;
-
Планировать нагрузку для каждого сотрудника и отдельно взятых команд;
-
Расставлять приоритеты отдела;
-
Обеспечивать координацию между разными командами;
-
Разрабатывать планы профессионального роста для подчиненных – такие, чтобы им это было по силам и карьера двигалась вперед;
-
Нанимать людей.
Если в должности СТО было еще много технических моментов и управлять приходилось небольшой компанией, в которой мы все были дружны, то в роли VPE для меня еще много белых пятен. Приходится снова учиться – и на этот раз эффективному менеджменту, психологии и HR. Я работаю пятый месяц и нагрузку ощущаю огромную. Так что теперь я радуюсь шаббатам)))
О насущном
«Ты не жалеешь, что переехала?» – вопрос, который мне в первую очередь задают знакомые и друзья при созвонах ипереписках. Всем почему-то кажется, что тут я должна была остаться с голой филейной частью, и, услышав первые взрывы, тут же рвануть обратно в Россию. Отвечаю: не жалею.
В российском ит я только в разработчиках просидела почти 5 лет. Здесь же за два с половиной года заняла руководящую должность со всеми причитающимися плюшками. А зарплата позволяет мне жить достойно и откладывать, во-вторых – новым репатриантам предлагаются льготные условия по ипотеке, так что в ближайшее время я буду рассматривать для себя покупку жилья.
В целом хочется отметить, что:
-
Зарплаты здесь действительно достойные. По крайней мере в ит. В рубли не перевожу, т. к. тут свои расходы и особенности, нет смысла сравнивать. Но в целом уровень жизни на голову выше;
-
Неплохой плюшкой считаю и оформление расширенной медицинской страховки, которую нам оплачивает компания. По ней можно и зубы полечить, и к косметологу сходить за копейки;
-
Нетворкинг. В Израиле ты общаешься не только со своими командами, но и с представителями других стартапов, перенимаешь их опыт и генерируешь свежие идеи. А регулярные хакатоны, митапы и конференции (например, в Хайфе и Герцлии) этому только способствуют;
-
Забота о карьерном росте. Здесь вы не будете сидеть 5-10 и тем более 20 лет на одной должности. Сама среда стимулирует расти и развиваться. Поэтому повышение и рост зарплаты – это здесь обычное дело в Израиле;
-
Неограниченные возможности. Помню, как мы с подругой долго строили планы и откладывали деньги, чтобы в отпуск рвануть в Турцию. Здесь же мне не приходится что-то долго планировать – паспорт Израиля позволяет поехать куда угодно, а единственное требование работодателя – оставаться на связи с командой каждый день, кроме субботы. Но, честно скажу, я всего один раз съездила в Европу – осуществила мечту детства. Так-то и ехать особо никуда не надо – море рядом, много исторических и культурных мест, парков, модных тусовок..
Относительно войны. Да, ее отголоски бывают слышны, а в квартире, которую я снимаю, одна комната отводится под бомбоубежище. Но в Тель-Авиве военные действия не пугают почти никого, а люди живут свободно и спокойно. И ни у кого нет даже мысли о том, что израильские земли могут быть отняты.
Вывод: да, мне пришлось учить язык, заново приобретать экспертные навыки, менять подход к работе и принимать культурные особенности страны. Но результат того стоит, потому что здесь я чувствую, что мой вклад реально влияет на продукт, а карьера ограничена только моими амбициями.
Ну, и главный вывод: если вы готовы к активному нетворкингу и постоянному обучению – Silicon Wadi открывает уникальные карьерные возможности.
Буду рада отзывам и комментариям, готова ответить на все вопросы, обсудить нюансы работы и дать советы :-)
Автор: Olga_in_Israel
