Если вдуматься, то в течение последних десятилетий по всему миру революции совершались в основном в онлайне, в то время как в оффлайн-жизни действительно прорывных инноваций и фундаментальных сдвигов практически не происходило. Машины из-за пробок стали ездить даже медленнее, чем лет 10 тому назад (несмотря на все технологические усовершенствования), с пассажирскими сверхзвуковыми самолетами дело по-прежнему обстоит не очень хорошо, а массовые полеты в космос, к сожалению, остаются не слишком близкой перспективой.
Почему так? Я вижу несколько основных причин, одна из важнейших – чрезвычайно высокие риски инвестиций в оффлайн-инновации. Сегодня в мире существуют лишь единичные компании и люди, которые готовы брать на себя эти риски.
Речь идет о «долгих» деньгах – стандартная схема многих инвестфондов, подразумевающая выход из проекта и фиксацию прибыли через 3-5 лет, не слишком способствует инновационным прорывам. Нет пока и проверенных, подтвержденных бизнес-моделей, которые так нравятся инвесторам – легко и приятно инвестировать в 1756 по счету мобильное приложение или очередную социальную сеть, но не очень понятно, как быть с новыми подходами в том же самолетостроении.
Несмотря на то, что я лично глубоко верю в будущее интернета (особенно его российского сегмента) и большое количество инноваций, которые еще в нем должны случиться, настал момент, когда мне захотелось что-то сделать с имеющимся положением вещей. А именно — попытаться изменить ситуацию на одном из оффлайн-рынков, у которого есть огромный потенциал для того чтобы перевернуть нашу жизнь не меньше, чем это в свое время сделал интернет – в робототехнике.
На мой взгляд, эта индустрия сейчас переживает сдвиг, аналогичный тому, что в свое время произошел на рынке компьютеров – когда совершился переход от штучных гигантских мейнфреймов к массовому проникновению персональных компьютеров. Потребность в персональной робототехнике очевидна уже сегодня, и она будет только расти – этому способствует взросление мирового населения, возрастающие требования к качеству жизни, меняющиеся подходы в области образования и многие другие набирающие силу тенденции.
В то же время, стоимость проектов в области персональной робототехники за последние несколько лет сократилась радикально, в частности, за счет использования наработок и инноваций других индустрий – например, опыт производства батарей для современных смартфонов крайне полезен в создании мобильных роботов. А это значит, что в секторе персональной робототехники вот-вот должен случиться взрыв. Но что нужно для того, чтобы это светлое «завтра» случилось и желательно – уже на нашем веку?
Я вижу два основных драйвера – финансирование массового производства уже существующих проектов и разработок, с чем на рынке сейчас явные сложности, а также изменение бизнес-культуры индустрии. Новые продукты и технологии сейчас разрабатываются слишком медленно, научные разработки сложно находят применение в массовом производстве – нужно прививать культуру, принесенную из интернета, культуру быстрого прототипирования, максимально короткого расстояния от идеи до реализации. Вообще, массовое распространение такого подхода, как мне кажется, поможет решить проблему с инновациями не только в робототехнике, но и в целом во многих других сферах оффлайн-индустрии.
Для того чтобы попытаться решить все эти вопросы, я основал инвестиционную компанию Grishin Robotics. У нее пока нет никаких других инвесторов, кроме меня самого, на первом этапе компания проинвестирует 25 млн. долларов и это только мои личные средства, за которые я не обязан ни перед кем отчитываться. И это важно – проекты, в которые я буду инвестировать, смогут получить столь необходимые им «длинные» деньги, не испытывая внешнего давления, с которым они бы обязательно столкнулись при работе с традиционными венчурными фондами.
Не менее важно, что сегодня в мире практически нет профильных инвесторов, которые бы фокусировались именно на робототехнике – в лучшем случае финансирование оказывают технологические фонды общего назначения, у которых нет ни большого желания, ни возможности глубоко изучать индустрию и помогать проектам не только деньгами, но и экспертизой, рыночными связями. Grishin Robotics, как мне сейчас видится, будет именно таким инвестором. Помимо опыта создания массовых продуктов для многомиллионной аудитории, принесенного из интернета, проекты смогут получить поддержку в области HR, PR и других бизнес-функций, чтобы получить возможность на первом этапе сфокусироваться на самом главном – на продукте.
Наконец, последнее по счету, но не по значимости – важность популяризации робототехники по всему миру среди широкой аудитории, а также формирование глобального сообщества в этой индустрии, объединяющего бизнес и академическую, научную среду в разных странах.
Разрабатываете продукт, у которого есть, на ваш взгляд, шансы через несколько лет появится в каждом доме? Пришлите мне описание своего проекта на apply@grishinrobotics.com – я ищу в первую очередь компании, у которых уже есть технологии и продукты, но нет достаточного финансирования для массового производства. Области могут быть очень разные, но наиболее перспективными мне сейчас видятся инициативы в области образования, медицины, транспорта, развлечений и бытовой техники.
Общие идеи, предложения совместных проектов и все остальное, чем вам захочется поделиться – тоже присылайте, на info@grishinrobotics.com. Также — читаю комментарии.
Дмитрий Гришин,
Основатель Grishin Robotics,
Сооснователь Mail.Ru Group
Автор: DmitryGrishin
