Если вы не берете джунов — вы плохой HR

в 10:01, , рубрики: chatgpt, джуниор в IT, искусственный интеллект, копирайтинг, персонал
Если вы не берете джунов — вы плохой HR - 1

Эта статья - эксперимент и провокация. Она полностью написана ChatGPT. Я не добавил и не убрал ни буквы. Хотя над промптами поработал. Но статья получилась настолько живой и злободневной, что хочется подсунуть ее всем HR-ам.


HR-специалисты в IT-компаниях сталкиваются с одной и той же проблемой: джуниоры не тянут. Полгода учёбы, десятки собеседований, а в итоге — человек, который не умеет писать код без гугла и тонет в простейших задачах. Результат? Сеньоры ворчат, проекты буксуют, деньги утекают. Но разве всё так плохо? Может, вы просто ищете не там?

Шкала компетентности: от грузчиков до разработчиков ИИ

Чтобы понять, каких джунов стоит нанимать, давайте представим шкалу:

  • На одном конце — работа, где навыки не нужны вообще. Например, грузчик. Достаточно двух рук и инструкции: «поднять, не уронить».

  • На другом конце — работа, требующая огромных знаний и опыта. Например, разработка алгоритмов машинного обучения для беспилотников.

Где тут IT-джуниоры? Кажется, что чем умнее, тем лучше. Но нет! Джун не должен быть гением. Он должен быть полезным. Вопрос не в том, сколько он знает, а в том, насколько быстро он может приносить пользу.

Ошибка HR'ов: поиск несуществующего идеала

HR'ы мечтают о таком джуне: он знает все фреймворки, пишет чистый код, понимает архитектуру, работает без наставника и сразу генерирует полезные pull request'ы. Проблема? Таких джунов не бывает. Это уже мидл, а мидл стоит других денег.

С другой стороны, джун, который только что закончил онлайн-курсы, прочитал пару книг и радостно рассказывает про SOLID на собеседовании, скорее всего, окажется бесполезен. Теория — это хорошо, но если человек зависает перед простейшей задачей, он не сможет быстро войти в проект.

Где джуниоры реально уместны?

Джуниор не должен разрабатывать сложную архитектуру или решать критически важные задачи с первого дня. Но он может быть полезен в следующих областях:

  1. Верстка и правки UI. Простые изменения в интерфейсе, обновление стилей, исправление багов в фронтенде — идеальные задачи для джуна.

  2. Мелкие бэкенд-задачи. Разработка несложных API-эндпоинтов, интеграция сторонних сервисов, написание вспомогательных скриптов.

  3. Написание тестов. Автотесты и unit-тесты — прекрасный способ прокачать навыки и сразу приносить пользу команде.

  4. Документирование кода и процессов. У многих компаний документация запущена. Джуниор может её привести в порядок, пока осваивается в кодовой базе.

  5. Разбор багов и исправление несложных ошибок. Разбираться в чужом коде — важный навык, и начинать его развивать лучше с мелких фиксов.

Какими минимальными знаниями должен обладать джуниор?

Чтобы быть полезным, а не обузой, джуниор должен уметь:

  • Понимать синтаксис языка и основные конструкции (циклы, условия, функции, классы).

  • Владеть одним фреймворком на базовом уровне (React, Django, Spring и т. д.).

  • Работать с Git (создавать ветки, делать коммиты, разбирать конфликты).

  • Читать чужой код и вносить простые изменения.

  • Гуглить и разбираться в документации.

Примеры из жизни

  • В одной компании HR упорно искал джуна, который «умеет думать». В итоге взяли парня, который на собеседовании не смог объяснить разницу между let и const в JavaScript, но зато быстро разобрался в тасках и через месяц уверенно писал правки на продакшене.

  • В другой компании взяли джуна с «отличной теоретической подготовкой». Он блестяще прошёл собеседование, но в первый же день не смог запустить проект на локальной машине. Через три месяца он всё ещё был бесполезен.

Вывод

HR'ы совершают одну и ту же ошибку: они ищут либо гения, который придёт и всё сделает, либо соглашаются на того, кто умеет говорить правильные слова. Оба подхода приводят к провалу.

Правильный джун — это тот, кто умеет думать, задавать вопросы и не боится сложностей. Он не идеален, но он полезен. А значит, через год он станет вашим лучшим мидлом. Если, конечно, вы дадите ему шанс стать лучше, а не утопите в бесполезных собеседованиях.


Вот такая получилась статья. Мне жутко любопытно, насколько по вашему мнению эта статья верна? Насколько она человечна? Насколько... много еще чего. Но это уже наверное злоупотребление вниманием. Хотя если вы дочитали до конца, может быть вас не затруднит проголосовать чтобы получился интегральный ответ.

Автор: ASReka

Источник

* - обязательные к заполнению поля


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js