Несмотря на дружеские предупреждения, и то, что мы ещё не знаем окончательно всех подробностей о том, как будет прекращена деятельность РИА "Новости", мне бы хотелось высказаться о внезапном их закрытии. Именно с точки зрения медийного бизнеса, без особого учёта чувств уволенных, которым надеюсь, выплатят зарплату за несколько месяцев, как и положено в таких случаях. Также хотелось бы обойтись без обсуждения возможных политических подоплек в духе "это путинские свалили медведевских".
Итак: вероятнее всего у нас перед глазами развернулся достаточно типичный для медиа конфликт между инвестором и сотрудниками. Медиа делало не то, что считал нужным делать инвестор, что вылилось в решение о внезапном выгоне сотрудников на мороз. Судя по той скорости, с которой разворачиваются события, конфликт очень быстро и очень недавно перешёл в острую фазу, которая разрешилась по воле того, кто имел больше управленческих полномочий. Мы это всё видели в относительно недавнее время неоднократно: Большой город", Colta-Openspace и увольнения медиаперсон.
Светлана Миронюк, главред РИА, по поводу сохранения проектов компании говорит: - Идеал, если мы сохраним часть брендов, которые мы создали. Глупо это все закрыть и выкинуть, даже если это написано в указе. Потому что за десять лет на все это государство потратило почти миллиард долларов. Для того чтобы мы с вами создали лучшее СМИ в стране с 47 брендами, классными командами профессиональными.
И это логично: пытаться сохранить хоть что-то, поскольку вариантов действий у команды проекта в такой ситуации немного. Первый - найти другое место работы, вместе или поодиночке. Вариант скучный
Второй: перейти всем авторским коллективом к другому инвестору или попытаться поднять новый проект самостоятельно. Я неоднократно видел то, как действовали журналисты в разных ситуациях: как правило, если тематика медиа достаточно хлебная и конкуренция не очень высока, то журналисты создавали новое СМИ: так произошло с MForum, изданием о сотовой связи, созданным ушедшими из "Сотовика" редакторами. Мы видим расцвет "Хабрахабра", сделанного Денисом Крючковым ушедшим из "Вебпланеты" (которая в итоге была просто брошена и перестала работать). MForum и "Хабр" оказались удивительно успешными в своих нишах проектами, которые смогли обойти своих предшественников. В более близкое к нам время можно вспомнить немедийную историю Петра Кутиса, ушедшего из AWAD и запустившего OneTwoTrip и редакторов Absolute Games, ушедших делать свой проект Riotpixels (пока не очень успешный). Получается, что при наличии разумных финансовых условий первичен творческий коллектив, а не материальная поддержка инвестора
Однако очевидно, что всё РИА "Новости" не может уйти и сделать Ria20.ru в точности повторяющее структуру нынешней госкорпорации: на медиарынке нет ни одного игрока, кроме государства, который был бы готов субсидировать убытки агентства в размере 2,4 миллиардов рублей в год. Ответ на вопрос "на что такие деньжищи" достаточно прост. РИА Новости обладают огромной аудиторией, которая стоит не такие уж и большие деньги из расчёта на человека - Леонид Бершидский уже приводил расчёты эффективности РИА "Новостей" и приходил к выводу, что эффективность РИА «Новостей» не ниже чем у New York Times - один посетитель обходится изданию в 54 цента. Вот только аудитория другая и зарабатывать на ней как NYT - не получается.
Иными словами, менеджеры РИА действовали в условиях отсутствия жесткого финансового прессинга, с которым неминуемо столкнутся при попытке взять что-то от «выключенного» информагентства на свои плечи. Поскольку мы не в США и деньги на рекламном рынке в интернете совсем другие.
Скорее всего придётся завершить образовательные инициативы, не снабженные щедрой спонсорской помощью. "Ты репортёр", с ядром аудитории 77 человек, - закрыть. Удивительна здесь судьба "Московских Новостей": похоже, что международный статус издания, оставившего свою популярность в начале девяностых, может ему помочь пережить своего куда более маститого родителя.
Однако любая, даже самая гуманная, реорганизация РИА "Новости", скорее всего приведёт к необходимости урезания расходов. И в этом кроется основной источник бед коллектива РИА Новостей - работа в убыточном проекте, пусть даже дотируемом государством, имеет тот недостаток, что работа прекращается вместе с финансированием, по воле дающего. С другой стороны, у сотрудников РИА была возможность воплощения своих замыслов без оглядки на ограничения типичные для коммерческих изданий. С этим подарком судьбы, которым представился шанс временно попользоваться, им и стоит двигаться дальше.
Юрий Синодов, sinodov@roem.ru
