Huawei умудряется не просто работать под санкциями, наложенными Администрацией президента США, но работать достаточно успешно. Как оказалось, в этом ей помогает дальновидная политика под названием «Устойчивое управление бизнесом», принятая на вооружение 10 лет тому назад.
Конечно, на тот момент в Huawei если и не чувствовали особой теплоты в отношениях с заокеанскими партнерами, то о таких масштабных санкциях вряд ли догадывались. А между тем, принятая тогда стратегия помогает относительно бесперебойно работать и в эти непростые времена. Суть «Устойчивого управления бизнесом», по словам Чжана Цзянанга (Zhang Jiangang), старшего вице-президента Huawei, сводится к диверсификации поставщиков компонентов.
В контексте глобализации я не думаю, что компоненты, используемые в продуктах какой-либо компании, на 100% произведены самой компанией, поэтому мы приняли на вооружение концепцию «Устойчивое управление бизнесом» 10 лет назад. Стратегия означает, что у нас есть два поставщика для каждого компонента.
Именно эта стратегия позволила выжить смартфону Honor 20 Pro. Как оказалось, один из ключевых поставщиков компонентов из США в связи с санкционными событиями неожиданно прекратил работу с Huawei, поэтому компания полностью переключилась на другого поставщика. Само собой, это заняло время, но в итоге Honor 20 Pro все-таки появился на полках магазинов Китая — и теперь отгружается в достаточных объемах.
На данный момент 37 ключевых поставщиков компонентов Huawei — из Китая. Еще 10 компаний находятся на Тайване и 2 — в Гонконге. Помимо них 33 поставщика компонентов прописаны в США, 11 — в Японии, по 4 в Германии, Швейцарии и Южной Корее. Еще по несколько партнеров имеется в Нидерландах, Франции и Сингапуре. А всего в числе поставщиков комплектующих для Huawei числится более 2000 компаний.
