В августе Southbridge провели интенсив по Кубернетес Слёрм-1.
В октябре мы его повторили (Слёрм-2) и добавили продвинутый курс (МегаСлёрм).
Удовольствие не из дешевых: Слёрм-2 стоил 35 000 ₽, МегаСлёрм — 75 000 ₽ (онлайн 15 и 35). Я общался с заказчиками, участниками и спикерами, проводил опросы и собирал статистику.
Вот мои наблюдения о том, кто что получил за свои деньги. Многие выводы можно экстраполировать на платные курсы в целом.
1. Слёрм помогает определиться по Кубернетес
Оказалось, понимание «нам подходит Кубернетес» ценнее, чем «мы можем в Кубернетес».
Руководители, отправляя своих инженеров (разработчиков, администраторов) на Слёрм, декларировали: «Пусть пощупает технологию и решит, подходит ли она для наших задач».
Участники Слёрма-1 рассказывали: «После интенсива мы внедрили Кубернетес, теперь я приехал на МегаСлёрм».
3 дня интенсива — в самый раз, чтобы увидеть технологию в полный рост, а не в режиме «Рабинович по мануалам установил». Тут даже вопросов нет, оно того стоит.
2. Занимательная статистика
Из 50 участников Слёрма-1 6 человек заплатили 75 000 ₽ за МегаСлёрм.
Из 87 участников Слёрма-2 6 человек не выполнили задания первого дня, т.е. потратили деньги впустую.
Это согласуется с моим представлением, что 10% участников получают очень много и 10% —
ничего.
3. Онлайн — группа риска
Все шестеро «отказников» Слёрма-2 занимались онлайн. То ли они изначально сомневались и брали самый дешевый вариант «на попробовать», то ли, сидя дома, не смогли войти в поток.
Если нет физической возможности приехать, онлайн — это выход. В остальном профитнее сидеть в зале.
4. Онлайн — это площадка, которую участник готовит сам
Нельзя просто сесть с ноутбуком в кафе и рассчитывать, что получится хорошее занятие.
Чтобы делать практику, нужно видеть трансляцию, чат телеграма и консоль. На маленьком экране не напереключаешься.
Если интернет плохой, трансляция лагает.
Чем лучше организовано рабочее место (2-3 монитора, толстый интернет, запас кофе и доставка еды), тем больше смысла покупать онлайн-курсы.
5. Некоторые обкрадывают сами себя
Отдельные участники всю отладку передали саппортам.
Чуть что не так — «Посмотрите, у меня не работает». А там написано tocen вместо token или {user} вместо логина.
Саппорты проверяли скрипты, писали плейбуки, настраивали кластеры — и получали опыт. Это выглядело примерно так:
Можно привести коня к водопою, но нельзя его заставить пить.
6. Заезд группой друзей — плохо
Друзья, если их 5-6 человек, устраивают междусобойчик и выпадают из учебного процесса. Вплоть до подъема к обеду.
Желание совместить учебу и тусовку вполне объяснимо, особенно когда платит компания, но для кошелька выгоднее разнести эти мероприятия во времени.
7. Полезно убедиться, что ты не дурак
Были те, кто говорил: «Я сам осваиваю Кубернетес и на вашем интенсиве убедился, что все делаю правильно». Сколько стоит знание, что ты адекватно используешь технологию?
8. Хардкор легко упустить
15 человек сказало про МегаСлёрм: «Было легко, можно сделать сложнее».
При этом самая сложная тема (Понимание работы контроллеров в Kubernetes) вызвала вопросы только у других спикеров.
Чтобы повысить «отбиваемость» билета, на следующем Слёрме лучше проведем подготовительную работу с участниками.
И отдельное спасибо Selectel, без которых билет на Слёрмы стоил бы на несколько тысяч больше.
Автор: Антон Скобин
