Любой человек может придумать хорошую идею. Люди, которых можно назвать провидцами, генерируют творческие идеи снова и снова. Вот вам секрет: любой человек может научиться быть провидцем.
«Люди склонны думать, что способность создавать инновационные идеи — это особый дар. Что есть те, кто рождается с ним. Это заблуждение. Инноваторство — это навык, которому можно обучиться, развивать его в себе и совершенствовать».
Phil McKinney
Это слова Фила МакКинни, консультанта по инновациям и бывшего Сhief Technology Officer подразделения Personal Systems Group компании НР. За девять лет работы в HP он помог превратить изначально убыточное подразделение, работавшее с убытком в $1.5 миллиарда, в производителя №1 готовых компьютеров, с прибылью в $2 миллиарда. Также Фил основал подразделение, названное Innovation Program Office – получившее прозвище IPO. Целью этой группы была поддержка и финансирование идей, которые рождались у сотрудников HP, чтобы они не оставляли их для собственных стартапов.
МакКинни также известен благодаря своему подкасту Killer Innovations. В настоящее время он путешествует по США и занимается обучением людей навыку создания инноваций, основные моменты которого он изложил в своей книге Beyond The Obvious. На одной из лекций в штате Колорадо он объяснил, как развить в себе творческого гения:
1. Измените свой распорядок дня.
Смотрите на вещи по-новому. Ищите новые маршруты, чтобы добраться до работы (использую общественный транспорт или велосипед), обедайте с разными людьми. Познакомьтесь с новыми людьми и сообществами.
«Выйдите из зоны комфорта. Инновации — это способность смотреть на вещи по-новому. Если вы общаетесь с одними и теми же людьми или ходите в один и тот же Starbucks, то вы не увидите ничего нового».
2. Устраивайте ежедневный мозговой штурм чего угодно.
В конце концов, вы начнёте применять это в вашем деле, но начинать нужно с простого. Например, с того, что находится за вашим окном или что вы видите во время поездки на работу. Выберите вопрос и начните записывать идеи, такие как: «Как я могу улучшить процесс ухода за газоном? Что ещё стали бы покупать люди в кофейне?». Не останавливайтесь до того момента, пока не сгенерируете 50 идей. Не нужно фильтровать идеи. Какими бы дикими и глупыми они не казались, просто запишите их.
«Первая треть ваших идей будет очевидна, со второй третью будет труднее. Последняя треть будет действительно сложной, но именно это и есть «бриллианты»».
3. Не останавливайтесь на первом же ответе на вопрос.
К примеру, сколько будет половина от 13? 6,5? В одной из презентаций, проводимых МакКинни, участники нашли 43 правильных ответа на этот вопрос. Для колоды карт ответ 5 (средняя карта в масти). В римских цифрах это число выглядит как «XIII», и половиной от него будут «XI» и «II». Хотите быть кративными? Практикуйтесь смотреть дальше первого очевидного ответа.
4. Фокусируйте ваш мозговой штурм.
Как только креативное войдёт в привычку, начните сокращать ваш мозговой штурм и фокусироваться только на вопросах, связанных с вашими бизнесом или карьерой.
5. Обращайте внимание на предположения.
Это довольно трудно, потому что предположения трудно заметить. Это негласные законы, о которых даже не знаем, но продолжаем им следовать. МакКинни говорил о ситуации в РС подразделении HP, когда пришлось преодолеть предположения о том, что существует только два больших сезона в году для покупки компьютеров: начало учебного года и рождественские праздники. Они придумали новый летний сезон «Dads and Grads», совпадающий по времени с Днём отцов в США и выпуском из учебных заведений.
Чтобы найти неверные предположения спросите себя: почему вы не можете реализовать идею? Откуда я знаю, что моё предположение по-прежнему является истиной? Как бы это выглядело, если бы это было не так?
6. Ранжируйте свои идеи, чтобы найти стоящие.
Каждый член команды должен помогать оценивать ваши идеи и тогда хорошие идеи станут очевидны.
7. Никогда не позволяйте «нехватке ресурсов» остановить вас.
Недостаток денег, времени или людей на самом деле хорошая вещь. «Недостаток средств» заставляет вас запускать новые творческие процессы. Наличие всех ресурсов ведёт к тому, что Вы будете делать работу по-старому.
8. Игнорируйте свои сомнения. У вас всё получится.
Хорошие идеи — тяжелая работа. Ваша первая попытка – возможно, даже ваши первые 10 попыток — могут быть не удачными. Если вы позволите этому вас остановить, то вы будете останавливаться всегда.
9. Опасайтесь «корпоративных антител».
В конечном счете вам могут потребоваться значительные усилия для того, чтобы доказать полезность вашей лучшей идеи для компании и отрасли. Чтобы доказать это вам придётся сразиться с множеством скептиков, которых МакКинни называет «корпоративными антителами».
Немного личного опыта
Каждый из нас при решении возникающих проблем пользуется определённым набором правил, причем совершенно бессознательно. автоматически включает зависящий от конкретной ситуации алгоритма поиска кратчайшего пути к цели. В общем, это довольно жесткая программа — из множества вариантов она по ограниченному набору признаков стремится отобрать «оптимальный», оставляя неисследованную массу альтернативных возможностей, которые кажутся менее перспективным.
Необходимо раз за разом приучать себя думать по-новому, выходить за рамки «оптимального» . И начинать можно с таких тривиальных вещей как поиск «счастливых» билетов общественного транспорта.
Счастливый билетик
Казалось бы, что может быть проще, чем сложить 3 цифры «слева», потом сложить 3 цифры «справа» и сравнить полученные суммы:
А+А+А = В+В+В -> билет счастливый, можно есть.
А+А+А <> В+В+В -> оставляем его контроллёрам, может они съедят.
Тем не менее, можно найти множество способов проверки, в большинстве из которых даже не нужно было ничего считать. Вот некоторые из них.
Проверка старших цифр
Предположим билет имеет следующие наборы цифр, в которых самые большие:
А+3+А ??? В+В+9
В таком случае, если хоть одно из «В» > 0, то дальнейшие вычисления можно не проводить, билет не счастливый.
Убираем одинаковые
Если в билете
1+7+А ??? В+7+1
То достаточно просто сравнить «А» и «В», вычитать и складывать в таком случае тоже ничего не надо.
Вычитаем поразрядно
Любой набор цифр в билете также можно проверить вычитанием А-В поразрядно:
441 ??? 234
4-2=2 |
4-3=1 | -> что в сумме даёт 0 -> билет счастливый.
1-4=-3 |
И так далее. Возможно, эти способы могут быть не самыми оптимальными, но это по большому счёту не так и важно. Главное не останавливаться на самом очевидном. В общем, делать всё то, о чем говорит Фил МакКинни.
Оригинал статьи You Can Learn To Be The Next Steve Jobs: Nine Ways To Become A Visionary
Автор: Torrero2525
