Необходимость проведения технико-экономического обоснования перехода в облако обычно возникает в двух случаях:
- Нужно модернизировать уже существующую инфраструктуру
- Планируется создание ИТ-инфраструктуры с нуля
Рассмотрим второй вариант и в качестве опорной точки возьмем ситуацию, когда вам необходимо запустить относительно крупный интернет-магазин.
/ фото Serge Kij CC
Прежде чем переходить к калькуляции затрат, следует определить для себя общую схему проекта и техническую составляющую. Допустим, что в нашем случае аппаратная часть будет включать сервер Nginx (Intel Xeon 2.6 GHz, 4С, RAM 8 GB, HDD 2 TB SAS) и два веб-сервера (Intel Xeon 2.6 GHz, 4C, RAM 24 GB, HDD 2TB SAS).
Также туда войдут два сервера БД (Intel Xeon 2.6 GHz, 16C, RAM 48 GB, HDD 2TB SAS) и два сервера журналов – Memcached, Logs (Intel Xeon 2.6 GHz, 2C, RAM 16 GB, HDD 4TB SAS).
Общая схема проекта выглядит таким образом:
Приобретение оборудования и построение собственной ИТ-инфраструктуры
В нашем случае предположим, что было решено приобрести блейд-серверы Cisco UCS c Fabric Interconnect, коммутатор Cisco Nexus, для обеспечения сетевой связности, и решения NetApp в качестве СХД (кстати, как-то мы делали анбоксинг решения Cisco UCS). При развертывании такой ИТ-инфраструктуры компания столкнётся с капитальными и эксплуатационными затратами.
Затраты на покупку аппаратной платформы
Этот тип затрат включает в себя:
- Затраты на проектирование аппаратного комплекса (Кпр апп),
- Затраты на покупку северов (К срв),
- Затраты на систему хранения данных (К схд),
- Затраты на сетевое оборудование и кабели (К сет),
- Затраты на обучение специалистов (К обуч),
- Затраты на инсталляционные работы (К инст апп).
Таким образом, формула для подсчёта затрат на создание аппаратной платформы (К) приобретает следующий вид:
К = Кпр апп + К срв + К схд + К сет + К обуч + К инст апп
Предположим, что затраты на проектирование инфраструктуры составляют 120 000 рублей (работы длились 120 часов по цене 1000 рублей за час). Затраты на установку – 32 000 рублей при стоимости 800 рублей за час, а затраты на обучение одного сотрудника – 80 000 рублей (при 40 часах обучения и 2000 рублей за час). Итого 232 000 рублей.
Теперь подсчитаем затраты на оборудование:
В результате получаем, что расходы на создание аппаратной платформы (К) равняются:
К = 232 000 + 19 777 230 = 20 009 230 руб.
Затраты на программное обеспечение
Помимо расходов на приобретение и установку «железа», необходимо учитывать стоимость программного обеспечения, которая складывается из затрат на лицензии ПО (К лиц), затрат на установку и настройку (К инстПО), затрат на обучение специалистов (К обуч).
Кпо = Клиц + КинстПО + Кобуч
Предположим, что в рассматриваемом нами кейсе сотрудники организации знакомы с предоставляемым программным обеспечением — поэтому затраты на обучение будут равны нулю.
Установка и настройка инфраструктурного ПО будет выполняться силами одного специалиста компании, который берет 800 рублей за час и оценил длительность работ в 40 часов. А также будут приобретены 12 лицензий VMware vSphere Enterprise Plus за 2300 долларов каждая.
Таким образом, сумма затрат на инфраструктурное программное обеспечение равняется:
Кпо = 1 837 884 + 32 000 = 1 869 884 руб.
Эксплуатационные затраты на ИТ-инфраструктуру
В отличие от капитальных затрат, эксплуатационным издержкам свойственен повторяющийся характер, то есть они измеряются в денежных единицах за единицу времени (рублях в год).
Эксплуатационные издержки включают:
- Затраты на эксплуатацию собственной серверной (С цод)
- Затраты на эксплуатацию аппаратной части (С апп)
- Затрат на эксплуатацию программной части (С по)
- Затраты на обслуживающий и управленческий персонал (С перс, С уп)
Таким образом, эксплуатационные затраты вычисляются по формуле:
С = С цод + С апп + С по + С перс + С уп
В нашем случае эксплуатационные издержки на ИТ-инфраструктуру составляют 7 524 444 рублей в год (подробный разбор эксплуатационных затрат с формулами расчета каждой составляющей вы можете найти по ссылке).
Дополнительно пару слов следует сказать об аппаратном резервировании и наращивании вычислительных мощностей. Аппаратное резервирование ведет к неиспользуемым мощностям, которые нужны только в том случае, если один из основных серверов выходит из строя или компания ожидает определенный рост в будущем, потому покупает оборудование «про запас». Это также сказывается на стоимости обслуживания «железа».
Использование облачной услуги в модели IaaS
Теперь рассмотрим вариант приобретения облачной услуги в модели IaaS, для чего выразим необходимые компоненты в ядрах CPU, RAM и дисковом пространстве. Используя облачную услугу в модели IaaS, клиент арендует выделенную виртуальную площадку, тем самым перекладывая часть ответственности и затрат на плечи .
В случае IaaS остаются лишь эксплуатационные издержки, которые измеряются в денежном эквиваленте за единицу времени.
Таким образом, компания будет выплачивать облачному провайдеру сумму в размере 5 258 400 рублей ежегодно, что значительно дешевле построения и сопровождения собственной ИТ-инфраструктуры. Учитывая, что компании не придется осуществлять единовременную покупку оборудования (24 млн рублей) и дальнейшее её обслуживание, выливающееся в трату 7 млн рублей в год.
Проведение таких расчетов – задача довольно кропотливая: чтобы посчитать реальную выгоду от реализации того или иного формата ИТ-инфраструктуры, нужно учитывать множество факторов и цифр, с которыми привыкли работать экономисты.
Тем не менее такой расчёт может показать компаниям, что в большинстве случаев выгода от миграции в облако выражается не просто «на словах», но и в реальных цифрах. Для более детального изучения технико-экономических расчетов при внедрении облачных технологий можете почитать нашу книгу «Экономическое обоснование миграции в облако для модели IaaS».
Автор: ИТ-ГРАД
