Делимся с вами тезисами выступления Виталика Бутерина, молодой легенды IT, создателя Ethereum, который приехал в Москву для встреч с российским блокчейн-комьюнити.
Сбербанк Технологии выступил партнером Открытого разговора в Сколково, где Бутерин поделился своими взглядами на будущее блокчейна и криптоиндустрии — темами, которые интересуют сейчас все мировое финансовое сообщество.
Про будущее блокчейна и Ethereum
- Я был первым человеком, который не верил в Ethereum;
- Самые продвинутые государства в исследовании и тестировании блокчейна: Англия, Россия и Сингапур;
- Bank of England выпустил несколько white paper, что говорит о возможности блокчейн технологии и даже сделал внутренний тест применения эфира, как государственной криптовалюты;
- Самые большие скопления нодов Ethereum: Северная Америка, Канада, Европа, Москва, есть скопления в Азии;
- Комьюнити в мире и в России очень быстро растет. Растет качество проектов, люди все глубже понимают блокчейн и его особенности;
- С прошлого года создаются реальные проекты, т.е. находятся сценарии блокчейна, создающие value, новые характеристики;
- В криптоэкономическом консенсусе применяются криптография и экономические ограничения. Он ограничивает степень участия человека, награждает или наказывает за правильное/неправильное участие;
- Proof of work — первый консенсус алгоритма, на котором работает блокчейн. Идея такая: есть сеть с 1000 компьютеров. Они руководят сетью, блоками и транзакциями. Чтобы участвовать в разработке блока, каждому компьютеру нужно использовать 100% своего времени и решать математические задачи. Сами по себе задачи бесполезны, они призваны доказать, что у человека есть единица расчетной силы. Грубо говоря, что 1 компьютер = 1 компьютер, а не 1 миллион виртуальных машин у одного хакера. На это требуется очень много энергии и электричества;
- От Proof of work мы хотим прийти к Proof of stake. Уровень участия человека в системе зависит от его расчетной силы, которую он может оказать и от количества монет, которые он вкладывает в систему. Если у тебя есть эфир, система даст тебе какое-то право на участие. Это интересно, потому что тогда не нужно будет иметь настоящего hardware, тратить много электричества. Стоимость участия можно понизить в 10-100 раз, можно будет стать валидатором и верифицировать транзакции с лэптопа или смартфона (если при этом хватает эфира);
- В следующем году майнерам будет делать нечего;
- Следующий этап (через несколько месяцев) Эфириума — Метрополис. Умным контрактам будет гораздо проще интегрироваться с криптографическими алгоритмами;
- После истории The DAO я понял, что код — это не бесконечно сильный принцип. В каких-то экстремальных случаях приходится предпринимать экстремальные меры;
- Каждый хак нельзя решать хардфорком. Чтобы избежать хаков, нужно очень сильно повысить уровень безопасность смарт контрактов и протокола;
- Важный критерий успеха Эфириума — масштабируемость платформы;
- Капитализация Эфириума основывается на вере в идею блокчейна и формирующейся экосистеме;
- Есть несколько подходов для обеспечения интероперабельности между блокчейн системами, например BTCRelay (связь между биткоин и эфириум сетями), принцип Hush Timelock контракта (транзакция одновременно проходит в обеих блокчейн системах) и более маленькие подходы. Все ждут use case, т.е. нужна потребность в применении двух разных блокчейнов;
- Ethereum — это полноценный open source. Программное обеспечение с открытым кодом полезно, но его всегда было сложно монетизировать. Особенность open source в том, он помогает многим людям, но по чуть-чуть. В этом смысле ситуацию может изменить ICO, Эфириум благодаря этому и существует. ;
- Курсы по Эфириуму: онлайн курс по блокчейн и криптовалютам Стэнфорда, наши блоги и статьи, вики. Очень советую посмотреть существующие блокчейн проекты и если у них открытый код, скопировать его оттуда и попробовать сделать что-то свое;
- Путин знает про блокчейн — это самый пик хайпа;
- Plasma — новое решение масштабируемости Эфириума. Основная идея заключается в переходе от модели, в которой все транзакции записываются в блокчейн (это самое узкое место), к структуре обмена двусторонними сообщениями, подтверждающими передачу ценности.
О себе и команде:
- У меня сейчас нет времени смотреть проекты. Я максимально погружен в работу над платформой, чтобы у каждого участника была возможность с ней работать. Я считаю это лучшей помощью любому блокчейн проекту;
- Та часть коммьюнити Ethereum, которая занимается разработкой протокола, растет. Изначально над Ethereum работали 3 человека, главным из которых был я, но скоро команда дойдет до этапа, когда люди смогут работать сами. Меня нужно меньше и меньше;
- В самом начале мы думали делать коммерческую организацию. Если бы мы так сделали, у первых участников проекта сейчас было бы по миллиарду долларов. Мы решили в итоге пойти другим путем: делать публичный и открытый блокчейн, нейтральную платформу, доступную для всего мира;
- Ethereum Foundation — некоммерческая организация, которая финансирует Ethereum, платит разработчикам. Первый фонд был собран краудфандингом — 30 тысяч биткоинов, которых нам хватило на 2 года. Потом у нас было еще 6 миллионов единиц эфира, которые мы использовали как награду программистам за помощь в разработке. Сейчас у нас осталось 3 миллиона единиц эфира, которые мы либо напрямую выплачиваем программистам за работу, либо продаем на бирже.
Про ICO
- Если ваша команда жулики, пожалуйста, не делайте ICO;
- ICO стоит делать, если: проект принесет реальную пользу токену, сыграет важную роль (напр., в виде масштабируемости бизнеса), экономика проекта работает и имеет логику;
- Сейчас многие компании, выходя на ICO, не понимают логику и экономику бизнес модели. Токен должен быть наполнен коммерческим смыслом, иначе это все рискует превратиться в пузырь;
- Криптобанки — опасная вещь из-за волатильности криптовалюты. Если бы я пять лет назад пообещал кому-то отдать сейчас 5 биткоинов, мне было бы сложно;
- Инвестиции нужно делать под идею, а не под команду. К реализации этой идеи нужно подключить несколько команд, финансируя их траншами на определенный этап и исходя из результатов команды. По сути это конкурс.
Автор: Sberbank
