Чтож, в первой части я долго и упорно лил из пустого в порожнее, преследуя лишь одну цель — признать, что в провалах проектов по стоимости и срокам виноваты мы, мы и только мы. Не существует мифических дядь Вась, повинных во всех наших бедах, не заказчик выносит мозг нам своими требованиями и сменой приоритетов — это все мы, родимые, учиняем, потом благополучно взращиваем и оберегаем от внешнего воздействия. Так что если вы с этим спорить не будете, то айда под кат, посмотрим что у нас дальше на повестке дня.
Метка «управление проектами» - 17
Фриланс как средство заработка. Ч.2. Приступаем к работе
2012-07-29 в 14:12, admin, рубрики: управление проектами, фриланс, метки: управление проектами, фрилансМетрики в проектах по разработке ПО
2012-07-29 в 7:17, admin, рубрики: IT-стандарты, управление проектами, метки: управление проектами Наверное, я не буду слишком оригинальной, повторяя, что управление подразумевает измерение. Особенно актуальна эта тема для больших компаний.
Эта статья не претендует на абсолютную полноту и на абсолютную истину. Меня тут недавно просто попросили по-человечески дать список метрик, которые нужно измерять в проектах, и подумать, какие из них можно давать высшему руководству для оценки ситуации. Статью можно рассматривать как первую итерацию моих предложений.
Любые замечания, дополнения и предложения со стороны приветствуются.
Читать полностью »
Единое пространство для работы с аккаунтами в Dropbox, Google Drive и Box
2012-07-24 в 8:38, admin, рубрики: Блог компании TeamLab, Веб-разработка, управление проектами, метки: управление проектами Многие из нас сегодня зарегистрированы в различных сервисах для хранения/обмена/редактирования данных. Неудобствам нашего мультиопционального мира можно посвящать отдельную статью, однако сегодня мы предлагаем вам один из способов объединения аккаунтов во всем известных Dropbox, Google Drive и Box.
С недавних пор в модуле Документы TeamLab стала доступна функция «Добавить ресурс». Тем, кто еще не обратил внимание на это нововведение, советуем попробовать и по достоинству оценить наш Beta-сервис, позволяющий пользоваться документами из Dropbox, Box и Google Drive прямо на портале TeamLab. О том, как мы реализовывали интеграцию документов и какие возможности она предоставляет, читаем под катом.
25 советов для созидания, управления и успеха
2012-07-23 в 13:50, admin, рубрики: идея, управление людьми, управление проектами, метки: идея, управление людьми, управление проектамиУспех — это воплощенная идея. Чтобы создать идею нужно быть другим…
Осознание личности
Момент когда ты осознаешь что все может рушиться и начинаешь видеть себя отдельно от других, видеть что что-то лучше, что-то хуже, что-то другое, другими словами осознаешь себя не как общество, а как отдельная часть. Так вот чем полнее понимание своего «Я» и что я другой, тем более это развивает качество лидера и самооценку, что стимулирует генерацию уникальных мыслей и идей, так как ты перестаешь следовать правилам и выходишь за границы.
Не признавайте авторитетов
Признавая кого-то своим авторитетом, Вы признаете что этот человек лучше Вас, тем самым загоняете в рамки свои способности. Другими словами если Вы, к примеру, признаете Эйнштейна свои кумиром и авторитетом, Вы тем самым накладываете шаблон его жизни на свою, другими словами Вы признаете что все должно быть так и не иначе, что ограничивает Ваши идеи и мысли.
Читать полностью »
Так что же такое Аджайл?
2012-07-23 в 7:56, admin, рубрики: agile, разработка, разработка по, управление проектами, метки: agile, разработка по, управление проектамиПонятие Agile уже так заездили, что никто не знает, что за ним стоит. Мне кажется, пора затеять теологический диспут на тему «что такое этот ваш аджайл», «кто такие эти ваши аджайл-евангелисты» и «а вообще ваш этот аджайл работает для простых смертных в этой стране»?
Чтобы ответить на первый вопрос, надо совсем немного углубиться во всем известную историю. Буду краток. Жили-были 17 человек. Собрались в 2001 году и придумали тайный сговор аджайл-манифест, положив начало мощному тренду и нише, где многие компании (наша в том числе), заколачивают деньги. Ниша эта лет пять жила себе спокойно, но потом гордо вошла в широкие массы, вызвав их бурление.
Управление фриланс-проектами на собственном опыте
2012-07-23 в 5:37, admin, рубрики: управление проектами, фриланс, я пиарюсь, метки: управление проектами, фриланс, я пиарюсь В статье хочу рассмотреть вопросы, возникающие у фрилансера в связи с необходимостью управлять одновременно несколькими проектами, рассказать о своем проекте и причинах его создания.
Читать полностью »
Кодекс этики и профессионального поведения PMI
2012-07-22 в 15:14, admin, рубрики: pmi, кодекс, управление проектами, метки: pmi, кодекс, управление проектамиИнститут Управления Проектами
Кодекс этики и профессионального поведения
ГЛАВА 1. ВИДЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ
1.1 Видение и Цель
Как практикующие управление проектами, мы стремимся делать то что правильно и почетно. Мы установили для себя высокие стандарты и мы стремимся удовлетворять этим стандартам во всех аспектах нашей жизни — на работе, дома и в служении нашей профессии.
Кодекс этики и профессионального поведения описывает наши ожидания от самих себя и наших соучеников в мировом сообществе управления проектами. Кодекс формулирует идеалы к которым мы стремимся, также как и поведения которые являются обязательными в нашей профессиональной и добровольческой ролях.
Цель настоящего кодекса — внушить доверие к профессии управления проектами и помочь человеку стать лучшим практиком. Мы делаем это путем установления профессионально широкого понимания соответствующего поведения. Мы верим, что правдивость и репутация профессии управления проектами формируется коллективным поведением отдельных практикующих.
Мы верим, что мы можем продвинуть нашу профессию как лично так и коллективно путем составления Кодекса этики и профессионального поведения. Мы также верим, что настоящий Кодекс поможет нам в принятии мудрых решений, особенно при возникновении сложных ситуаций где нас могут попросить пойти на компромисс с нашей честностью или нашими ценностями.
Наша надежда, что настоящий Кодекс этики и профессионального поведения послужит катализатором для других в изучении, обсуждении, и описании этики и ценностей. В дальнейшем мы надеемся, что настоящий Кодекс в конечном итоге будет использован для создания и развития нашей профессии.
Читать полностью »
Стратегия развития: от MVP к целостному продукту
2012-07-18 в 11:13, admin, рубрики: product management, SaaS, SaaS / S+S, бизнес, Блог компании ИТ-Арена, стартап, управление проектами, управление требованиями, метки: product management, SaaS, бизнес, стартап, управление проектами, управление требованиямиТе, кто занимается развитием технологического бизнеса (разработка ПО, интернет-сервисы и т.д.), наверняка читали такие книги, как «Преодоление пропасти» и «Внутри торнадо» авторства Джефри Мура. Из этих книг читателю известна модель жизненного цикла технологий на рынке (хотя сама модель появилась раньше, в книге другого автора, чего сам Мур в своих произведениях не скрывает).
Если вам эти книги не знакомы, то модель легко понимается по схеме (взята с сайта www.techlifecycles.com):
Образовательный проект РИК
2012-07-16 в 9:51, admin, рубрики: smm, Мобильный веб, мобильный маркетинг, образование, РИК, управление проектами, Учебный процесс в IT, метки: smm, мобильный маркетинг, образование, РИК, управление проектами Коллеги, хочу познакомить вас с образовательным проектом «РИК», который существует уже почти 2 года.
За эти годы, мы обучили уже более 100 студентов, которые работают на рынке интерактивных коммуникаций.
Сразу отвечу на вопрос, почему мы решили сделать этот проект?
Читать полностью »
Настройка workflow задач в TFS
2012-07-09 в 5:18, admin, рубрики: agile, TFS2010, управление проектами, метки: agile, TFS2010, управление проектамиЯ хочу рассказать о том, как можно расширить стандартный процесс (workflow) для некоторых элементов в TFS 2010 (про 2011 будет позже) при выборе шаблона Agile для проекта. Так же интересно услышать мнение хабрасообщества по поводу донастройки шаблонов, кто как настраивает workfolw, очень интересно.
Стандартные настройки проекта out-of-box на мой взгляд достаточно бедны и не обеспечивают должной прозрачности, если необходимо отслеживать/контролировать работу над проектом распределенной команды, либо когда управляющий (менеджер или еще какой-нито начальник) желает видеть как идут дела с задачами. Стандартные настройки не позволяют, на мой взгляд, уверенно говорить о текущем состоянии задач.
Обычная рабочая доска (task board) имеет больше состояний, нежели базовые настройки типичных артефактов управления проектом из которых строится процесс Agile: UserStory, Task, Bug. Мне кажется это базовые вещи, которые стоит рассмотреть и дополнительно настроить, что собственно я и сделал для себя и команды. В рассказе ниже я затрону только настройку процесса перехода состояний, не затрагивая свойства элементов. Т.е. никаких кастомизаций внешнего вида и свойств не будет.
Прежде чем двигаться дальше, расскажу, какие инструменты вам понадобятся. Все описанные манипуляции производятся над TFS2010 с установленным пакетом TFS Power Tools. Предполагаю так же, что вам понадобятся права администратора TFS.