Мое становление как программиста началось в 2005 году и продолжается по
сей день. Несомненно, многие читатели смогут похвастаться более обширным
опытом, но речь пойдет о другом. Мой профессиональный рост наложился на
интересный период - повышение культуры программирования в рунете, если это
можно так назвать. Профессионалы были всегда, но сегодня подкованность
среднего программиста(во всяком случае в сфере best pracices) несравнимо
выше, чем тогда.
И само по себе это не плохо, опасения вызывает сам тренд который привел к
подобному результату. При его продолжении мы можем всерьез столкнуться с той
же проблемой, с которой все и началось - а именно с говнокодом, но на сей раз
говнокодом облагороженным, прикрытым множеством абстракций, а порой самими
этими абстракциями и являющимся. Да-да, сегодня опять критикуем
оверинжениринг.
Метка «трэш-аналитика»
Вне области применения
2013-04-25 в 22:52, admin, рубрики: Анализ и проектирование систем, нытьё, Программирование, проектирование, Совершенный код, трэш-аналитика, Учебный процесс в IT, метки: нытьё, проектирование, совершенный код, трэш-аналитикаО чем не хочется вспоминать программисту
2013-02-02 в 2:28, admin, рубрики: карьера, обучение, Программирование, трэш-аналитика, Учебный процесс в IT, фриланс, метки: карьера, обучение, Программирование, трэш-аналитика, фрилансКак-то, читая комментарии к очередной вводной статье к oDesk, я нарвался на комментарий в которомприсутствовало словосочетание «трэш-работа». Комментарий был о чем-то другом, но зацепило именно это. Потому что именно этословосочетание кратко и емко описывает целый пласт работы во фрилансе и в какой-то мере в ИТ, особенно в тех его областях, гдеинформационные технологии являются лишь сопутствующей частью бизнес процесса. Данный пост — свободное по форме изложение моегоопыта и опыта моих знакомых: фрилансеров, программистов, системных администраторов, принимавших участие в работе, к которой так илипнет емкая приставка трэш-. Данное повествование ведется исключительно с позиции наемного работника, поэтому если вам, какзаказчику, начальнику, менеджеру, покажется, что в этом тексте такие персонажи как заказчики, начальники, менеджеры описываютсяоднобоко и предвзято, то это сделано намеренно, а не по глупости или упущению. Читать полностью »
Почему мы и дальше будем срывать сроки
2013-02-01 в 0:32, admin, рубрики: нытьё, планирование, Программирование, Проектирование и рефакторинг, трэш-аналитика, управление проектами, фриланс, метки: нытьё, планирование, трэш-аналитика, фрилансОб очевидных вещах нужно писать снова и снова. Чтобы они не теряли своей очевидности в глазах людей. Чтобы люди, подгоняемые гнетом действительности не могли отринуть очевидное, как малозначимое. Чтобы они не могли придумать хитроумных псевдоаргументов с целью оправдать свое пренебрежительное отношение к очевидным вещам. Очевидные вещи такого не прощают. И планирование проектов тому не исключение.
Литературы п управлению проектами написано много, но правильного ответа для того, самого животрепещущего, вопроса там нет. И скорее всего не будет. Я попытаюсь посвятить этот пост тому, чтобы максимально занудно описать причины печального положения людей, ищущих опоры и поддержки в своих попытках ответить на один из главнейших вопросов разработки ПО: сколько времени это займет?