Метка «стартапы» - 9

Программа помощи стартапам

Перед каждым IT-стартапом стоит задача запуститься быстро и с минимальными затратами. Если у вас есть интересный IT-проект, которому не хватает средств для запуска в боевой режим, то вы можете принять участие в нашей программе помощи «Лёгкий старт». Мы предлагаем льготные условия размещения вашего проекта на базе нашей надежной инфраструктуры, состоящей из шести дата-центров. Благодаря широкому выбору хостинговых услуг, вы сможете подобрать для себя максимально удобное решение, которое будет идеально подходить именно под ваши задачи. Нам же, в свою очередь, будет интересно сотрудничать с IT-проектами, которые рассчитаны на работу с серьезными нагрузками.
Читать полностью »

Представляю Вашему вниманию перевод второй части статьи, за авторством Paul Tyma, по оценке StartUp-идей. Перевод первой части здесь.
Читать полностью »

В минувшую субботу, 10 августа 2013 года в пресс-центре Казанского ИТ-парка прошла экспертная сессия Russian Startup Rating в Казани. Организатором и партнером мероприятия выступил Бизнес-инкубатор Казанского ИТ-парка. В ходе экспертной сессии оценивалась инвестиционная привлекательность стартап-проектов, представленных в двух основных направлениях: IT/Mobile и BioMed/Hi-Tech. Каждый эксперт оценивал проект по трем основным критериям – продукт, рынок и команда. В состав экспертов вошли:

Айдар Булатов, директор УК Bulatovgroup;
Михаил Корнеев, предприниматель, со-основатель проектов GreenfieldProject, OhMyMentor и сообщества MoscowDjango;
Читать полностью »

Пресс-релиз — это такая штука, которую мало кто читает, но которая необходима для хроник. Для Backendless-а, который трудится на ваше благо воплощает в жизнь девиз «ноль строк серверного кода в приложении», приближается Судный День дата коммерческого релиза. Это означает, что понадобится материал для прессы и этим не самым вдохновляющим делом пора заняться.

Хипстерский подход или «что делать когда писать пресс релизы скучно»

Но так как сегодня пятница, а энтузиазма по данному вопросу маловато, вашему вниманию предлагается пародия на традиционный пресс-релиз.
Читать полностью »

Сюрприз для меломанов

Скромный подарок всем читателям Хабра, от сервиса Музыкальный информер. Если подписаться на уведомления о новых альбомах исполнителя «Habrahabr», то кол-во доступных подписок увеличиться с 200 до 500, сроком на 1 год. Естественно исполнителя «Habrahabr» не существует, это временное пасхальное яйцо, которое будет доступно ещё 7 дней.

Наш сервис уведомляет пользователей по E-mail, о выходящих альбомах и синглах тех исполнителей, на которых пользователь подписан. После регистрации, пользователь может подписаться максимум на 200 исполнителей. Однако, у некоторых кругозор шире. И этого может быть недостаточно. Этой акцией на Хабре мы даём возможность увеличить личный каталог бесплатно.
Читать полностью »

Привет.
Редакция Роем вместе с Фондом ФРИИ давеча озаботились волнующими многих вопросами: нужно ли делать свой интернет-проект (если очень хочется), где его, собственно, делать, и вообще кто виноват и как дальше жить. Серию публикаций мы открыли статьёй на нашем сайте, а на Хабр решили выложить прямую речь — редакционный взгляд это хорошо, но детали есть детали. Мы задали пять простых вопросов разным известным сетевым деятелям, журналистам и другим дружелюбным профессионалам: от Павла Дурова до Аркадия Морейниса. Мнения публикуем без купюр. И их действительно много.
image
Читать полностью »

image
Эта картинка делает пост на 20% милее

Сегодня я хорошо поработал, многое успел сделать, решил несколько сложных проблем.
«Да, уже 10 часов вечера, но зато сегодня пятница и дома меня ждут отдых и уют», — подумал я и проснулся утром в понедельник.
Хорошо решать проблемы во сне если у тебя большая борода и ты занимаешься химией, а тут -обычный IT стартап — работа тяжёлая, выматывающая, требующая полной отдачи, а значит и хорошего отдыха.
Так как же заниматься стартапом и при этом успевать отдыхать?
Под катом много фото (некоторые сделаны во сне)
Читать полностью »

Когда я работа программистом, ко мне нередко подходили с просьбой помочь сделать проект за долю. В некоторых я участвовал. Но очень мало проектов взлетело.
Со временем я стал менеджером проектов, а люди все так же подходят. И сами вокруг делают стартапы. Взлетают единицы.

Почему же?
Ответ, увы, кроется не в идее, реализации и даже не в рынке. Дело только в голове создателя стартапа. А точнее, в мифах, которыми она полна.

Именно мифы, которые заставляют мыслить неправильно, приводят к неудаче. И чем больше человек в них верит, чем меньше он способен изменять свое мышление, эволюционировать — тем выше шанс провала.

В этой статье я собрал одни из самых часто встречаемых мифов. И написал их опровержение, вкупе с реальными кейсами, как на самом деле нужно мыслить и действовать.
Читать полностью »

Когда я работал программистом, ко мне нередко подходили с просьбой помочь сделать проект за долю. В некоторых я участвовал. Но очень мало проектов взлетело.
Со временем я стал менеджером проектов, а люди все так же подходят. И сами вокруг делают стартапы. Взлетают единицы.
Почему же?

Распространенные заблуждения в управлении проектами
Быстро разбогатеть и уплыть на собственный остров просто, увы, лишь в мечтах.

Ответ, увы, кроется не в идее, реализации и даже не в рынке. Дело только в голове создателя стартапа. А точнее, в мифах, которыми она полна.

Именно мифы, которые заставляют мыслить неправильно, приводят к неудаче. И чем больше человек в них верит, чем меньше он способен изменять свое мышление, эволюционировать — тем выше шанс провала.

В этой статье я собрал одни из самых часто встречаемых мифов. И написал их опровержение, вкупе с реальными кейсами, как на самом деле нужно мыслить и действовать.
Читать полностью »

Отличная идея для стартапа? Хм… Вряд лиЭто вольный перевод-пересказ этой статьи 2006 года, на которую я наткнулся около mailinator.com, за авторством Paul Tyma. Упоминаний на хабре не нашел, да будет перевод!

Итак, у вас есть отличная идея.

За годы работы я запустил небольшую кучку проектов и создал несколько компаний. Например Mailinator, Preemptive Solutions, Inc., и Classhat. На самом деле я наделал их гораздо, гораздо больше, но про большинство слышала разве что моя бабушка. Всё потому, что преимущественно это были глупые идеи, неудачные попытки что то сделать, или чересчур масштабные начинания, чтобы я мог довести их до релиза. Поучившись на своих ошибках, я теперь каждую новую идею проверяю на соответствие определённому набору правил, чтобы отсеять хорошие идеи от плохих. Ну или тех, которые мне кажутся таковыми.
Не забывайте, эти правила для канонічного стартапа — когда из сотрудников только вы и ваш друг, а денег — на пиво и чипсы. Если у вас в загашнике завалялись лишние пару миллионов — вы можете творить магию и без этих советов.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js