Завершилось исследование по зарплатам руководителей проектов в России.
Большое спасибо всем тем кто распространял и заполнял данный опрос!
Читать полностью »
Метка «Руководитель проектов»
Результат исследования зарплат в России за 2013 год: растем опережая инфляцию или о выгоде сертификата PMP
2014-01-24 в 16:35, admin, рубрики: pmi, PMP, зарплата, исследование, Москва, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектами, метки: pmi, PMP, зарплата, исследование, Москва, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектамиИсследование зарплат руководителей проектов в России
2014-01-16 в 22:33, admin, рубрики: pmi, зарплаты, исследование, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектами, метки: pmi, зарплаты, исследование, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектамиProject Management Institute на прошлой неделе опубликовал результаты исследования зарплат руководителей проектов в 2013.
Толковый фразеологический словарь руководителя — с пояснениями
2013-10-03 в 4:36, admin, рубрики: human resources, Программирование, Руководитель проектов, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командой, метки: Руководитель проектов, управление людьми, управление проектами и командой Читал статью. Статья интересная, однако я думаю что для каждой ситуации есть разные реалии. А так как имею опыт руководства и в сфере разработки и в сфере управления компанией, то я хотел бы прокомментировать некоторые фразы из данного словаря, так сказать пропустив их через призму более обширного мнения, нежели взгляд руководителя по разработке. И дело тут не в том, что разработка ПО вещь специфическая — наоборот, любой руководитель, на мой взгляд должен рассматривать ситуацию со всех граней а потом решать использовать конкретную фразу или нет. Приступим:
Читать полностью »
Толковый фразеологический словарь руководителя
2013-10-01 в 10:09, admin, рубрики: human resources, Программирование, Руководитель проектов, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командой, метки: Руководитель проектов, управление людьми, управление проектами и командойПредисловие
Так получилось, что я руковожу разработкой ПО, хотя меня этому не учили. Учился сам. Но были учителя. Учителя — это не те, кто учит, а те, у кого учатся. Мне повезло, у меня такие наставники были.
Еще больше помню начальников, у которых я учился тому, как не надо руководить людьми. Со временем у меня накопился небольшой словарь, по фразам из которого я начал отличать подобных руководителей. Эти высказывания, как правило, звучат в некотором сопутствующем контексте, в котором они имеют вполне определенное значение.
Наполеон Бонапарт говорил: «Армия львов под управлением барана всегда проиграет армии баранов под управлением льва». Так вот, по моим наблюдениям, львы подобных фраз себе не позволяют. И, если вы слышите похожие высказывания в свой адрес, делайте выводы.
Какие бывают типы руководителей проектов
2013-07-24 в 10:27, admin, рубрики: product management, Руководитель проектов, управление проектами, метки: product management, Руководитель проектов, управление проектами Что же у нас на рынке понимается под руководителем проекта (он же менеджер проектов / Project Manager / РП)?
В каждой организации складывается некое свое понимание РП. Кроме всего прочего есть различные методологии управления проектами: PMBoK, P2M, PRINCE2, Agile. Трудов на эту тему написано не мало. У меня сложилось некое свое субъективное впечатление / категоризация РП на основе практического опыта.
В первой части хотелось бы затронуть помимо профессиональных знаний и навыков в части управления проектами еще и знания предметной области, в которой работает РП. На примере РП, трудящегося в сфере разработки программных продуктов, так называемый предметник — тот, кто понимает, как создается продукт, чем отличается создание программного продукта от любых других сфер проектной деятельности и т.д. Если погружаться еще глубже, то программный продукт может разрабатываться в определенной узкой области. Например популярные сейчас Google, Facebook или коробочные решения, такие как Windows или Skype создаются в определенной, достаточно узкой области с точки зрения решаемых задач. Каждый из указанных продуктов содержат в себе определенные предметные знания, без которых создать действительно высококлассные продукты не получится.
Читать полностью »