Метка «поведение»

Новое начало – системный подход - 1

В науке о поведении живых организмов существуют две парадигмы, которые можно определить, как “начало” и “новое начало”. Исследования в рамках первой парадигмы — теории о рефлексах и соответствующие ей метафоры — инерционно поддерживаются наукой, а наш соотечественник Иван Петрович Павлов был одним из ее основателей. Речь пойдет о парадигмах реактивности и активности, но больше о “новом начале” — системном подходе и системной психофизиологии.

В психофизиологии основной тезис, формируемый системным подходом, состоит в том, что какая-либо “функция” (например, любой поведенческий акт) реализуется не отдельными структурами мозга или нейронами, а их системами. Основатель теории функциональных систем (ТФС) Петр Кузьмич Анохин представил науке революционный взгляд на применение системного подхода. Обычно “систему” определяют как комплекс взаимодействующих элементов, которые объединены определенной структурой. Значение последней рассматривается как законы связи и функционирования элементов. Но что понимать под взаимодействием элементов? Ведь это не новое знание, а самая простая аксиома для любой науки. В ТФС отношение элементов обозначили иным образом, что изменило само понимание “системы”.
Читать полностью »

Уже в который раз вижу статьи или переводы на тему работы нашего сознания, мотивации и так далее. Часто это подается в упрощенном, а то и ошибочном смысле. Возможно, в упрощении обычным людям это все добавит больше мотивации, но также вводит в заблуждение. Читать полностью »

Антипаттерны командного поведения
Уже давно (здесь) я собрал свои наблюдения на тему того, как может проявляться некомпетентность и чрезмерная мнительность руководителей проектов. Пришло время восстановить справедливость и написать о деструктивном поведении участников проектных команд, почему это происходит и как с этим бороться. Поведение человека определяет множество факторов: тип личности, воспитание, роль, мотивация, опыт и много что еще. Не каждое деструктивное поведение следует лечить – «уволить нафиг!». Прежде чем назначать лечение, разумно сначала поставить диагноз. И всегда помним главное правило: все проблемы в проекте – это проблемы менеджмента.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js