Я знаю людей из корпоративных разработчиков, которым outsourcing буквально «жизнь поломал». Энергичный хлопок дверью.
– Всем нужен программист, – сказал я, возвращаясь к ботинкам.
Embarcdero (Borland) не использует модель outsourcing-а в «чистом виде», однако схема привлечения внешних ресурсов вполне может считаться полезной для рассмотрения, особенно в свете backsourcing-а. Почему Embarcadero не всё делает сама? Почему базовый продукт нуждается в дополнении со стороны технологических партнёров? Как что-то отдать на сторону, а потом забрать? Нужно ли думать об backsourcing-е как неизбежном завершении outsourcing-а? Можно ли вообще обойтись без этого?
Outsourcing самим звуком вызывает негативную реакцию со стороны «собственных разработчиков», на что есть масса причин. Теперь к этому добавится ещё одно однокоренное слово – backsourcing. Чтобы это не стало «второй возможностью хлопнуть дверью», разберёмся в деталях. Хорошая команда, выполняющая работу на заказ похожа на спецназ. Каждый боец обладает несколькими компетенциями. Но куда ж без «танка»? Мягкие и изнеженные корпоративные разработчики не могут ничего противопоставить закалённому в баттлах сейлу. Такой «очаровашка» очень быстро вотрёт вашему CIO, что именно его команда сделает все гораздо лучше.
