Вы — начинающий предприниматель в области IT. С делом будущего уже определились и уверены, что он наверняка выстрелит в ближайшее время. Дело осталось за малым — начальным капиталом и стартовой площадкой…
Метка «lean startup»
7-8 декабря — XII отбор проектов в Бизнес-инкубатор Казанского ИТ-парка
2013-11-27 в 15:42, admin, рубрики: lean startup, бизнес, Блог компании Бизнес-инкубатор «ИТ-парка», ит, конкурс, отбор, предпринимательство, стартап, метки: lean startup, бизнес, ит, конкурс, отбор, предпринимательство, стартап6 заблуждений в методологии «Бережливый стартап» («Lean Startup»)
2013-10-22 в 3:36, admin, рубрики: Eric Ries, lean startup, Блог компании Американская бизнес-ассоциация AmBAR, переводы, стартапы, управление проектами, метки: lean startup, стартапы .png "6 заблуждений в методологии «Бережливый стартап» («Lean Startup»)")
Привет, читатели! Каждый день в мире появляется и исчезает огромное количество стартапов. В разных странах, в разных сферах. Многие предприниматели мечтают найти формулу успеха в какой-то книге по личностному росту или на конференциях и других мероприятиях. Большого внимания заслуживает книга Эрика Райса — «Lean startup», положившая начало популярному движению в стартаперской культуре. Модель «Бережливый стартап», набирающая популярность в России и СНГ, помогает строить стартапы малыми ресурсами, за счёт уменьшения циклов разработки. Все в этой модели вроде бы очень хорошо и «must read» предпринимателям, но некоторые нюансы описаны ниже и будут очень полезны для ваших будущих и текущих проектов.
Читать полностью »
Вся правда о модели Пропасти: Ранние рынки и как быть, если вы совершили ошибку
2013-07-11 в 10:49, admin, рубрики: agile, lean startup, mvp, Блог компании ScrumTrek, метки: agile, lean startup, mvp, маркетингМодель пропасти
Всем привет, я бы хотел поговорить о такой вещи как Модель пропасти, Джеффри Мура, которая многим известна, но мне хотелось бы привести примеры и поговорить о нюансах модели.
Сейчас, куда не посмотри, все стали учёные: литературой запаслись, интернеты читают. Кого не спроси, и о кривой принятия технологии знают, и вообще всё им понятно: «… да-да, знаем! Есть Новаторы, Ранние последователи, есть рынок ранний, а есть поздний, отщепенцы и увальни — ну куда без них? Да-да, между рынками, ранним и основным, есть пропасть, которую нужно перепрыгнуть!» Знают. Прыгают. Только, бывает, пикируют. А всё почему? Потому что аннотацию прочли, а содержимое не осилили. Поэтому я написал эту заметку. Речь пойдёт о том, что важные вещи, которые нужно знать о модели Пропасти, не всегда лежат на поверхности.
Сразу оговорюсь — модель работает только при инновациях, прерывающих привычный образ жизни. Если это улучшения линейные, и никак не меняют ваш привычный образ жизни — модель гарантированно не сработает. Читать полностью »
SUMIT WarmUp! в Санкт-Петербурге, 9-11 ноября
2012-11-07 в 20:54, admin, рубрики: business model, lean startup, start-up, startup, sumit, стартап, я пиарюсь, метки: business model, lean startup, start-up, Startup, sumit, стартап 
Джей Левинсон, автор бестселлера «Guerilla Marketing», говорит, что нужно не менее 9 раз «постучаться» в мозг человека, чтобы тебя запомнили, а твое сообщение приняли к сведению. Рискну предположить, что г-н Левинсон не пробовал ничего размещать на Хабре, иначе бы мы все знали про существование человека с *настолько* отрицательной кармой.
Мне до Левинсона пока еще далеко, поэтому я хотел бы рассказать о формате мероприятий SUMIT WarmUp!, которые SUMIT планирует проводить в разных городах мира. Первое мероприятие пройдет в Санкт-Петербурге с 9 по 11 ноября 2012г.
Цель мероприятий — объединить в успешные команды специалистов в IT и смежных областях, изобретателей, дизайнеров, деловых людей, и создать вместе с ними за выходные проверенную на реальной аудитории бизнес-модель.
О пользе научного подхода для стартапов
2012-10-26 в 11:59, admin, рубрики: lean startup, start-up, sumit, бизнес-модель, Блог компании «Esprito Ventures», стартапы, метки: lean startup, start-up, sumit, бизнес-модель, стартапыВероятно, вы уже слышали про применение lean-принципов к выводу новых продуктов на рынок. По мнению Эрика Риса (Eric Ries), главного идеолога такого применения, самое неэффективное, что стартап может делать при разработке продукта, – это создавать то, что никому не нужно.
Чтобы избежать этого, Рис предлагает тривиальную в теории идею: как можно скорее понять, что же все-таки нужно вашим потенциальным клиентам. Но как это сделать? А главное – причем тут lean, и научный подход?
Что такое стартап? Повторение – мать учения
2012-08-30 в 11:48, admin, рубрики: lean startup, бизнес-модель, Песочница, стартапы, стив бланк, метки: lean startup, бизнес-модель, стартапы, стив бланкДанное эссе начало зарождаться в виде комментария к посту Твой стартап — не стартап, а просто веб-сайт. Когда счетчик слов перевалил за 500, решил, что стоит опубликовать свои мысли в виде отдельного хабратопика.
Так все же, что такое стартап? Неужели до сих пор нет единого понимания, что означает это набившее всем оскомину слово, употребляемое к месту и не к месту и ставшее уже почти ругательным? Мой взгляд – с несколько иной перспективы. Последние 6 лет я живу в Таиланде, общаюсь здесь с тайскими и англоязычными стартаперами, читаю в основном англоязычные новости, блоги и книги на эту тему. Так вот, в англоязычной тусовке слово «startup» не является ругательным, а имеет совершенно конкретный смысл и употребляется для удобства и взаимного понимания, о чем идет речь.Читать полностью »
Стартап: чего не нужно делать или учимся на чужих ошибках
2012-06-13 в 22:35, admin, рубрики: App Store, apple, iOS, iphone, lean startup, mobile development, mvp, project management, start-up, startup, Идеи для стартапов, разработка под iOS, стартап, управление проектами, метки: app store, apple, iOS, iPhone, lean startup, mobile development, mvp, project management, start-up, Startup, стартап 
В прошлой статье я рассказывал о предпосылках зарождения нашего стартапа: о необходимости учить иностранный язык, усугубленной отсутствием эффективных методик. Помимо самой методологии запоминания иностранных слов мне хотелось поделиться одной простой мыслью: нас окружает бесчисленное множество проблем, решение которых может воплощаться в форме стартапа.
В этой статье я хочу рассказать, какие ошибки мы совершили за первый год проекта и какие выводы я для себя сделал на их основании. Вместо хронологического повествования я выбрал формат кейсов с выводами в конце, что представляется мне в данном случае наиболее удачным.
Читать полностью »