Салют!
Недавно я уволился с довольно завидной должности (главного архитектора) в довольно неплохой компании (Acronis) и с непоколебимым решением в мозгу больше не работать по найму переехал из Москвы обратно в Ереван, откуда семь лет назад понаехал в Златоглаво-Нерезиновую. Учитывая необычность произошедшего и часто задаваемый вопрос «но почему?!», я решил разобраться в собственных мыслях и озвучить их вслух для себя самого и тех, кто может почерпнуть в моих размышлениях что-то для себя полезное. Короче говоря, это рассказ о том, почему я оставил высокооплачиваемую перспективную работу в международной компании ради сомнительной перспективы начать собственное дело, и как я собираюсь дальше жить.
Читать полностью »
Метка «команды»
Как и зачем я решил начать собственное дело
2013-12-16 в 16:03, admin, рубрики: депозиты, команды, сбережения, свое дело в it, стартап, управление проектами, Финансы для всех, метки: депозиты, команды, сбережения, свое дело в it, стартапАдаптивное управление программным проектом. Принципы и примеры
2013-10-28 в 11:20, admin, рубрики: agile, командообразование, команды, лидерство, Программирование, управление проектами, метки: командообразование, команды, лидерство
Хорошо управляемый проект может быть уcпешно выполнен обычной командой разработчиков.
Автор
Предисловие
Когда-то мы делали ракеты. Ракетой надо было управлять в условиях высокой неопределенности, как характеристик самого управляемого объекта, так и внешних условий. Чтобы эффективно справляться с неопределённостью использовали методы адаптивного управления. К адаптивным относятся такие системы управления, которые предназначены для функционирования в условиях априорной неопределённости и которые в процессе функционирования приспосабливаются к непредвиденным изменениям свойств объекта управления и внешней среды (В.Н. Буков. Адаптивные прогнозирующие системы управления полётом. — М.: Наука, — 1987).
На мой взгляд, в управлении проектами разработки ПО неопределенности не меньше, чем в управлении полетом ракеты. За годы руководства разработкой у меня сложился набор принципов адаптивного управления программными проектами, которые помогают мне достигать проектных целей в условиях ограничений по времени и ресурсам. Необходимость применения этих принципов постараюсь проиллюстрировать на примерах.
Читать полностью »
Запуск внешних процессов в Scala
2013-07-24 в 5:26, admin, рубрики: java, linux, scala, команды, процессы, метки: java, linux, scala, команды, процессыВведение
В одном из моих домашних проектов требовалось написать небольшой менеджер внешних процессов. Приложение должно было уметь запускать внешний демон, периодически контролировать его состояние, когда нужно выключать, включать, менять настройки и т.д. Существуюший функционал в Java для подобных задач весьма скуден, а так как я одновременно разбирался со Scala'ой, то решил посмотреть: как у нее дела с этим. И я был приятно удивлен: Scala предлагает по моему мнению неплохое API для работы с внешними процессами.
В этой статье я хотел бы рассказать об этом подробнее.
Читать полностью »
Самоорганизующиеся команды
2012-07-18 в 16:45, admin, рубрики: gtd, кибернетика, команды, управление проектами, Энерджи Менеджмент, эффективность, метки: кибернетика, команды, Энерджи Менеджмент, эффективность Я работаю в одной молодой консалтинговой компании, которая специализируется на вопросах личной эффективности. В отличие от многих других компаний, которые берут и пытаются применять чьи-то готовые техники, мы разработали свою методологию и свой собственный концепт, который называется Энерджи Менеджмент. Сам концепт Энерджи Менеджмента станет предметом следующей статьи, а сегодня мы затронем вопросы эффективности с точки зрения организации команд, дав в качестве примера две известные компании, которые уже упоминались на хабре, и которые так же как и мы не стали брать готовые шаблоны развития, а сделали что-то свое и с нуля. В следующих статьях я планирую рассказать непосредственно о нашем концепте Энерджи Менеджмент, и его принципиальных отличиях от Тайм-Менеджмента.
Читать полностью »