Метка «apple» - 38

Мой друг, bartwader, попросил меня опубликовать эту статью.

Привет, уважаемый читатель. Сегодня я расскажу о своем первом опыте разработки под iOS.

Часть первая.

Все было как в популярных демотиваторах — я открыл книгу, прочитал первую главу — и тут понеслось.
Что касается книги, то, на мой взгляд, она не очень хорошая. У меня сложилось впечатление, что собралась группа разработчиков, и под пивко за ночь набросали книжку. На тот момент мне казалось что обучение происходило по принципу – нету времени объяснять, делай как мы говорим. Тем не менее книгу я прочитал на одном дыхании, решил, что стоит закрепить знания, написав что-то отличное от примеров.
Читать полностью »

Нам обещали его в октябре, но по неизвестным пока причинам, ожидание затянулось на месяц с лишним
А сегодня встречаем: обновлённый iTunes, c кучей новых фишек, уже в AppStore

image
Читать полностью »

3 часа назад шлепнулось на почту такое письмо:
Apple поворачивается к Россиянам лицом?
За плечами больше десятка различных айдевайсов и такое впервые. Потому по ссылке пошел. Что там смотрите под катом.Читать полностью »

image

Старший вице-президент Apple Эдди Кью, который принял контроль над картами от покинувшего компанию архитектора iOS Скотта Форстолла, уволил Ричарда Уильямсона — менеджера, который руководил командой карт, пишет TechCrunch со ссылкой на Bloomberg.

По словам журналистов, Apple тем самым стремится вернуть доверие пользователей, разочарованных после появления новых карт в iOS 6. Компания также активно работает с TomTom над исправлением навигации и информации о достопримечательностях в своём картографическом приложении для iOS.
Читать полностью »

In Soviet Russia… Apple не удалось зарегистрировать торговую марку для iPad в Роспатенте
Видимо, патентные войны и вывод устройств из продажи через суд России не коснутся.
Роспатент опубликовал заключение, в котором отклонил возражение Apple по поводу предыдущего решения отказать в регистрации торговой марки, вот только теперь в деле поставлена точка.
Читать полностью »

При создании мобильного приложения под iPad для одной крупной компании перед нами встал вопрос — как распространять данное приложение. Самый распространённый вариант — конечно, через AppStore.

Но данный вариант нам не подошел, так как приложение создавалось для работников компании, а не для общего пользования. Остался только второй вариант — Enterprise Program (подробнее о Developer Program и Enterprise Program).

Клиент купил лицензию, мы занимались разработкой, и вот настало время выкладывать приложение. До этого мы выкладывали приложения в AppStore, а вот опыта работы с in-house приложениями (они предполагают внутреннее использование в компании и не предназначены для выкладывания в общий доступ) не было. К нашему удивлению, мы не нашли полноценных статей, описывающих данный процесс, поэтому решили составить некую инструкцию, которая поможет сэкономить кому-то время.

Читать полностью »

Пища для мозгов: перевёл неплохую статью The Verge (Dieter Bohn @ November 20, 2012):
First strike: how tech's superpowers could start an ecosystem war.
Wargames, mutually assured destruction, and the coming battle to control your digital life

Мы в эпицентре холодной войны между крупнейшими компаниями IT-отрасли.

Это — война за пространство между экосистемами, в которой компании борются, чтобы сохранить пользователей на своей территории, и совершают маленькие, но стратегически важные атаки на периферию других игроков. Война экосистем между Apple, Microsoft, Google, и Facebook, при ограниченном количестве ассиметричных уязвимых мест, стала в основном борьбой на истощение. За небольшими исключениями, эти структуры заняты стандартными стратегиями вроде привязки (lock-in), и сделали несколько ограниченных вылазок на территории друг друга. Тем не менее, относительно «прохладная» природа войны не должна вводить в заблуждение из-за возможности более агрессивных тактик в будущем.

В арсенале как больших, так и маленьких игроков есть инструменты, которые еще не были задействованы – в большинстве случаев по весомым причинам, если учесть потенциал «ответного удара» и сопутствующие потери. В любом случае, существуют сценарии, в которых холодная война экосистем может превратиться во что-нибудь более агрессивное. В этом обзоре мы посмотрим на некоторые стратегические активы, и то, как они могут быть использованы в качестве оружия.
Читать полностью »

Apple отказалась от использования батарей Samsung в пользу китайских производителейКомпания Apple отказалась от сотрудничества с южнокорейской компанией в производстве батарей для iPad и MacBook и перенесла его на заводы китайских производителей Amperex Technology Limited и Tianjin Lishen Battery.

Как сообщает TechCrunch, отмена заказов связана с полным прекращением поставок батарей подразделением Samsung SDI, занимающимся производством этих компонентов.

Хотя Apple и Samsung пока ещё полностью не разорвали партнерские отношения, такое развитие событий кажется всё более неизбежным.

По неофициальной информации, начиная с iPhone 5, Apple также отказалась от использования процессоров, разработанных вместе с Samsung и заказала чипы на собственной архитектуре. Помимо этого, ранее сообщалось, что часть дисплеев для iPhone теперь выпускает Sharp, а экраны для iPad mini — южнокорейская компания LG.

[ источник ]
Читать полностью »

image

Читать полностью »

На SlashDot и других западных площадках активно обсуждается интересная статья Charlie Demerjian «Microsoft has failed». Она написана сложным английским, но поднимает актуальные вопросы, не ограничиваясь, к примеру, вопросами удобства или неудобства плиточного интерфейса. Хоть про автора говорят, что часто пишет слишком мрачно, но на мой взгляд, материал — в стиле доброго сарказма неравнодушного человека, и вполне достоин публикации и обсуждения на хабре. Переведена 1в1, без изменений.

Microsoft терпит неудачу?

Nov 14, 2012
Charlie Demerjian @ semiaccurate.com

У Microsoft большие проблемы: 2 основные продуктовые линейки терпят неудачу, и поиски виноватых ускоряются. В этот раз за провал Windows 8 винят Стива Синофского (Steve Sinofsky), но настоящая проблема заключается модели поведения, которую иллюстрируют такие действия.
Microsoft сильно не соответствует реалиям сегодняшнего дня: те немногие рынки, на которых она играет, испаряются с поражающей воображение скоростью. Давно известная привычка компании отгораживаться от остального мира, игнорируя мнения окружающих, работает неплохо до тех пор, пока нет достойной альтернативы, и такая стратегия была для компании основополагающей настолько давно, что ничего другого не осталось. Модель работает, но с ростом стен безразличия растет раздражение клиентов, тем самым увеличивая ценность возможных альтернатив. Этот цикл повторяется до тех пор, пока других альтернатив нет. Как только они появляются, то всё рушится с устрашающей быстротой.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js