Менеджмент, как техпроцесс, является основным и неотъемлемым фактором развития проектов. В подавляющем большинстве случаев для стартапов нанять опытного менеджера представляется сложным — услуги достойного специалиста стоят недешево, да и доверять на раннем этапе постороннему лицу участникам стартапа будет сложно.
Поэтому менеджментом занимаются, как правило, сами участники проекта.
И это не является оправданием профанации. Для достижения успеха, все основные детали проекта должны быть проработаны. И менеджмент ИТ-проекта не является менее значимым, чем маркетинг, реклама, PR, программирование или дизайн. Скорее наоборот — от качества управления проектом в первую очередь зависит его судьба.
На хабре есть много тем по специфичным аспектам менеджмента проектов. Но именно основы менеджмента до сих пор не были освещены.
Попробуем закрыть этот пробел.
Кратко обозначены, выделены и пояснены основные, наиболее важные моменты.
Читать полностью »
.jpg "Дайджест новостей из мира мобильной разработки за последнюю неделю №2 (10 — 16 февраля 2013)")
