Вы руководитель нового проекта заказной разработки. Вам принесли договор, неизвестно кем и как заключенный, дали контакты заказчика и дальше вы предоставлены сами себе. Изучив функциональный объем проекта, вы понимаете, что в данном случае было бы правильно применить Agile. Но в договоре уже прописаны четкие фазы в соответствии с каскадной моделью разработки (waterfall) со сроками, результатами и фиксированной ценой по каждому этапу. Что делать в этой ситуации?
Рубрика «заказная разработка» - 2
Применение Agile в рамках договора с фиксированными фазами
2013-10-09 в 10:49, admin, рубрики: agile, scrum, waterfall, договор, заказная разработка, управление проектами, метки: agile, scrum, waterfall, договор, заказная разработкаПринцип YAGNI в управлении проектами
2013-04-18 в 20:05, admin, рубрики: бюджет, Веб-разработка, заказная разработка, оценки, управление проектами, метки: бюджет, заказная разработка, оценки, управление проектамиНаша компания занимается разработкой web-приложений на заказ. Не сайтов-визиток, а именно приложений. Чаще всего — для внутрикорпоративного использования.
Один из острейших вопросов заказной разработки — правильная оценка сроков и бюджета проекта, чтобы и работа была выполнена, и заказчик доволен, и прибыль была адекватной. В течение 3-х лет мы перепробовали разные способы работы и подходы к решению проблемы сроков и бюджета. Перечитали кучу книг, побывали на десятках конференций, вебинарах и т.д. Под катом описание решения, которое мы сейчас нашли для нанесения максимальной пользы заказчику за интересный для нас бюджет.
Читать полностью »