Рубрика «внутренняя разработка»

Есть проекты, которые начинаются как технические задачи. Есть — как HR‑инициативы. А есть такие, которые неожиданно становятся мостом между двумя мирами и запускают культурную трансформацию всей компании. Наш «Везунчик» — как раз такой случай. Это корпоративный сервис совместных поездок, который решает проблему транспортной доступности производственной площадки. Но его влияние оказалось гораздо шире: чат‑бот стал точкой синхронизации HR и IT, живым продуктом, созданным внутри промышленной компании, и инструментом, который каждый день улучшает опыт сотрудников.

Читать полностью »

Привет.

Меня зовут Владимир Разуваев, я руководитель департамента бизнес-консалтинга. Наша команда занимается тем, что помогает клиентам понимать значимость программных активов и управлять ими. В этом посте я предлагаю поговорить о внутренних разработках, которые в той или иной мере есть практически в любой компании.

Текст разделен на три части. В первой я расскажу о пяти важных шагах по формализации таких разработок. Эта формализация поможет не только закрепить за компанией права на эти разработки, но и сократить юридические риски, связанные с «перехватом» прав на ПО бывшими сотрудниками, а также экономические риски неправильного учёта ПО как актива. Из второй части станет понятно, какими правами на программный продукт, созданный для компании, обладают непосредственно программисты. И в третьей части я поясню, почему так важно правильно оформлять документы и с какими рисками может столкнуться компания-разработчик.

Оформляем внутреннюю разработку как программный актив в пять шагов - 1Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js