Рубрика «Внедрение»

в 16:09, , рубрики: AI, Внедрение, ИИ, промпт-инженерия, стоп-хайп, цифровая трансформация

Привет! Меня зовут Игорь Акимов, CEO Abasis.AI. Мы в последний год смотрим, как российский и не только бизнес пытается оседлать хайп-трейн с надписью «Искусственный Интеллект»

И знаете, что? Чаще всего это выглядит как карго-культ. Все бегают, кричат "Надо срочно всем использовать AI! Сейчас все будут работать в 2 раза быстрее!", покупают лицензии ChatGPT и аналогов всему офису и ждут чуда. Но будем честны: у 9 из 10 компаний получается не «цифровая трансформация», а дорогостоящий «театр инноваций».

Читать полностью »

в 5:35, , рубрики: автоматизация, бизнес-процессы, бюрократия, Внедрение, истории из жизни, оптимизация, оптимизация трудозатрат, ошибки, скандал, сопротивление изменениям

Продолжаю цикл статей из серии давно минувших дней.

Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае.

2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым.

Читать полностью »

в 14:07, , рубрики: Внедрение, искусственный интеллект, крупные компании, научный подход, стратегии, управление

Привет, Хабр читатели!

Меня зовут Алексей, и я руковожу направлением искусственного интеллекта в одном из крупнейших федеральных холдингов России — более 15k сотрудников, работающих от Калининграда до Владивостока. Компания — лидер в своей отрасли, обладает развитой автоматизацией, но не является IT-компанией. И это меняет всё.

Сегодня я хочу поделиться не просто тем, что мы сделали — а как мы это сделали. Потому что в крупной организации внедрение ИИ — это не про алгоритмы, а про людей, их страхи, их восприятие и готовность к изменениям.

Читать полностью »

в 13:51, , рубрики: autoencoder, cnn, CV, data science, deeplearning, Внедрение, искусственный интеллект, разработка

«В крупных компаниях ИИ не продается как технология. Он продается как снижение рисков, экономия времени и помощь человеку.
Но чтобы его купили — нужно дать пользу уже на первом шаге.
Вот как мы сделали это без бюджета, без команды и с одними только идеями»

1. Введение: Не про ИИ. Про то, как заставить бизнес поверить в изменения

Привет!

Меня зовут Алексей. Я руковожу направлением искусственного интеллекта в федеральном холдинге.
Моя задача — не «внедрить нейросеть», а сделать так, чтобы люди перестали бояться изменений.

Раньше сотрудникам требовалось 40–60 минут, чтобы создать документ выбраковки:
Читать полностью »

в 7:24, , рубрики: ai стартапы, B2B, growthhack, product, SaaS, Внедрение, искусственный интеллект, продукт, управление

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод статьи от Andreessen Horowitz в которой объясняется, почему AI-стартапам нужны команды внедрения для успешной работы с клиентами.

Читать полностью »

в 7:00, , рубрики: change-менеджмент, Внедрение, завод, команда, проект, производство
Дано: здоровенный конвертерный цех. Два миксера, каждый с дом, перемешивают расплавленный чугун, три конвертера (куда грузят целые ковши) превращают его в сталь, четыре установки непрерывной разливки стали формируют огромные слитки-слябы. Между всеми этими агрегатами катаются тепловозы и сталевозы с многотонными ковшами жидкого металла. Всё это — размером с микрорайон города.

image

На каждом участке есть ответственные люди и механизмы.

За всем присматривают диспетчер и начальник смены, которые «играют» с этим в Satisfactory.

Раньше у них были телефон, два больших телевизора и пять аналоговых камер.

Теперь камер — 150, они с CV-детекторами событий и «тупыми» эвристическими детекторами отклонений, есть полноценные мнемосхемы с телеметрией с каждого узла, включающие в себя ML-модели, и всё это всё больше напоминает сложную компьютерную игру.

Сейчас я расскажу, как мы меняли интерфейс диспетчера, чтобы он мог рулить цехом. Читать полностью »

в 7:21, , рубрики: llm-архитектура, llm-приложения, Внедрение, ИИ, ии чат-бот, ии-ассистент, инновации, Стратегия, экономия
© Генерация автора

© Генерация автора

Введение: почему LLM — ваш следующий стратегический шаг

Знакомо: «Давай что-нибудь уже сделаем с этими LLM»? Согласно исследованию McKinsey, 78% руководителей рассматривают ИИ как стратегический актив, но лишь 17% знают, как его внедрить.

→ McKinsey The state of AI, март 2025

Болевые точки бизнеса

в 13:15, , рубрики: Внедрение, изменения, команда, персонал, проект, процессы
В чем сложности выстроить процессы в команде? - 1

Я начал вести блог в ТГ. Запустила опрос с выбором темы Первой, с небольшим отрывом, победила тема "В чем сложности выстроить процессы в команде".

Читать полностью »

в 0:35, , рубрики: банк, банковские карты, банковский счет, блокчейн, Внедрение, новинки технологий, рубль, технологии, финансы, цифровизация

Эпиграф:
"Выражаю благодарность пользователям:
@inkelyad
@MaximRV
@pnaydanovgoo
,за продуктивное участие в комментариях к моей первой статье о цифровом рубле.
Без них, вероятно, не вышло бы второй части."

Структура статьи:
1 слой текста (базовый текст) - для поверхностного изучения темы менеджерами.
Читать полностью »

в 14:12, , рубрики: bluetooth, retail, Внедрение, маяк, опыт, опыт использования, опытная партия, оценка персонала, складская логистика, технологии

В далеком 2019 году ко мне на тест попали интересные устройства - Bluetooth-маяки. Поскольку моя деятельность связана с внедрением таких технологий в бизнес, то далее попробую описать все плюсы и минусы подобных устройств, а так же почему их внедрение нигде не наблюдается до сих пор.

Начнем с того, а для чего они вообще нужны?
Применяются ли они где-то сейчас и почему возник интерес к этому направлению?
Ниже вы найдете самые популярные применения технологии:

123...5
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js