Добрый день, уважаемыее. В этой статье я несколько отойду от своего традиционного подхода к DYI – нашей основной целью станет быстрое и эффективное получение результата, а не изобретение велосипедов с целью самообучения, поэтому даже люди, впервые держащие паяльник, смогут все это повторить и получить готовое устройство за ~1000 рублей и один день.
Читать полностью »
Рубрика «управление» - 23
Собираем wi-fi устройство управления электроприборами с веб-сервером и JS-фронтэндом
2012-11-22 в 8:50, admin, рубрики: DIY, diy или сделай сам, javascript, linux, mr3020, OpenWrt, smart house, wr703N, Программинг микроконтроллеров, умный дом, управление, Электроника для начинающих, метки: DIY, javascript, linux, mr3020, OpenWrt, smart house, wr703N, умный дом, управлениеПесочница для шрифтов
2012-10-31 в 5:24, admin, рубрики: mac, windows, Дизайн в IT, оптимизация, Песочница, типографика, управление, шрифты, метки: mac, windows, оптимизация, песочница, управление, шрифты 
Наверняка некоторые из вас уже нашли менеджер шрифтов себе по вкусу, а многие до сих пор забивают систему и выпадающие списки сотнями шрифтов, большинством которых не пользуются каждый день. Помимо всего прочего, с каждой новой версией Windows количество стандартных шрифтов увеличивается в прогрессии:
- Windows XP: 133
- Windows Vista: 191
- Windows 7: 235
- Windows 8: 400 +
Что бы избежать головной боли от перелистывания всех шрифтов, с целью оптимизации рабочего процесса существует множество менеджеров, в большинстве своем они платные, имеют специфические UI и очень редко обновляются. Ниже я сделал подборку 5-ти лучших платных и бесплатных приложений:
Читать полностью »
Про ИТ-экосистему Омска, энтузиазм, сообщества и конференции
2012-09-17 в 15:36, admin, рубрики: веб-дизайн, Веб-разработка, конференции, обучение, разработка, управление, метки: конференции, обучение, разработка, управление По данным 2ГИС в Омске 134 веб-студии. Мы с nem, увидев эту цифру, поначалу обалдели. Ведь у всех на слуху есть 3-4 большие компании, несколько дизайн-студий и несколько мелких и средних аутсорсинговых контор. Все, на этом кругозор заканчивается.
Ан нет, 134!
Ну, естественно, начали разбираться, что же это за IT-компании такие. В итоге общая картина наложилась на пережитые или услышанные истории, и родилось что-то вроде классификации. Мы не претендуем на ее истинность в последней инстанции, но ситуацию она, кажется, вполне описывает.
Чтобы не перегружать вас словами, нарисуем картинку.
Внезапно стал лидом. Что делать?
2012-09-15 в 16:48, admin, рубрики: Git, управление, управление проектами, метки: Git, управление, управление проектами 
Во первых перестать паниковать! Если процесс уже налажен, очень важно не наломать дров. Но с другой стороны, как новоиспеченный лид, неплохо бы разобраться в том, как и что устроено на проекте и постараться изменить к лучшему то, что считаешь неверным.
В данной статье (точнее ее первой части) я поделюсь своим видением того, что необходимо внедрить на проекте и какие ключевые правила стоит соблюдать, что бы разработка была максимально быстрой и эффективной.
Читать полностью »
Появление в HP IMC интерфейса RESTful Web Services
2012-09-13 в 7:24, admin, рубрики: Блог компании HP, Железо, Программирование, сервер, серверное программирование, Сетевые технологии, сеть, системное программирование, управление, метки: железо, Программирование, сервер, серверное программирование, сеть, управлениеС появлением в системе управления HP IMC web-сервиса доступа RESTful eAPI, система может теперь не только управлять устройствами, но и быть частью общего комплекса управления мультивендорной средой, обеспечивая следующую ступень к автоматизации и гибкости настройки всей сетевой инфраструктуры.
iMC обеспечивает web сервисы на основе открытой сервис ориентированной архитектуры (SOA). Web сервисы главным образом выполнены через использование следующих методов: REST, SOAP, and XML-RPC. В сравнении с другими двумя методами REST-style функционал прозрачен и прост.
Доступ к iMC RESTful web сервисам может быть получен с помощью следующих Java REST клиентов:
- Apache Commons HTTP Client (3.1)
- Apache HTTP Client (4.x)
- SpringFramework (3.x) RestTemplate
- Jersey Client
- Android SDK
Что нужно проделать для написания клиента, использующего IMC-RS? Следующая секция покажет, как получить доступ к IMC-RS при помощи Java.
Читать полностью »
Хорошее место работы (перевод статьи Бена Хоровица)
2012-08-28 в 20:46, admin, рубрики: gtd, human resources, project management, перевод, управление, управление людьми, управление проектами, метки: gtd, human resources, project management, перевод, управление, управление людьмиДля тех, кто не знает: Бен Хоровиц – сооснователь инвестиционной компании Andreessen Horowitz (совместно с Марком Андрессиином). До этого Бен и Марк основали сервис Loudcloud – компанию, которая предоставляла одной из первых, сервис Software as a Service. В дальнейшем компания была переименована в Opsware и – позднее — куплена компанией HP.
Хорошее место работы
Бен Хоровиц
It’s just another mutherf*ckin’ day for Dre, so I begin like this
No medallions, dreadlocks, or black fists
Just that gangsta glare with the gangsta raps
—Dr. Dre, Let Me Ride
В компании Opsware я преподавал курс по “управлению ожиданиями” потому, что я верю в обучение. В процессе обучения я объяснял, что ожидаю от каждого менеджера регулярного проведения индивидуальных встреч со своими работниками. Я даже предоставлял инструкции о том, как проводить индивидуальные встречи, чтобы ни у кого не было никаких отговорок.
И вот в один прекрасный день я узнал что один из моих менеджеров не проводил индивидуальных встреч со своими работниками в течение полугода. И хоть я и привык не ожидать ничего сверх того, что я могу контролировать, – такого я не ожидал. Ни одной индивидуальной встречи в течение полугода? Как же получилось, что после всего того времени, которое я потратил на персональное обучение менеджеров и подготовку материалов, чтоб менеджер не провел ни одной персональной встречи? Вот это авторитет CEO! Если мои менеджеры так слушают меня, зачем мне вообще приходить на работу?
Читать полностью »
Производство счастья промышленными методами
2012-08-21 в 18:45, admin, рубрики: agile, взаимодействие с заказчиком, конференция, разработка, управление, управление проектами, метки: взаимодействие с заказчиком, конференция, разработка, управление Моя статья будет представлять собой больше набор историй из жизни и некоторые выводы из них. Основная проблема, которая меня сейчас волнует: как сделать так, чтобы довольны были и заказчики, и разработчики, и прибыль была и карма цела. Конкретного окончательного рецепта у меня нет, есть несколько отрицательных примеров и намеченные цели, которыми хочется поделиться.
Я занимаюсь разработкой с 2003 года (в основном web-приложения), до этого 4 года преподавала в ОмГУ основы программирования для 1-го курса математического факультета. На данный момент у меня пошел 3-й год в роли совладельца собственной небольшой аутсорсинговой компании (http://7bits.it). Рассказывать буду исключительно о своем опыте по двум причинам: я успела побывать в трех различных типах компаний, которые могу сравнить, и считаю, что пересказ чьего-то опыта не дает полной картины.
Читать полностью »
InfiniteWP: управляем всеми сайтами на WP из одной панели
2012-08-12 в 10:51, admin, рубрики: backup, wordpress, лень, Песочница, управление, управление проектами, метки: backup, wordpress, лень, управлениеИтак здравствуйте!
На данный момент много (больше 30) наших клиентов заказали себе сайт на популярной CMS WordPress, и остались на поддержке.
Это значит порядка 30 сайтов к которым надо иметь пароли, проверять на наличие обновлений, устанавливать нужные плагины, наполнять материалом и делать хорошо клиенту и его сайту.
И совсем недавно у меня возник вопрос, а что если все это упростить? Собрать все в одном месте?
Сказано — сделано. Искал — нашел.
Проект розетки, управляемой с телефона на Android
2012-08-05 в 12:55, admin, рубрики: bluetooth, socket, switch, периферия, Разработка под android, реле, розетка, управление, я пиарюсь, метки: bluetooth, socket, switch, реле, розетка, управлениеПриветствую! Это статья об истории (надеюсь) начала еще одного «инновационного» проекта.
Начну с истории (много букв), как я пришел к этому проекту, но кому это не очень интересно смогут перейти сразу к описанию проекта во второй части статьи.
Итак, история
Я работаю аналитиком в одной софтверно-телекомовской компании и имею хороший опыт формулирования, структуризации бизнес и системных требований. Однако, чистая аналитика пока не позволяет человеку получать готовые результаты даже несмотря на то, что позволяет вполне детально спроектировать решение какой-нибудь задачи. В прошлом году решил изучить прикладной язык программирования и начал с Java. Нашел давно заброшенный мною курс основ этого языка на intuit и дочитал. Был приятно удивлен, как быстро изучается язык, когда есть хорошая база UML.
Чтобы знания были не ради знаний я решил по окончанию курса лекций написать что-то полезное для общественности — начал с программы для андройд. Для этого изучил его фрэймворк и сделал простейшую программу PIN card для напоминания пин-кодов с помощью парольной карты (хороший реализаций на андройде не нашел — решил сделать). За пол года скачали 50 человек за доллар.
Читать полностью »
Зачем опаздывают проекты?
2012-07-28 в 20:20, admin, рубрики: команда, проекты, психология, управление, управление проектами, метки: команда, проекты, психология, управлениеПро управление проектами написана тысяча книг. Разработано огромное количество методологий и проведены миллиарды тренингов.
Но при этом, почти каждый, кто управлял проектами или даже просто участвовал в них, знает – проекты опаздывают. Причем не важно – будет ли это производство программ, подготовка к Олимпиаде или строительство атомной станции. Проекты – опаздывают.
Некоторые методологии просто предлагают принять это за данность и как-то приноровиться (например, планировать только ближайший этап), другие пытаются навести армейскую строгость, проводя Deadline и вводя «реакцию на отклонения».
Я хочу поговорить о другом. Не о том, почему проекты опаздывают, и как этого избежать, а о том, зачем они опаздывают. Ведь если так подумать – ну не ужели можно все сбросить на ошибки планирования? Ведь, вроде взрослые, опытные люди, ну не могут же они все время ошибаться? А раз не могут – значит делают это намеренно, не так ли?
Приведу на ваш суд три возможных ситуации.
Ситуация первая. Швейцарский нож или «а еще кружок по фото, а еще нам петь охота»