Рубрика «управление разработкой» - 68

в 6:47, , рубрики: ICE, RICE, Блог компании Hygger, приоритизация, разработка мобильных приложений, управление бэклогом, управление задачами, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом, управление разработкой

Каждый менеджер продукта рано или поздно сталкивается с вопросом приоритизации при планировании стратегии и роадмапа продукта. Всегда ли просто и быстро можно решить над чем работать в первую очередь?

image

Product roadmap требует четкого порядка. Только качественно разложив все «по полочкам» можно получить достойный и успешный релиз продукта. В этом случае не обойтись без удобного способа приоритизации.

Качественная система определения приоритетов поможет рассмотреть каждую фичу или идею, каждый проект или задачу и последовательно объединить все эти факторы.
Читать полностью »

в 12:25, , рубрики: badoo, highload, Блог компании Badoo, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), высокая производительность, гибкая разработка, коммуникации, кросс-функциональные команды, масштабирование, управление проектами, управление разработкой

Многие другие крупные IT-компании, начиналась со стартапа, и Badoo не исключение. За последние годы компания прошла путь от нескольких десятков инженеров до нескольких сотен. Николай Крапивный был на передовой на большей части этого пути и принимал решения: что лучше делать, а что не делать, как справляться с проблемами. Его доклад на TeamLead Conf был посвящен этому опыту и картине мира, которая в результате сформировалась.

Конечно, у каждой компании свой путь, но проблемы человеческих коммуникаций у всех примерно одинаковые. Чужой опыт поможет заранее подумать о проблемах, с которыми придется столкнуться с ростом компании. Даже, если эти ценности не подойдут напрямую, это подскажет, в какую строну думать.

Масштабируем разработку: от стартапа до сотни инженеров - 1

Рассказ состоит и трех частей. Первая — про коммуникации, про то, как они меняются с ростом компании. Вторая часть о том, как с увеличением количества инженеров в команде попытаться сохранить скорость разработки. И третья часть — от том, почему Badoo живет на два офиса, и как при этом справиться с проблемой общения.
Читать полностью »

в 11:42, , рубрики: business, expirience, rentateam, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой

Как команда технарей свою компанию создавала, сезон 3 (наконец-то полетело!) - 1

Долина смерти пройдена. Мы вырастили аутсорс команду, получили крутые кейсы в портфолио и вышли в стабильную прибыль. Я расскажу, что мы вынесли из этого опыта, почему таки полетело, и какие задачи стоят перед нами сейчас.

Наши предыдущие статьи про душещипательную историю бравых технарей на вольных хлебах, которые покинули уютные компании, стабильный оклад, соц. пакеты и всякие плюшки посмотрели под 80К раз, больше сотни голосов, несколько сотен в избранном:

Читать полностью »

в 10:19, , рубрики: teamlead, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

Иной раз чудится, что тимлид — это кто-то или что-то вроде Снарка из поэмы Льюиса Кэрролла: точно существует, разносторонне и противоречиво описан в своих бытовых и деловых проявлениях, но при всем при том что представляет собой — загадка. Разобраться с тем, насколько значима эта (тимлида, не Снарка) роль в инженерных командах, кого правильнее на нее ставить и какие подводные камни скрыты в «тимлидстве», обещает помочь Saint TeamLead Conf 2018, которая пройдет 24–25 сентября в Санкт-Петербурге.

За месяц до мероприятия мы без лишних формальностей поговорили с техническим директором проекта Mos.ru Романом Ивлиевым, который возглавляет Программный комитет Saint TeamLead Conf 2018. В беседе: кто такие тимлиды, как их правильно готовить, кого и к чему должны готовить они, каким должен быть круг их обязанностей и многое другое.

Тимлид — это сержант в IT-подразделении - 1

Читать полностью »

в 12:01, , рубрики: hr-процесс, Блог компании HFLabs, квест, онбординг, персонал, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой

Помогаем выплыть: как ввести новичков в сложный проект - 1

Всем привет! Меня зовут Михаил Берёзин, я — тимлид в HFLabs. Мы делаем очень сложный enterprise-софт для банков, сотовых операторов, страховых компаний, ритейлеров.

Полгода назад мы совершили большую ошибку: набрали в команду сразу 8 человек, штат вырос в 2 раза. Раньше никогда не брали так много людей скопом, поэтому забуксовали с онбордингом новичков. Расскажу, как справились с проблемой.
Читать полностью »

в 8:31, , рубрики: Saint TeamLead Conf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

На пути от традиционной иерархии developer – teamlead – CTO до загадочного Servant Leadership в booking.com проходили и автономию. Отличная идея, дать людям свободу, возможность развиваться, расти, самим достигать цели, должна была замотивировать сотрудников.

Георгий Могелашвили (glamcoder) на TeamLead Conf рассказал обо всех этапах, и в том числе о том, что нельзя просто так объявить автономию, а тимлидов отправить на мороз. Компания тестировала организационные изменения, проводила тренинги, и автономные команды таки сработали. Но только вовлеченность людей не выросла, а местами даже упала. Тогда процесс реорганизации начался с новой силой и тимлид вернулся, но уже с другой ролью.

Под катом подробности и современное устройство менеджмента в компании с 1500 сотрудников в IT.

О спикере: Георгий Могелашвили больше 10 лет в IT, последние четыре года работает в Booking.com в Амстердаме, 2 из них — тимлид.

Затронем три основные темы:

  • Процесс эволюции (через что мы прошли за то время, пока я был в компании).
  • Автономность — хорошо это или плохо, и почему у нас это было.
  • Концепция Servant Leadership.

Читать полностью »

в 14:38, , рубрики: опыт программирования, продакшн, Проектирование и рефакторинг, управление разработкой

Примерно в марте 2017 года меня попросили сделать код-ревью продукта перед запуском. У той компании были проблемы с утечками памяти, спонтанными сбоями, медленной загрузкой, скачками потребления CPU, а релиз был запланирован через несколько недель. Возможно, вы уже слышали эту историю — не от меня и не об этой компании. Она на удивление типичная.

Мы собрались на выходных и начали вместе просматривать код. Примерно через полдня обнаружился источник известных проблем, а ещё полдня заняло написать документ на исправление для разработчиков. Запуск удался, но история заставила меня задуматься: как продукт дошёл до такого состояния.

Когда я общался с разработчиками, они казались умными людьми. Единственной очевидной проблемой было отсутствие опыта. Я сталкивался с этим раньше. Это распространённое и вполне нормальное явление. Но в этом случае наблюдался гнусный изъян: опыта не хватало всем разработчикам.

Отдел разработки создали недавно, а команду нанимали в отсутствие технического директора. Даже технарю сложно проверить другого программиста — я даже не могу представить себе проверку без технических знаний. Они наняли первого разработчика, он проверил второго разработчика — и так далее, пока не сформировалась команда.
Читать полностью »

в 5:26, , рубрики: Git, git workflow, github, gitlab, gitlab ci, intersystems, intersystems cache, intersystems ensemble, intersystems iris, Блог компании InterSystems, контейнер, контейнеры, контейнеры docker, Системы управления версиями, управление разработкой

Эта статья — продолжение статьи про организацию процессов Continuous Integration / Continuous Delivery, автоматизирующих сборку, тестирование и доставку приложений применимо к решениям на платформе InterSystems.

Рассмотрим такие темы как:

  • Контейнеры 101
  • Контейнеры на разных этапах цикла разработки ПО
  • Continuous Delivery с контейнерамиЧитать полностью »

в 17:23, , рубрики: legacy, автоматические тесты, баги, качественный софт, программа, Программирование, продукт, Проектирование и рефакторинг, разработка, рефакторинг, сервис, тестирование, управление, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом, управление разработкой

На Хабре (да и в реальной IT жизни) встречаeтся много вопросов вида:

  • Надо ли обновлять систему (или зависимости в приложении), если и так всё работает?
  • Нужны ли вообще тесты (автотесты) в приложении (вы ведь на них потратите своё время и деньги заказчика)?
  • Если ли смысл в паттернах и выделении абстракций (ведь подобное размазывает код, приводит к снижению производительности и т.д.)?

Ключевой вопрос во всех примерах ниже: что вы разрабатываете: товар или сервис? Как ни странно, но как только вы ответите на этот вопрос о товарах и сервисах, все сомнения о необходимости тестов, абстракций и т.д. отпадут сами собой.

Читать полностью »

в 8:58, , рубрики: Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, найм разработчиков, тимлид, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

Как вырастить сотрудника с нуля, как мотивировать, как найти тимлида, как построить диалог, как предотвратить уход целой команды? Ответы — в очередной подборке лучших докладов с нашей TeamLead Conf 2018, доступ к полному комплекту видеозаписей с которой мы только что открыли на нашем YouTube-канале.
 
Искусство управлять: обзор лучших докладов с Teamlead Conf 2018. Часть 2 - 1

По праву сказать, конференция получилась по настоящему сочной, а в воздухе витал целый клубок знаний и идей, которые спикеры принесли с собой, чтобы передать всем слушателям.

Ниже краткий обзор шести лучших докладов, а по этой ссылке подборка видеозаписей всех выступлений с нашей февральской конференции. И не забудьте подписаться на обновления!
 Читать полностью »

1...1020...676869...8090...125
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js