MS Word регулярно подкидывает нам «сюрпризы»: «съехавшие» скриншоты, «плывущие» таблицы, пустые страницы при печати. Эта статья о том, как мы искали замену MS Word, (спойлер — не нашли), а нашли возможность глобально улучшить наш процесс работы с документацией.
Рубрика «управление разработкой» - 38
Как мы искали замену MS Word, а вместо этого внедрили новый процесс управления документами
2019-08-16 в 7:19, admin, рубрики: atlassian, confluence, база знаний, документация, приборостроение, техническая документация, управление знаниями, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Инструмент для управления проектами на базе Google Sheets
2019-08-15 в 15:15, admin, рубрики: agile, Google Sheets, project management, scrum, управление проектами, управление проектами и командой, Управление проектом, управление разработкойНекоторое время назад передо мной встал выбор инструмента для управления небольшими проектами по SCRUM-методологии. У меня был довольно большой опыт использования различных инструментов включая Jira, Asana, Trello и проч., но ни один из них не подходил в полной мере для моего проекта: какой-то был чересчур монструозен, а какому-то недоставало важных для меня фич. В итоге пришлось изобретать инструмент самому, на базе Google Sheets.
Требования, предъявляемые мною к инструменту, были таковы:
Читать полностью »
«Ты гуглишь людей?» или 5 вещей, которые мы делали при найме (но больше не будем)
2019-08-15 в 7:03, admin, рубрики: Блог компании Skyeng, как не надо делать, Карьера в IT-индустрии, найм разработчиков, подкаст для тимлидов, собеседование в IT, тимлиды и разработчики, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойПривет, этим постом мы хотим вызвать тимлидов на разговор. А точнее, запустить проект “ТимлидПозвонит”, в котором раз в две-три недели наши Петр anotherpit, Кирилл flashhhh и Артем arasskosov будут звонить интересному гостю через Google Meet и общаться на наболевшую тему.
В первом выпуске мы поговорили о трудностях найма с Антоном Губаревым, который пять лет руководит техническими командами на удаленке и ведет свой телеграм-канал о том, каково это. Ниже вы найдете текстовую выжимку, а также полную аудио и ютуб-версию разговора.
1. Я собеседовал вслепую
Как не потерять все полимеры, став руководителем в новой компании
2019-08-14 в 10:22, admin, рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), мотивация сотрудников, профессиональный рост, Стратегия, тимлид, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойНовая команда для тимлида — стресс не меньший, чем новый тимлид для команды. «С чего начать, на кого положиться, кому помочь в первую очередь? Как всех запомнить, какие здесь традиции, регламенты, что если я не уложусь в испытательный срок и не заработаю доверие?» Этими вопросами задается любой тимлид на новом месте. Когда Алексей Петров (pifagor_mc) перешел в FunCorp, то также искал ответы. Нашел их и на TeamLead Conf рассказал, как максимально комфортно войти в новую компанию на позицию руководителя в первый или n-й раз. При этом комфортно будет не только вам, но и сотрудникам компании.
Алексей Петров — QA Head в FunCorp. В 19 лет увлекся тематикой IT благодаря интересу к компьютерным играм. Работает в сфере с 2005 года, а руководит — с 2010. Прошел путь от младшего тестировщика до директора по качеству.
Читать полностью »
Второй слой разработки (мобильной игры), что, когда и зачем
2019-08-12 в 16:34, admin, рубрики: Gamedev, gamedevelopment, UI, UX, дизайн мобильных приложений, интерфейсы, разработка игр, управление разработкойВ последнее время стараюсь раз в неделю скачать и посмотреть новую мобильную игру, и про себя отметил что у многих проектов плохо реализованы — отзывчивость интерфейса, микроанимации, пропущены логичные анимационные/звуковые вставки. Всё то что я давно про себя называю — второй слой разработки. Это не индустриальный термин, но на мой взгляд хорошо харектеризует то что происходит в разработке игр.
О чем будет в этой статье
Я хочу раскрыть на конкретных примерах следующие моменты:
- Почему второй слой разработки?
- Отзывчивость интерфейса
- Микроанимации
- Визуальная логика
Рассмотрим на примере в том числе и этого проекта
Сначала фронт, а потом бэк (когда-нибудь)
2019-08-10 в 16:34, admin, рубрики: iterative design, итеративная разработка, итерационная разработка, коллаборация, параллельная разработка, Разработка веб-сайтов, управление разработкойПеред тем как начать реализацию новой фичи, приходится изрядно поломать голову.
Разработка сложного функционала требует тонкой координации усилий коллектива инженеров.
И одним из важнейших моментов является вопрос распараллеливания задач.
Возможно ли избавить фронтовиков от необходимости ждать реализацию бэка?
Есть ли способ распараллелить разработку отдельных фрагментов UI?
Тему распараллеливания задач в веб-разработке мы и рассмотрим в этой статье.
Менеджмент счастья: как заботиться и развивать home-office команду из 30+ городов
2019-08-07 в 11:02, admin, рубрики: it-карьера, Здоровье гика, Карьера в IT-индустрии, поиск пути, распределённые коллективы, счастливый программист, Тестирование IT-систем, тестирование по, управление персоналом, управление разработкой
Многие компании стараются заботиться о своих сотрудниках. Кому-то даже кажется, что они в этом преуспели, но на деле не всё так просто. Как компании оценить свой HR-бренд, а соискателю выбрать работодателя по душе? Наверное, с этой целью авторитетные ресурсы вроде hh.ru и составляют рейтинги работодателей. Давайте выяснять, как попасть в его TOP и при чём тут менеджмент счастья.Читать полностью »
15 Must-Have Tools for Product Managers in 2019
2019-08-07 в 6:37, admin, рубрики: management, product management, product manager, toolkit, tools, Блог компании Hygger, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойThe main objective of any product manager is to ensure the process of product management runs smoothly and flawlessly: from the concept to release. However, it's all about the ideal world.
In order to present a brilliant product to the world, it is important to learn how to use convenient and multifunctional online tools that facilitate management and open up new opportunities for managers, expanding their professional horizons. In this article, you will find 15 smart tools that contribute to the professional success of product managers in 2019.
Moscow SPA Meetup #5 — анонс встречи
2019-08-06 в 14:17, admin, рубрики: javascript, meetup, moscow-spa, qa, single page application, SPA, Программирование, Разработка веб-сайтов, управление разработкойПривет! Меня зовут Сергей Мелюков, я senior engineer в команде Frontend Architecture в Авито.
17 августа в нашем офисе пройдет пятый по счёту митап-сателлит Moscow.js — Moscow SPA, встреча для фронтенд-разработчиков, которым интересна тема веб-приложений (Single Page Application). Поговорим об интеграции Jest с QA-инфраструктурой, DI в качестве способа масштабирования, может ли UIKIt быть максимально гибким и подходящим для всего, росте библиотек компонентов и платформенной команде. С докладами, кроме меня, выступят эксперты из Mail.Ru, Яндекса, ВКонтакте и Тинькофф.
Встреча начнётся в 11:00. Регистрируйтесь сами и приглашайте коллег. Под катом — тезисы выступлений, ссылки на регистрацию и видеотрансляцию митапа.
Во имя нового продукта
2019-08-06 в 8:29, admin, рубрики: agile, ivi, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), гибкая разработка, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкойКогда в статьях и докладах говорят о кейсах в управлении командами, часто ограничиваются тем, что рассказывают, что было не так и как изменили ситуацию. Но в этот раз у нас есть уникальная возможность узнать, как команда жила дальше и чем все закончилось — на самом деле не закончилось, а продолжается.
Перед вами продолжение истории под названием «Как тимлиду выжить в масштабируемом скраме и сохранить контроль за качеством кода» об Agile-трансформации в ivi. На TeamLead Conf технический директор компании Евгений Российский (eross) рассказал, почему может понадобиться откатить всю реорганизацию команды, как при этом не переругаться и помочь разработчикам, а еще и сохранить и приумножить бизнес-эффективность.
