В связи с усложнением процессов разработки, а также растущим интересом к облачным технологиям, где старая добрая монолитная система уже не может ответить на все нужды продукта, многие разработчики столкнулись с тем, что от них требуется намного больше, чем знать определенный язык или паттерн программирования. Их сфера деятельности медленно сдвигается в нишу, которая требует знания не только программирования, но и IT, разбираться в операционных системах, облачных сервисах, их особенностях и так далее… Проекты уже не программируют… Их ПРОЕКТИРУЮТ, и эти новшества требуют иного подхода, а также требуют иной организации разработки проекта.
Рубрика «управление разработкой» - 111
Действующие лица современного онлайн-проекта
2016-11-10 в 8:31, admin, рубрики: команда разработки, управление разработкой, метки: команда разработкиOdin год спустя: Олег Мельников — о том, что произошло после покупки облачного подразделения Parallels
2016-11-08 в 13:05, admin, рубрики: ingram micro, Parallels, дата-центры, дистрибуция, облачные сервисы, Развитие стартапа, разработка электроники, управление разработкой
В декабре 2015 года одно из подразделений Parallels, российской IT-компании по разработке программного обеспечения в области автоматизации и виртуализации услуг хостинга, было куплено международным дистрибьютером Ingram Micro. Сумма сделки превысила $100 миллионов. Это логическое продолжение сотрудничества, начало которому было положено еще в 2013 году, а в 2014-ом Ingram Micro стала миноритарным акционером российской компании.
В соответствии с условиями договора о покупке, платформа Odin Automation и связанные с ней технологии управления облачными сервисами, а также все права на торговую марку Odin и интеллектуальную собственность стали достоянием Ingram Micro.
С тех пор прошел почти год. Глава подразделения Odin и сооснователь компании Parallels Олег Мельников, перешедший работать в Ingram Micro после поглощения, рассказал нам о произошедших изменениях, о периоде адаптации к корпоративной культуре Ingram и планах развития подразделения на рынке облачных сервисов.Читать полностью »
Персона. Андерс Хейлсберг – создатель Turbo Pascal, Delphi и C#
2016-11-07 в 15:38, admin, рубрики: borland, C#, Delphi, microsoft, turbo pascal, Карьера в IT-индустрии, персона, разработка по, управление разработкой, языки программирования
«Я написал огромное количество полезных программ. И совсем немного бесполезных»
У некоторых людей есть потребность создавать что-то новое. Когда эта потребность реализуется в полной мере, появляются произведения искусства, научные открытия, прорывные технологии. Таким человеком является Андерс Хейлсберг, создатель Turbo Pascal, Delphi и C#.
Для многих студентов ВУЗов Turbo Pascal до сих пор остается первым языком, с которого начинается знакомство с программированием. В свое время он был своеобразным прорывом в разработке программного обеспечения. Недаром «в народ» пошел не Pascal, а именно Turbo Pascal.
Однако Хейлсберг на этом не остановился. Благодаря его неугасающей потребности создавать новое появились Delphi и С#. Поэтому для многих Андерс является одним из «супергероев» ИТ-индустрии.Читать полностью »
Управление потоком задач на разработку. История из жизни
2016-11-07 в 7:08, admin, рубрики: CRM-системы, ERP-системы, пример применения ТЭО, распределение ограниченных ресурсов, технико-экономическое обоснование, управление задачами на разработку, управление заказами на разработку, управление запросами на разработку, управление ИТ-бюджетом, управление ограниченными ресурсами, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой, управление расходами на разработку, метки: пример применения ТЭО, распределение ограниченных ресурсов, технико-экономическое обоснование, управление задачами на разработку, управление заказами на разработку, управление запросами на разработку, управление ИТ-бюджетом, управление ограниченными ресурсами, управление расходами на разработкуО том, когда задач больше чем ресурсов на их выполнение, очередь задач со временем увеличивается и часть из них можно смело назвать «дурацкими».
Дурацкая задача – когда ожидаемая от реализации польза не оправдывает количества необходимых ресурсов, но Заказчик настаивает на необходимости её выполнения.
О
- управлении потоком задач на разработку,
Как избавится от «дурацких» задач? - управлении расходами на разработку,
Как определить и выбрать самые выгодные задачи? - распределении ограниченных ресурсов.
Как сделать так, чтобы все Заказчики были довольны, а количество ресурсов при этом осталось тем же?
Разработка ядра Linux держится на электронной почте
2016-11-03 в 18:07, admin, рубрики: email, Git, linux kernel, сообщество разработчиков, управление проектами, управление разработкой, Управление сообществом, электронная почтаКак бы вы руководили разработкой крупнейшего проекта с открытыми исходниками, в котором порядка 15 тыс. разработчиков и 222 компании вносят более 12 тыс. изменений между релизами или 7 / 8 правок каждый час? Чем пользуются создатель кернела Линус Торвальдс, мейнтейнера стабильной ветки Грег Кроа-Хартман (GKH) и другие товарищи, чтобы успешно координировать работу проекта и обеспечивать своевременный выход каждой новой версии?
Этим чудо-инструментом является текстовый клиент электронной почты: Mutt у GKH и Alpine у Линуса Торвальдса. Третий по рангу разработчик ядра Эндрю Мортон, также вовсю использует электронку для управления mm веткой.
With the wide variety of more “modern” development tools such as github, gerrit, and other methods of software development, why is the Linux kernel team still stuck in the 1990’s with ancient requirements of plain text email in order to get patches accepted? This talk will discuss just how the kernel development process works, why we rely on these “ancient” tools, and how they still work so much better than anything else.[1]
Попробуем разобраться, как это могло случиться. Какова роль технологического фактора и личностного? Может быть текстовый емайл действительно идеальное средство координации сверх-сложных проектов?
Правила, которые помогают мне выжить в новом коллективе и запустить систему. Начало
2016-11-03 в 14:19, admin, рубрики: аналитика, бизнес-модели, пять почему, управление проектами, управление разработкой, управление рискамиВы стоите на пороге новой организации и перед вами комплексная задача по запуску нового оборудования, системы и/или программы. Продажную составляющую пропускаем и переходим непосредственно к исследованию задачи, где наш проект очерчен бюджетом, сроками и задачами. Важно не забывать, что одна грань успешного запуска — психология входа на проект и взаимодействия с сотрудниками. Ведь любой технологией управляет человек, и именно с ним произойдёт первичный контакт по сбору данных.
Читать полностью »
Анонс Форума Dell EMC Forum 2016
2016-11-03 в 13:27, admin, рубрики: Dell EMC Forum 2016, бизнес-модели, Блог компании Dell EMC, Управление e-commerce, Управление продуктом, управление разработкой, метки: Dell EMC Forum 2016
Друзья, приглашаем всех, кто интересует процессом развития цифровой экономики, её влиянием на нашу жизнь и работу, посетить Форум Dell EMC Forum 2016, который пройдёт в Москве 9 ноября 2016. Подробности — под катом.
Читать полностью »
Советы основателя. Илья Екушеский – об онлайн-сервисе перевозок Busfor
2016-11-03 в 10:19, admin, рубрики: busfor, uber, венчурные инвестиции, онлайн-сервисы, Развитие стартапа, сервис перевозок, управление разработкой
Busfor — «Uber для автобусов», как его охотно называют англоязычные издания, или билетный агрегатор международных и междугородных автобусных пассажирских рейсов. На прошлой неделе проект привлёк $20 миллионов от новых инвесторов — фондов Baring Vostok и Elbrus Capital, в то время как текущий акционер — InVenture Partners — увеличил вложения в компанию. Общая сумма привлечённых средств к текущему моменту составляет $25 миллионов.
Как отмечают западные аналитики, вполне возможно что мы имеем дело с новым потенциальным «единорогом», так как рост Busfor вполне можно назвать впечатляющим. К 2019 году компания надеется занять 20% рынка билетов, одновременно ускоряя рост на существующих (компания оперирует в России, странах СНГ, восточной Европе и Таиланде) и новых рынках, таких как Азия.
Мы пообщались с Ильей и выяснили, как ему удалось выстроить сервис перевозки полного цикла с помощью ИТ-технологий.Читать полностью »
IaaS-дайджест: Знакомство с виртуальной инфраструктурой
2016-11-03 в 7:51, admin, рубрики: iaas, бизнес-модели, Блог компании ИТ-ГРАД, виртуальная инфраструктура, ИТ-ГРАД, Терминология IT, Управление e-commerce, управление разработкойМы в «ИТ-ГРАД» постоянно обсуждаем технологии из сферы IaaS и пишем о других интересных находках наших специалистов. Сегодня мы решили разнообразить вашу ленту дайджестом для тех, кто хотел бы получить самые базовые сведения о виртуальной инфраструктуре и познакомиться с ее основными особенностями.
/ фото Robert CC
Читать полностью »
Я техлид. Что делать?
2016-11-02 в 8:48, admin, рубрики: аутсорс, Блог компании e-Legion Ltd., разработка, разработка мобильных приложений, разработка под iOS, управление разработкойБольше года я занимаю должность технического лидера в своей компании, и хочется поделиться наработками по теме. Имеет смысл уточнить: я веду отдел iOS-разработки из 10 человек в компании-аутсорсере. В моём случае должность подразумевает оптимизацию работы отдела, распределение задач между разработчиками и активности, связанные с программированием. Расскажу немного о своём опыте, наработках и умозаключениях. Статья может быть полезна прежде всего новичкам на аналогичной должности, либо тем, кто на неё метит. Какие-то практики и принципы могут быть переносимы на обычную разработку, на другие платформы или даже другие специальности.
Читать полностью »