История про то, как обычное “Доброе утро, Клавдия Петровна” от коллеги по работе тормозит заложенный природой механизм агрессии, и, возможно, спасает чью-то жизнь на следующем офисном совещании.
Рубрика «управление проектами» - 75
Про агрессивный офис
2019-02-20 в 14:47, admin, рубрики: люди, мозг, Научно-популярное, научпоп, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командойУправление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать
2019-02-20 в 12:05, admin, рубрики: knowledge management, knowledgeconf, Анализ и проектирование систем, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, управление знаниями, управление проектами, управление разработкойПроцесс документирования эволюционно прорастает из скупых комментариев в коде по мере роста компании. Где-то в середине пути обычно появляются люди, которые говорят, что знают, как правильно, и что «в этой книжке написано, как надо делать документацию», и приносят в компанию какой-нибудь тяжелый процесс. Дальше идут обсуждения, споры, ссылки на разные источники с противоречивыми подходами и так далее. На самом деле всё это не случайно. Каждый раз, когда мы сталкиваемся с такими моментами, это значит, что есть культурные различия. Тренды меняются, и каждая эпоха дает свои учебники.
Под катом вместе с Максимом Цепковым будем разбираться, какие уроки можно вынести из разных подходов, как проектировать документы проекта, что занести в wiki, для чего подойдет Google Docs, а что обязательно должно все время находиться перед глазами. Да и вообще, зачем нужна это вся документация. Заодно и тему управления знаниями затронем.
Kaggle-подходы для CV в проде: внедрить нельзя выпилить
2019-02-20 в 11:25, admin, рубрики: kaggle, ods.ai, Блог компании Open Data Science, искусственный интеллект, Компьютерное зрение, машинное обучение, никто не читает теги, обработка изображений, управление проектами
Среди дата сайнтистов ведется немало холиваров, и один из них касается соревновательного машинного обучения. Действительно ли успехи на Kaggle показывают способности специалиста решать типичные рабочие задачи? Арсений arseny_info (R&D Team Lead @ WANNABY, Kaggle Master, далее в тексте A.) и Артур n01z3 (Head of Computer Vision @ X5 Retail Group, Kaggle Grandmaster, далее в тексте N.) отмасштабировали холивар на новый уровень: вместо очередного обсуждения в чате взяли микрофоны и устроили публичное обсуждение на митапе, по мотивам которого и родилась эта статья.
Читать полностью »
Как семеро моддеров Mount and Blade создали игровую студию
2019-02-17 в 7:46, admin, рубрики: mount and blade: warband, Игры и игровые приставки, Моддинг, разработка игр, управление проектами, фанатское творчествоИгра Mount and Blade: Warband — удобная игровая площадка для любителей моддинга, позволяющая перенести игроков в Средиземье, Вестерос или далёкую-далёкую галактику «Звёздных войн». Однако антуражем самого важного мода для неё стала не выдуманная реальность, а Британия седьмого века. Brytenwalda — это фанатский проект испанского моддера Альберто «Ibidil» Фуэнтевилья де Диего, превратившего Тёмные века Британии в мод, потом в DLC, а затем создавшего инди-студию. Когда Альберто только начинал экспериментировать в свободное время с файлами игры, он ещё не догадывался, как далеко заведут его решимость и любовь к игре.
Ibidil — творческий человек, он всегда рассказывает истории; в сообществе моддеров он завоевал признание благодаря работе над Iberia: Total War, созданной в 2005 году тотальной конверсией Rome: Total War. Ibidil взялся за работу, когда сообщество испанских геймеров решило, что их нация отражена в игре со слишком большими историческими неточностями; Iberia: Total War разрабатывалась в том числе и затем, чтобы устранить эти ошибки. Ibidil занимался документацией к моду, а также редактировал боевую систему и организовывал работу создателей моделей и текстур, что дало ему большой опыт на будущее.
Как и сама Британия, Ibidil перешёл от Рима к Тёмным векам. К этому его привело чтение материалов о падении Римской империи и о постримской Британии. «Это был мир с чётко заданной динамикой, состоящий из маленьких воинственных королевств, правители которых знали, что в боях на карту поставлено всё», — рассказывает он. Это идеально подходило для игры. От того периода сохранилось не так много записей, поэтому он и называется Тёмными веками, но это ещё больше вдохновило Ibidil. Он полюбил богатую и сложную историю Британии седьмого века и хотел оживить этот период — Альберто считал постыдным, что «такие имена, как Пенда или Кэдвалла, известны только историкам». Он даже перевёл сборник ранних валлийских поэм Canu Heledd на свой родной испанский язык.
Читать полностью »
Цена качества: 7 принципов оптимизации затрат на тестирование
2019-02-15 в 17:20, admin, рубрики: tdd, Тестирование IT-систем, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом, управление разработкойДумаете, как сэкономить на тестировании вашего ПО? Вы не одиноки. Возникает лишь одно маленькое но: если софт не дотестировать, возможны самые негативные сценарии – от дорогостоящей и крайне невыгодной вам доработки приложения на поздних стадиях до потери репутации и ухода клиентов/заказчиков к конкурентам.Читать полностью »
Серия вебинаров по системе технического документооборота TDMS Фарватер
2019-02-15 в 13:15, admin, рубрики: CAD/CAM, ECM/СЭД, ERP-системы, TDMS, Блог компании Магма-Компьютер, система электронного архива, управление проектами, электронный документооборотКакие задачи стоят перед системой технического документооборота?
Вот только часть ситуаций, задач, вопросов и сложностей, с которыми сталкиваются проектные компании ежедневно:
- Приходится искать актуальные файлы чертежей на компьютерах пользователей.
- Не получается с первого раза и без ошибок укомплектовать альбомы для стадий П и Р или на это уходит много времени.
- Теряются письма, ответы на замечания готовятся долго или не отправляются.
- Внести изменения в проект, который делали год назад, стало проблемой по причине несоблюдения стандартов хранения файлов проекта.
- Состав документации должен соответствовать Постановлению № 87.
- Нужно запустить проект в работу за пару часов.
- Нужно срочно получить оперативную информацию о готовности проекта, а никто не может точно ответить в каком состоянии те или иные задачи.
- Учет трудозатрат проектировщиков по проекту не ведется, либо система учета устарела и требует наличия нескольких дополнительных специалистов.
- Нужен эффективный BIM-менеджмент.
- Необходимо гарантированно соблюдать стандарты проектирования.
- Необходимо в единой системе эффективно решать задачи офисного и технического документооборота и снизить затраты на их поддержку.
- Необходимо уменьшить срок проектирования за счет сокращения времени на сопутствующие и вспомогательные операции.
- Отсутствует надежное хранилище для всех проектов, документов, переписки, связей.
Приглашаем вас на серию вебинаров, посвященных системе технического документооборота TDMS Фарватер. На вебинарах будет продемонстрирован наш подход к решению вышеуказанных задач. Участие бесплатное, регистрация обязательна.
Вокруг беты за 260 дней: как мы учились прислушиваться к пользователям
2019-02-14 в 12:51, admin, рубрики: alexa, chatbots, conversational ai, dialogflow, google ассистент, lean startup, usability, ux design, бета-тестирование, Блог компании Just AI, голосовые ассистенты, голосовые интерфейсы, искусственный интеллект, разговорный интерфейс, разработка по, управление проектами, управление разработкой, чатботы, яндекс алиса, яндекс диалогиВсе знают: догфудить собственный продукт (ну, есть корм своей собаки – разрабатывать продукт, который сам же используешь) – это правильный во всех отношениях принцип. Работая над конструктором чатботов Aimylogic, мы в Just AI прекрасно представляли, каким он должен быть, но поначалу не догфудили – наши NLU-инженеры обычно сразу пишут код. И поэтому решили пойти по пути lean startup: выкатить бету, собрать ранний фидбэк от пользователей и писать Aimylogic по-живому. Рассказываем, как мы вместе с пользователями шли от беты к релизу.
Планирование с удовольствием. Как мы настроили процессы без менеджеров
2019-02-14 в 5:00, admin, рубрики: kanban, scrum, Блог компании 2ГИС, управление, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Маленькая компания или масштабный энтерпрайз — всюду выстраивается процесс взаимодействия с заказчиком. Где-то это делает продакт/проджект (нужное подчеркнуть), где-то коммуникациями занимается непосредственно команда. Я из второго лагеря. В этой статье расскажу, как наша команда выстроила процесс взаимодействия с заказчиками без привлечения менеджеров. Под катом план действий, как органично жить с большим количеством заказчиков, не сжигая сроки и не забывая про свои хотелки.
Читать полностью »
Карьерные стероиды. Базовый алгоритм
2019-02-13 в 19:15, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, Карьерные стероиды, управление персоналом, управление проектамиСтатья про быстрый карьерный рост внутри одной компании. Именно внутри одной, т.к. скачок при переходе — это другая методика, к ней нужно иначе готовиться (там больше комплект увольнения подходит).
Сразу скажу: я не считаю, что строить карьеру — это правильно, без этого никак и кто не строит — валенок. При этом я и не считаю, что не строить карьеру — правильно.
В карьере нет ничего плохого или хорошего. Так же, как нет ничего плохого или хорошего в изучении ERP, ремонте своей квартиры или прохождении курса «100 отжиманий». Карьера — это проект с определенной целью, в который человек сознательно вступает, чтобы чего-то получить. Взамен он должен потратить больше ресурсов, чем расходовал до этого — времени, нервов, денег.
Мне кажется, будет здорово, если дальше вы будете читать именно с таким отношением: карьера — это такой проект. Если я им займусь, то эта информация может мне помочь.
Если вы не планируете строить карьеру — не вопрос. Я тоже не планирую, например, никогда внедрять ERP, поэтому не читаю о нем статей. Хотя мог бы читать и писать в комментах все, что я думаю о ERP и авторах статей о ней — только зачем?
Надеюсь, мы договорились. Возвращаемся к карьере.Читать полностью »