В IT переходят много специалистов из других сфер. Часто у них нет технического образования и опыта работы.
Итак вопрос: какой технический уровень должен быть у Менеджера проектов в IT?
Читать полностью »
Рубрика «управление проектами» - 39
Опрос! Какой технический уровень должен быть у Менеджера проектов в IT?
2020-03-17 в 19:07, admin, рубрики: подбор персонала, управление проектамиКак избежать программистского беспредела? Советы интегратора
2020-03-17 в 14:13, admin, рубрики: ERP, ERP-системы, Блог компании ICL Services, Программирование, разработка, управление проектамиВ предыдущей статье о проблемах внедрения ERP на промышленных предприятиях в качестве кейса к одному из пунктов был приведён «Программистский беспредел».
У нас есть заказчик, сотрудники которого теперь, отправляя нам сомнительные требования, уточняют, не является ли это программистским беспределом. А некоторые не уточняют, а творят его.
Тема это актуальная, и я решил написать о ней отдельную статью.Читать полностью »
Малый бизнес на карантине: паника — враг разума
2020-03-17 в 12:13, admin, рубрики: COVID-19, CRM-системы, Блог компании RegionSoft Developer Studio, карантин, коронавирус, кризис не пройдет, малый бизнес, работа из дома, удаленная работа, управление персоналом, управление проектамиСкажем прямо: оставить сотрудников работать дома в эти несколько недель — с одной стороны, круто, гуманно и правильно, даже вне паники, вне потока фигни от телеграм-каналов. И, как ни удивительно, Яндексу и другим крупным компаниям это сделать во многом проще, чем малому бизнесу, который «сидит» на постоянном цикле производства-продвижения-продаж и доходность которого привязана к 2-3 основным бизнес-процессам. Поэтому многие сейчас испытывают не панику, не страх, а растерянность: непонятно, как дальше жить, как выдержать, как не остановить дело? Или остановить и переждать? На самом деле, всё не так страшно — главное, сохранить разум, рационально использовать время, не попасть на деньги и сохранить человеческие отношения в коллективе. У нас есть несколько советов.
Кошек — не мучать! А вот офисные цветы разберите на время домой или не забудьте с запасом полить :-)
Читать полностью »
Без управления знаниями больно: 5 основных последствий отсутствия системы
2020-03-16 в 10:03, admin, рубрики: knowledgeconf, legacy, legacy code, автобусный фактор, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), велосипеды, конференции, легаси, найм разработчиков, управление знаниями, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойToyota — мировой лидер автомобилестроения, один из самых дорогих автомобильных брендов и синоним слова «качество». Toyota известна своей сложной производственной системой, благодаря которой она стала мировым лидером. На её описание потребовалось 10 лет и 20 версий, в итоге появился документ «Философия Toyota 2001». Часть принципов из этой книги — кайдзен и канбан — используются в IT. Но эти принципы лишь часть системы постоянного обучения и непрерывного совершенствования, которая плотно интегрирована во все процессы корпорации.
В системе обучения много разных принципов и техник. Например, перед разработкой новой модели инженеры Toyota изучают передовые разработки поставщиков и технологии конкурентов: разбирают их автомобили, изучают и фиксируют удачные технические решения. При этом обучаются не только инженеры, но и вся компания. Для этого используются контрольные листки, матрицы качества, ретроспективы, таблицы навыков, базы данных стандартов и всех прошлых проектов. Всё это помогают сохранять и систематизировать знания, расти, обучаться и выпускать качественные продукты. Другими словами, в Toyota реализована почти идеальная система управления знаниями. Поэтому они лидеры.
История Toyota — отличный пример управления знаниями. Но что будет, если знаниями не управлять, а систему не выстраивать? Велосипеды, сломанные конвейеры, автобусы, «сжигание» денег на онбординге и legacy — все это случается с компаниями, когда они не задумываются об управлении знаниями.
Читать полностью »
Подкасты для гика: парочка проверенных передач про управление проектами, анализ технологий и GTD
2020-03-15 в 10:57, admin, рубрики: 5by5, back to work, gtd, hypercritical, vscextv, Блог компании vscextv, веб-радио, звук, интервью, как записать подкаст, обработка звука, подкасты, Работа со звуком, разговорные передачи, технологические подкасты, управление проектами, что послушатьЯ слушаю подкасты с 2010 года. Расскажу, какие тогда нашёл передачи, и объясню, почему люблю возвращаться к ним спустя много лет. Если вы хотели бы разнообразить информационную диету и немного отвлечься от вездесущих новостей об эпидемии, подкасты — то, что нужно.
Управление проектами, категория 30+
2020-03-13 в 14:05, admin, рубрики: agile, Блог компании Wrike, управление проектами, управление разработкойСтоп, хватит, уберите немедленно! Для того чтобы закрыть провалившийся проект, нужны две вещи: нужно понять, что проект провалился, и нужно его закрыть. Но не все так просто.
Мониторинг в ЦОДе: как мы меняли старую BMS на новую. Часть 1
2020-03-13 в 7:19, admin, рубрики: bms, BMS-системы, Блог компании Linxdatacenter, дата-центр, инженерная инфраструктура, инженерные системы, ит-инфраструктура, система мониторинга, системы мониторинга, управление проектами, цод, эксплуатация
Что такое BMS
Система мониторинга работы инженерных систем в ЦОДе – ключевой элемент инфраструктуры, напрямую влияющий на такой важный показатель для дата-центра, как скорость реакции персонала на аварийные ситуации и, следовательно, на продолжительность бесперебойной работы.
Системы мониторинга BMS (Building Monitoring System) предлагают многие глобальные вендоры оборудования для ЦОДов. За время работы Linxdatacenter в России нам довелось познакомиться с разными системами и столкнуться с диаметрально противоположными подходами вендоров к эксплуатации этих систем.
Рассказываем, как мы полностью обновили нашу систему BMS за последний год и почему.
Читать полностью »
Кто такой техлид и почему он нужен команде
2020-03-12 в 11:09, admin, рубрики: techleadconf, techleads, Анализ и проектирование систем, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), инженерные практики, конференции, управление проектами, управление разработкойМы недавно писали, как затеяли конференцию, полностью посвященную инженерным процессам и практикам. Наша цель — собрать в одном месте профессионалов, которые развивают техническое лидерство у компании, продукта и дать им возможность поделиться опытом, обсудить свои задачи и проблемы индустрии, вместе найти новые подходы. Мы долго думали, что объединяет таких людей, как их распознать. И поняли, что это техлиды. Именно они несут ответственность за технологический вектор, внедряют те самые инженерные практики и настраивают процессы.
Но в нашей индустрии даже градация должностей junior/middle/senior колоссально отличается от компании к компании. Что уж говорить о техлиде, который и вовсе не должность, а роль. Поэтому решили разобраться, что вкладывают в это понятие чаще всего. Заодно очертить зоны ответственности, сформулировать ключевые навыки техлида и понять, наконец, чем техлид отличается от тимлида (Спойлер: тимлид — это тоже роль, поэтому один человек может одновременно быть и техлидом, и тимлидом. А может и не быть).
Корпоративные телефоны каждому из 31 тысячи сотрудников
2020-03-12 в 7:02, admin, рубрики: Leroy Merlin, MDM, Блог компании Леруа Мерлен, интерфейс, приложения, проект, сервис, телефон, товар, управление проектамиУ каждого сотрудника Леруа Мерлен есть корпоративный телефон. Там два слота под симки: один — под корпоративную с пакетом в 100 минут и трафиком для корпоративных приложений и 3 Гб на мобильный интернет-трафик, во второй можно втыкать личную. На телефонах — мессенджеры, соцсети, личные звонки и корпоративный EMM с двумя десятками корпоративных же приложений. То есть если надо сказать что-то сотруднику в магазине, то он получит сообщение в Ватсапе. Заболел ребёнок — тоже жена дозвонится в рабочее время.
А я расскажу про то, как мы это внедряли. Потому что есть там несколько неочевидных моментов вроде того места, где вся эта прорва телефонов вдруг решит одновременно ломануться за обновлением.
Я с командой провела исследование на 1000 человек про то, можно ли перенести наши основные процессы в мобильность, тогда ещё было не ясно нужен нам терминал или телефон. И если да — какой он должен быть. Будут ли сотрудники использовать свой личный телефон или устройство должно быть предоставлено компанией? Какой личный аппарат сейчас у сотрудника? После этого мы смотрели на мировые практики. В итоге выбор пал в сторону телефона от компании, чтобы не поддерживать зоопарк устройств. Телефон — потому что устройство должно быть у каждого в руках и доступно в любой момент, что нельзя обеспечить с терминалом.Читать полностью »
Автоматизация аэропорта в HEL
2020-03-12 в 6:57, admin, рубрики: Finnair, Welcome to HEL, автоматизация, аэропорт, багаж, Блог компании Туту.ру, Вантаа, транспорт, управление проектами, финляндия, ХельсинкиХельсинки-Вантаа — один из лучших аэропортов Северной Европы по рейтингу Скайтракса. Именно туда приходит мемичный рейс из Сингапура SIN -> HEL.
Система трекинга пассажиров. Видно, кто в какой очереди, сколько времени стоит, из какого сектора пришёл и так далее.
В прошлый раз я рассказывал про Finnair. HEL — их базовый аэропорт, и они очень плотно интегрированы. Пример — сверхкороткие транзиты по 35 минут (40 через границу), которые требуют дико отлаженных процессов и современной техники как для пропуска всех пассажиров, так и для того, чтобы успеть обработать весь багаж и почти ничего не потерять.
Мы, по ходу, одни из первых, кого вообще пустили снимать в подземном царстве багажа, поэтому пошли покажу, что там творится. Заодно посмотрим на рабочее место диспетчера на контроле безопасности и поговорим про автоматизацию. Там есть пара ноу-хау.
Для меня же самое прекрасное в HEL — это атмосфера какого-то невероятного спокойствия и расслабленности. Матти, продакт-овнер аэропорта, сказал просто:
— А! Это мы проигрываем шуршание листьев и пение птиц, но очень-очень тихо.
Прислушался — и правда, проигрывают. На пределе чувствительности.
Читать полностью »