Рубрика «управление проектами» - 378

в 18:39, , рубрики: управление проектами, метки:

Я прочитал пост «13 причин не быть управленцем» и хочу написать ответ.

Прежде всего хочу заметить, что доктор биологических наук Сергей Савельев в книги «Изменчивость и гениальность» говорит, что мозг каждого человека под что-то создан. Кто-то имеет мозг программиста, кто-то управленца, кто-то обе сферы может осилить. Но обычно талант вынуждает человека делать то, что ему нравится. А к чему он не создан, его радовать не будет, и в это все дело.

То есть есть мозг художника, и он не будет математиком. А математик часто не может писать гениальные стихи, и так далее.

Весь вопрос в том, чтобы освоить азы профессии, и если она нравится — ей и нужно заниматься. Если нет — пробовать себя в чем-то другом.

Поэтому универсальных советов нет, каждому нужно искать свое дело.

Это было предисловие, а теперь про плюшки работы управленцем.

Итак, что в управлении проектами круто.

1. Масштабируемость
Как управленец, я могу строить управленческие структуры, рабочие группы, и суммарный результат во много раз больше, чем если бы я сам кодил. При этом масштабируемость бесконечна, насколько хватит способностей.
Читать полностью »

в 14:33, , рубрики: human resources, профориентация, разработка программного обеспечения, управление, управление проектами, метки: , , ,

Так уж сложилось, что последние несколько лет я занимал самые разнообразные руководящие должности в полудюжине компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения разного рода. Довелось побывать и тимлидом, и менеджером проекта, и группы проектов, руководителем отдела и руководителем технического направления; подопечных бывало от двух до ста пятидесяти человек, да и размеры компании варьировались от трёх до двухсот тысяч работников. Неизменным оставалось только одно: чисто управленческая работа, постепенный и окончательный отход от технических задач.

А сейчас, в период между Рождеством и Новым Годом, когда особенно обострена склонность к углублённой рефлексии, приходит понимание того, что, знай я некоторые «инсайдерские» подробности управленческой деятельности заранее – сделал бы совсем другой выбор лет эдак семь назад.

Вот поэтому и родился этот немного хаотичный и очень разнокалиберный список моментов, которые очень хотелось бы передать куда-то обратно, примерно в 2005 год – дайте знать, если кто-то вдруг уже научился это делать! А пока, может быть кто-то найдёт некоторые из перечисленных ниже пунктов не до конца очевидными, или даже полезными для себя; было бы приятно осознавать, что удалось помочь кому-то сделать более осознанный выбор профессии – или просто о чём-нибудь важном задуматься.
Читать полностью »

в 18:06, , рубрики: oracle, Weblogic, управление проектами, метки:

Привет, хаброжителям и всем добрым людям.

Давно сижу здесь, но вот пока только читаю. Пора и мне что-то да привнести в сей интереснейший ресурс.
Что же интересного могу я Вам поведать? Занимаюсь веб-разработкой, css, javascript, php и прочее, но основная работа – работа в Банке (Специалист по развитию банковских систем).

В данный момент я активно работаю с продуктом Oracle — Oracle SOA Suite 11g, MiddleFusion Controll 11g, Enterprise Manager, Weblogic. На Хабре я встречал довольно не малое количество статей об этом, но отчасти по java-разработке. А я хочу прежде всего познакомить читателей с Oracle SOA Suite 11g, рассказать о некоторых особенностях, которые реально можно познать, только работая с данной технологией. А так как сейчас такая интеграционная шина только начинает интересовать своей перспективой многие финансовые учреждения, да и вообще, по-этому я думаю такая тема является актуальной, тем более, что я могу поделиться опытом.

Так же все ПО, которое я использую является лицензированный и платным – а значит для Вас это возможность узнать о продукте и его преимуществах, не покупая его же.
Читать полностью »

в 20:46, , рубрики: видео, Программирование, разработка, управление проектами, метки:

Привет!Лучшие доклады девклуба
Как вы, возможно, знаете, в Таллинне есть клуб разработчиков DevClub.
По традиции, в декабре обычно выбираются лучшие доклады года.

А на этой странике отдельно собраны лучшие доклады за все годы:
http://www.devclub.eu/people/top-videos/

Читать полностью »

в 18:05, , рубрики: процесс, разработка, управление проектами, метки: ,

image
В этом небольшом рассуждении я хочу поделиться мыслями о том, как, на мой взгляд, может выглядеть процесс разработки. При этом не имеет значения область, в которой налаживается процесс. Он достаточно универсальный, и может подойти для организации самых разных работ. Но акцент все же будет сделан на разработку программного обеспечения.
Читать полностью »

в 14:19, , рубрики: Help Desk Software, Веб-разработка, управление задачами, управление проектами, метки: ,

Довольно часто приходится встречаться с утверждением, что «не нужно заниматься автоматизацией бардака», «бардак на входе — бардак на выходе» и т.п. В этом посте я попробую рассказать, почему иногда автоматизация бардака — лучшая из альтернатив.

Читать полностью »

в 17:22, , рубрики: работа на результат, управление проектами, метки:

Ответ на этот пост

Очень интересный пост. В котором, однако, не затронут ряд весьма важных моментов.

Люди будут делать одно и то же, как ты не бейся.
Марк Аврелий

В этом посте показано, как люди путают несколько вещей, а о чем-то просто не имеют представления.

Путают инструмент и его цели. Любая организация работы, подход к ней, методология имеет свои плюсы и минусы. И если слепо следовать, не думая головой, одним и тем же догмам — пользы не будет.

Конкретно, речь о методологии работы на результат. Слепо повторять «работай на результат», при этом не поломав голову над определением, что же есть результат, глупо и неразумно. Что приводит к плачевным последствиям, что хорошо показано в исходном посте.

Теперь идеологию. Дело в том, что само разделение на результат и процесс весьма условно. Все почему-то забывают, что это — взаимосвязанные вещи. К примеру, для улучшения процесса производства чего-либо нужна отрицательная обратная связь, сравнение получаемого результата с тем, что ожидается. И обратно, результат является следствием процесса, поэтому без настройки процесса результат меняться не будет.
Читать полностью »

в 11:53, , рубрики: gtd, human resources, антипаттерны, мифы, работа на результат, управление проектами, эникейство, метки: , , ,

Все чаще приходится слышать: "Работай на результат!"

"Работай на результат!" — кричит начальник подчиненному, чтобы заставить этого тупого неповоротливого кретина, принятого в команду по протекции, приносить хоть какую-то пользу общему делу.

"Мы работаем на результат!" — бахвалится бригада голодных гастарбайтеров, надеясь, что, если они будут кричать именно это, их предложение хотя бы немного выделится среди гула голосов тысяч голодных и безработных.

"Обязательна ориентированность на результат!" — напишет пожилая кадровичка «ГорАвиаВагонМорСтроя» в требования к кандидату на должность помощника бухгалтера, будучи уверенной в том, что раз все так пишут, то и ей надо.

"Наш девиз — Работа на Результат!" — именно так, с двумя Большими Буквами для большего пафоса пишет на корпоративном сайте очередной говноконторы-однодневки молоденькая девочка-всё-в-одном, гордо именующая себя помощником руководителя по связям с общественностью. И этот самый руководитель, даже не знающий, что секретутка это, оказывается, ни больше ни меньше, целый его помощник, тоже употребит эту фразу на фуршете в городской администрации с целью создать себе рекламу в среде местных бюрократов.

Культ карго. Мало кто из произносящих эту фразу может внятно объяснить, какой смысл в неё вкладывается. Люди верят в неё, как в волшебную формулу, заклинание, они пихают её куда ни попадя, надеясь, что она придаст им уникальность, выделит их из толпы таких же неудачников. Организации, Компании, конторы да и откровенные «шараги» не мыслят себя без этого лозунга. Как же это, «Рога и копыта» работают на результат, а мы, что, хуже?

Что плохого в работе на результат

А хуже ли?
Читать полностью »

в 10:30, , рубрики: web-разработка, бизнес студии, Веб-разработка, маркетинг, разработка сайтов, управление персоналом, управление проектами, метки: , , , ,

Коллеги, делимся кусочком видео с прошедшей конференции "Как мы управляем проектами", организованной проектом CMS Magazine.Читать полностью »

в 9:50, , рубрики: бизнес студии, Веб-разработка, риски, управление проектами, метки:

Эта статья была написана после серии докладов на семинарах нашей компании, которые показали что тема крайне интересна многим специалистам и заказчикам. Надеемся, и вам понравится. Будем рады комментариям. Соавтор статьи — Алексей Шкарупа, менеджер проекта Домино.

Как определить большой проект?

Что такое большой проект? Чем он отличается? Чем опасен и чем интересен? Правда в том, что для каждого клиента и разработчика большой проект это понятие с разным наполнением. Большой проект это уникальный заказ, создающий новые риски для обеих сторон. Новые риски — значит у вас нет отработанной на практике технологии работы с такими рисками. Что же такое большой проект? Читать полностью »

1...1020...377378379...390400...411
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js