Как часто ты сидел на совещаниях, которые, перевалив по длительности за 2 часа, пытались решить одновременно все проблемы на свете? Когда люди, красные от духоты, теряя самообладание от усталости, начинают пытаться перекричать друг друга в попытке найти правильное решение? Когда каждое совещание кончается ничем, а все участники клянутся себе, что больше никогда снова не соберутся на эти бессмысленные встречи?
Читать полностью »
Рубрика «управление проектами» - 361
Правила проведения эффективных совещаний
2013-05-07 в 5:02, admin, рубрики: модерация, правила, совещания, управление людьми, управление проектами, метки: модерация, правила, совещания, управление людьмиВ дополнение к Стартапер «С нуля», взгляд исполнителя
2013-05-06 в 7:26, admin, рубрики: Веб-разработка, история стартапов, стартапы, управление проектами, финансирование стартапов, метки: история стартапов, стартапы, финансирование стартапов В дополнение к статье «Стартапер «С нуля»»
Где есть бизнес — нет дружбы. Не пытайтесь взвалить все проблемы на себя, но качественные кадры на ключевых точках решат все.
В некий день «Ч» со мной связался Геннадий, представился менеджером компании, для реализации нового проекта им нужен был программист…
Читать полностью »
Стартапер «С нуля», мой опыт, истории успехов
2013-04-29 в 17:02, admin, рубрики: Веб-разработка, история стартапов, история успеха, стартапы, управление проектами, метки: история стартапов, история успеха, стартапыСвой текущий стартап я запустил в марте 2012. До этого я занимался предпринимательской деятельностью в вебе с 1999 года. Я начинал в г. Кривой Рог, Украина. Допотопную телефонную линию, на которой периодически висели беседы неизвестных мне людей, мог пробить только модем USRobotics. С его помощью можно было попасть в магический мир — лучик надежды посреди тотальной бесперспективности.
С тех пор мне удалось поэкспериментировать с запусками десятков трех проектов, которые, обрастая опытом, плавно перетекали друг в друга, превратившись в 6 прибыльных проектов. Возможно, мой опыт пригодится тем, кто находится в начале или середине пройденного мной пути. А, быть может, имею смелую надежду, кого-то и вдохновит.Читать полностью »
Работа по аутстаффингу, плюсы и минусы
2013-04-29 в 10:33, admin, рубрики: agile, Программирование, управление проектами Добрый день!
Воспользовавшись поиском по хабру, обнаружил, что нет тематических статей по запросу «аутстаффинг». Решил восполнить это и заодно поделиться опытом, т.к. в данный момент работаю на данной позиции.
Началось все с поиска новой работы, которая обеспечит свободный график и достойную оплату труда. Нашел такую, но на собеседовании не особо обратил внимание про пункт, что разработка будет происходить в офисе заказчика в контакте с местной командой. Выдали ноутбук и сказали адрес заказчика. Приехал, дали интернет, завели учетные записи на домене заказчика, дабы можно было вести переписку от имени заказчика с иными сотрудниками и подрядчиками от имени компании-заказчика (довольно хитрый ход).
Итак, с чем в итоге пришлось столкнуться:
Заметки по внедрению Scrum — что обязательно приведет к провалу итерации, если ничего не предпринимать
2013-04-26 в 10:10, admin, рубрики: agile, scrum, Песочница, управление проектами, метки: scrum, управление проектамиНиже несколько, во многом очевидных, тезисов, которые могут помочь новичкам в Scrum
Немного о проекте и о командах.
Описанный проект — первый, на котором мы решили применить Scrum в полной мере.
До этого работали по итерациям, но без Stand-up митингов, Ретроспектив и Демок.
Работы над проектом ведут две команды.
Команда 1 создает систему документооборота, в которой будут готовиться данные для некого приложения, которое разрабатывает Команда 2.
Из-за этого в определенных итерациях мы пересекаемся и сильно зависим друг от друга
Итак.
Читать полностью »
Двухфакторная sms-авторизация в Redmine
2013-04-26 в 8:30, admin, рубрики: authorization, redmine, Блог компании centos-admin.ru, системное администрирование, управление проектами, метки: authorization, redmine 
Как мой коллега и обещал в одной из предыдущих статей, делимся опытом по настройке двухфакторной sms-авторизации для использования в Redmine в рамках работы.
Идея о добавлении второго шага авторизации обоснована все тем же усилением безопасности данных при использовании системы тикетов.
Вначале была опробована система OTP на основе Google Authenticator.
Не всем оказалось удобно этим пользоваться, потому решили добавить по просьбам трудящихся другой вариант авторизации — по sms.
Трудности перевода или как не стоит делать локализацию ПО
2013-04-23 в 23:17, admin, рубрики: IBM, netcool, omnibus, интерфейсы, локализация интерфейса, перевод и адаптация, перевод с английского, переводы, управление проектами, метки: IBM, netcool, omnibus, локализация интерфейса, перевод и адаптация, перевод с английского, переводыИдея этой небольшой статьи родилась, когда я рассказал читательу Milfgard пару жизненных историй про мой опыт как выполнения переводов, так и работы с результатами перевода. Он предложил поделиться ими с читателим, что я собственно и делаю. Надеюсь, информация хотя бы покажется интересной и, возможно, приоткроет тайны происхождения некоторых переводов.
Немного предыстории
В студенческие годы я подрабатывал внештатным переводчиком в одном из бюро переводов Москвы. Занимался я в основном переводами по тематике своего образования, то есть переводил всё, что было связано с отраслью связи и телекоммуникациями. Платили по рыночным меркам мало, но как студента меня это тогда вполне устраивало.
Вся работа бюро переводов сводилась к тому, чтобы набрать заказов как можно больше, а затем распределить это между несколькими переводчиками. По сути некий вид краудсорсинга получался. Основным объектом лингвистических издевательств становилась документация на программное обеспечение или оборудование. Самыми яркими примерами в моей памяти остались перевод документации на SDH/PDH оборудование Huawei и перевод документации на платформу Comverse. Сотрудников компаний-заказчиков мне искренне жалко, и сейчас я расскажу, почему.
Читать полностью »
Вариант организации контроля версий ПО для аппаратов с множеством сетевых устройств на борту
2013-04-23 в 11:11, admin, рубрики: Песочница, Проектирование и рефакторинг, система контроля версий, структура проекта, управление проектами, хранилище, метки: система контроля версий, структура проекта, хранилищеХочу поделиться некоторыми идеями по поводу организации хранилищ в системе контроля версий. Для определенности: мы используем Меркуриал, но это не столь важно.
В двух словах о задаче. Одновременно ведется несколько проектов. Под проектами понимаются аппараты с цифровыми устройствами на борту (десятки устройств), объединенными в сеть. Речь идет о программном обеспечении бортовых устройств, которое нужно отслеживать с помощью системы контроля версий.
Есть бортовые устройства, одинаковые для разных аппаратов, а есть и специфические. Устройства могут программироваться разными разработчиками, а некоторые из устройств программируют контрагенты. Марки процессоров (контроллеров) бортовых устройств различаются. В разных устройствах могут использоваться одинаковые библиотеки: драйверов, математики и пр.
Разработчики много времени проводят в командировках (на испытаниях), где оперативно нужно менять код и обмениваться обновлениями по Интернету.
Сейчас представляется удивительным, что такая работа проводилась без системы контроля версий. Возможно это удавалось потому, что проектов было не так много, а разработчиков всего двое. Но дальше так продолжаться дело уже не может.
Мы сформировали концепцию контроля версий и потихоньку начинаем рефакторинг проектов в русле данной концепции. Пока мы в начале пути, найденные решения нам нравятся, но возможно не видим всех подводных камней и можем поплатиться за это в будущем. Надеемся, что рекомендации читателей помогут исправить ошибки, пока мы не зашли очень далеко.
Разработка бюджетного приложения веселой компанией для веселой компании (часть 1)
2013-04-23 в 11:03, admin, рубрики: mobile development, история успеха, разработка под iOS, советы и рекомендации, управление проектами, метки: история успеха, разработка под iOS, советы и рекомендации .jpg "Разработка бюджетного приложения веселой компанией для веселой компании (часть 1)")
Я люблю настольные игры и это моя слабость. На выходных я люблю собраться с друзьями или с семьей, открыть новую вкусно пахнущую картоном игру, провести пару часов в активном мозговом штурме и подзарядиться положительными эмоциями. А еще можно собраться в любой будний день и сходить с друзьями в любое ближайшее анти-кафе, где можно покушать халявные печеньки с халявным чаем/кофе/Wi-Fi, а также поиграть в настольные игры.
Особенно мне нравится настольная игра Activity — на мой взгляд более продвинутая версия Крокодила и Alias, в которой можно пофантазировать, подумать и подвигаться. Тем кто в теме не надо объяснять, что это за игра. К ее минусам относится только то, что сыграв в нее несколько раз люди уже запоминают карточки и играть становится уже не так интересно, а также то, что брать ее в походы достаточно проблематично.
И в однажды ко мне подошел младший брат и спросил — почему я до сих пор не сделаю приложение под iPhone, ведь это было бы гораздо удобнее, чем носить с собой коробку с игрой. К тому же в приложении можно постоянно подгружать новые слова, чего не так просто сделать в настольной версии.
Интервью с Эдвардом Йордоном
2013-04-22 в 9:42, admin, рубрики: Блог компании PayOnline, интервью, йордон, коммуникации, конференция, переводы, управление проектами, управление проектами и командой, метки: интервью, йордон, коммуникации, конференция, управление проектами, управление проектами и командойМы встретились с Эдвардом Йордоном во время его недавнего визита в Москву, на конференции Software People. Эдвард — выдающийся разработчик, консультант, писатель («Путь камикадзе», «Смертельный марш. Полное руководство для разработчика программного обеспечения по выживанию в безнадежных проектах», «Закат и падение американского программиста», «Структурные модели в объектно-ориентированном анализе и проектировании») и спикер с более чем 50-летним опытом работы в IT. В июне 1997 года Йордон был принят в члены Зала Компьютерной Славы, наравне с такими грандами IT как Чарльз Бэббидж, Сеймур Крэй, Джеймс Мартин, Грейс Хоппер, Геральд Вайнберг и Билл Гейтс.
Под катом – интервью, которое Йордон дал PayOnline после своего доклада «Особенности и стратегии лучших и худших IT компаний».
Читать полностью »