Рубрика «управление проектами» - 342

Как часто вы слышите от собеседника фразу: «Сейчас еще почту проверю», хотя он залипает в своем телефоне уже на протяжении получаса. Сколько времени вы сами проводите в обнимку с любимыми гаджетами? Что же это? Всепоглощающая мода на мобильные приложения? Мобильная болезнь века под названием «оторвите взгляд от своего смартфона»? Называйте, как хотите, но рынок мобильных приложений действительно развивается со скоростью света, и мы активно идем в ногу со временем, используя приложения в повседневной жизни. Но остановимся на приложениях, которые создаются для бизнеса.

Хороший толчок для развития бизнеса

Люди начинают больше зарабатывать и больше тратить, а ввиду того, что наша жизнь становится более мобильной, деньги тратятся в частности на смартфоны и мобильные приложения. Такое положение дел — хороший толчок для развития бизнеса, особенно для стремительно развивающегося рынка мобильных приложений.
Тот факт, что рынок смартфонов и планшетов за 2012 год вырос вполовину, не может игнорироваться собственниками бизнеса. Уже сейчас аналитики KPCB говорят о преобладании поставок мобильных устройств над поставками ноутбуков и персональных компьютеров, и это значит, что мы вступаем в, так называемую, «пост-компьютерную эру».

image
Читать полностью »

programmer or scientist

При разработке нашего сервиса (мы не скрываемся, но он пока еще весьма сырой и находится в стадии глубокого редизайна) команда столкнулась с задачей описания большого количества шаблонов.

Админка руками менеджера или как руководитель помог программисту

Чтобы было немного понятнее – мы делаем инструмент для организации самых разных мероприятий (тематических встреч, вечеринок, юбилеев, торжеств, свадеб, корпоративов, семинаров, ремонтов, съемок, концертов, фестивалей, выставок и т.п.)
Конечно же, каждый тип мероприятия требует самых разных шаблонов и нужны инструменты их простого создания
Пока программисты были заняты разработкой самой платформы, мне очень сильно захотелось поскорее посоздавать шаблоны, которые уже крутились в голове. Но формат, в котором это разрабатывал программист весьма недружественный для разработки и сопровождения таких шаблонов.

Вот пример того, что должно загружаться в сервис
event_type_groups.config

'default'=>array(
'name' => 'default',
'title' => 'Мои шаблоны'
),
'celebration'=>array(
'name' => 'celebration',
'title' => 'Торжество'
),
'business'=>array(
'name' => 'business',
'title' => 'Бизнес-мероприятие'
),
'tourism'=>array(
'name' => 'tourism',
'title' => 'Пикник, поход'
),

Ждать админку нужно было несколько дней, описывать же их в такой форме – задачка весьма нудная и гарантирующая немалое число ошибок. Можно было поручить задачу по созданию админки кому-то еще, но тут пришла в голову довольно простая мысль.

Читать полностью »

Люди любят Google за массу решений, которые сделали нашу жизнь лучше. Например, Google Maps помогает нам разобраться с маршрутом, Gmail существенно упростил работу с почтой, заставив AOL, Yahoo и другие почтовые сервисы стать лучше и удобнее. Теперь генеральный директор Ларри Пейдж решил взять на себя проблемы, которые могут действительно изменить целый мир, а не только ваши ноутбуки. От беспилотного автомобиля, который позволит сократить количество дорожных инцидентов, до биотехнологических исследований, направленных на борьбу со старением, эти невероятные проекты могут изменить наше представление о технологиях и том, как мы их используем в повседневной жизни.

Революционные проекты, над которыми сейчас работает Google
Читать полностью »

До того, как вы отправите следующий рабочий email, прочтите этот список. Здесь перечислено пять вредных привычек, которые присущи многим в общении. Прочитав, удаляйте, удаляйте и удаляйте все ошибки, которые найдете в своих письмах!

После этого ваши сообщения станут внушительнее, а коллеги оценят вашу новую манеру письма — более внятную и лаконичную.

Итак, ниже небольшой чеклист для вас.

Переведено в Alconost Translations.

Прочтите это, прежде чем отправить очередное деловое письмо
Читать полностью »

У нас в студии всё, что не визуализировано, — рано или поздно этому подвергнется. Сегодня рассказ о нововведении, которое сделало работу по сделкам прозрачной и украсило скучную стену.

Что нового в наших процессах: Канбан доска для сделок

Предпосылки

Перед тем, как проект берется в работу, он проходит через «переговорные» этапы: брифование, обсуждение бюджета и т.п. Всем этим занимается аккаунт-менеджер. У нас два аккаунта и на каждом одновременно «висит» по нескольку десятков проектов.
Читать полностью »

Конкурс Intel Perceptual Computing Challenge — взгляд изнутри
23 сентября в 23-59 GMT закончился прием приложений на конкурс Intel Perceptual Computing Challenge. Теперь мы, участники конкурса (в том числе несколько читательов, например еще ithabr), ждем результатов. А результаты будут видимо не скоро — в лучшем случае в середине октября. И чтобы не сойти с ума в процессе ожидания, я решил написать вот этот пост про то, как проходил конкурс и велась разработка с точки зрения нашего конкурсного проекта. Ведь, как известно, если не знаешь что делать — грызи палочку.

Надеюсь другие участники конкурса дополнят мой рассказ своими впечатлениями в комментариях, а то и, чем черт не шутит, в своих постах.

Читать полностью »

Как мы перенесли всю инфраструктуру в «облако» за 5 дней К нам недавно пришел заказчик и сказал: нужно перенести всю инфраструктуру в «облако». Желательно, вчера. В общем, как и все авральные проекты — задача мечты, потому что работы много, а времени нет.

По сути, нужно было с нуля спроектировать архитектуру IT и перенести туда данные сотрудников. Со стороны заказчика — ИТ-директор и его напарник, около 100 человек пользователей на 4 площадках, с нашей стороны — четыре небольшие рабочие группы. Одна занималась терминальным доступом, вторая отвечала за почту. Третья занималась инфраструктурой (VPN, сетевое взаимодействие), и четвертая — настройкой бэкапа.

Справились за пять календарных дней: среду, четверг и пятницу активно работали над переносом, в субботу и в воскресенье допиливали мелочи и тестировали. В понедельник пользователи компании вышли на работу и ничего не заметили, но большинство ИТ-сервисов уже были в нашем «облаке».Читать полностью »

Привет!
Не раз и не два в процессе запуска нашего первого акселератора мы, в Фонде развития интернет-инициатив, столкнулись с непониманием разницы между стартап акселераторами и инкубаторами. В какой-то момент звучат аргументы из серии «они отличаются как митболы от фрикаделек». Оставив кулинарную тему суровым столичным хипстерам, мы провели вдумчивое исследование, отсмотрев порядка двухсот российских акселераторов и инкубаторов, и решили рассказать о результатах.
Читать полностью »

Mууу… Интернет-пользователи имеют тенденцию следовать за стадом, когда речь идет о рейтинге комментария на новостном сайте.

Стадный эффект голосующих. Мууу… Исследование MITа

«Мудрость толпы» стала мантрой эпохи Интернета. Нужно выбрать новый пылесос? Проверить отзывы на Амазоне. Хорош ли тот или иной ресторан? Посмотрите, что Вам скажет, например, TripAdvisor или Yelp. Но новое исследование показывает, что такие оценки онлайн не всегда определяют наилучший выбор. Масштабный эксперимент веб-пользователей MIT'ом обнаружил, что такие рейтинги в значительной степени подвержены иррациональному «стадному поведению», и что стадом можно манипулировать.
Читать полностью »

На www.edx.org в рамках курса Software as a Service опубликована интересная лекция технического руководителя (engineering manager) Дэнни Бурка (DANNY BURKES) о том, как устроена их работа в Pivotal Labs. Выдержками из этой лекции, переведенными на русский язык, хочу с вами поделиться.

Лекция построена следующим образом. Сначала рассказывается о философии разработки ПО в Pivotal Labs. Затем даны более конкретные рекомендации для разработчиков и менеджеров проектов. В конце рассказывается о практике найма людей в их организацию.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js