Рубрика «управление проектами» - 314

Подводные камни технологизации компании

Мои первые 3 года работы в управленческом консалтинге позволили разобраться, как использовать стандартные инструменты: моделирование бизнес-процессов, PMBoK, система KPI и т.д. Мы говорили много умных слов, внедряли SAP, 1C, Project получали за это деньги и уходили. Реальных результатов своей работы я не видел. С тех пор заработал аллергию на прилизанных консультантов в галстуках.
Подводные камни технологизации компании

Читать полностью »

Примерно раз в месяц приходят письма с несколькими сотнями получателей. За праздники их вообще собралась целая стопка. Чаще всего — это поздравления с праздниками или «прощальные письма» менеджеров рекламных агентств. Общий смысл: «Здравствуйте друзья, я ухожу на новое место работы, вот Вася, он за меня».

Единственный прогар – люди просто сливают всю свою базу клиентов. Ну, конечно, в прощальных письмах это может быть и намеренным, но…

В общем, я всегда нажимаю на «Ответить всем» и пишу вот так:

image

И дальше начинается веселье.Читать полностью »

Привет! В честь наступающего понедельника я хочу поделиться инструментом для трекинга рабочего времени, который я сам написал и которым сам пользуюсь. Как фрилансер, я работаю по почасовой оплате и для меня важно:

  • учитывать затраченное по задачам время
  • выписывать заказчикам инвойсы

Под влиянием симптома NIH я написал самый лучший в мире тайм-трекер :)
Мой инструмент для тайм трекинга и выписывания инвойсов
Читать полностью »

В прошлый раз мы написали довольно популярную статью: «Серьезное проектирование серьезного магазина. Часть 1. Исследования», эта статья её логическое продолжение. В этой статье и в последующих мы опишем почти 60 функциональных модулей топовых интернет-магазинов мира, а также подробно разберем интерфейс многих страниц.

Главная страница интрнет-магазина в axure
Читать полностью »

image

Сейчас на рынке редко встретишь игру, где текст по-настоящему имеет значение. Знакомьтесь – Kaptain Brawe: A Brawe New World! Плод стараний маленькой независимой компании Cateia Games не оставит равнодушными любителей текстовых квестов. Озвучка? Не, не слышали :) Только субтитры, только хардкор! А значит, простым «прокликиванием» текста дело не обойдется. Придется читать.

О счастье для локализатора! Наконец-то можно развернуться и показать себя во всей красе! А развернуться есть где. В Kaptain Brawe много шуток, построенных на игре слов, особенностях речи персонажей и проч. В совокупности со стилем рисовки, явно отсылающим нас к творениям LucasArts, игра должна была получиться забавной и колоритной. Ну что ж, посмотрим…
Читать полностью »

Начальник говоритЛично меня жизнь убедила, что люди это капитал. Особенно в нашей отрасли все зависит от людей. Если кто-то сомневается в этом, то очень рекомендую книгу шведов Кьелла А. Нордстрема, Йонаса Риддерстрале, «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта». Книга не новая, но, имхо, очень доходчиво разъясняет, почему Маркс, Ленин и Мао Дзэдун были правы в современном мире это именно так.

А коль скоро люди это капитал, то его надо беречь и приумножать, а не разбазаривать. А остаться без человеческого капитала очень просто. Вот, набор высказываний, которые могут заставить лучших ваших бойцов задуматься, а не пора ли обновить резюме на hh. И с вами останутся только неудачники.
Читать полностью »

Как разработать электронное устройство по принципам DFM

DFM (design for manufacturing) — это принципы разработки, которые нацелены на успешное производство готового изделия. Казалось бы, проектирование любого электронного устройства должно проходить с учетом производственных возможностей, однако на практике это не всегда так. Начинающая команда разработчиков может получить на выходе устройство, которое становится источником самых разных проблем на этапе производства, вплоть до невозможности его изготовить на базе доступных технологий. Какие вопросы нужно решить в процессе проектирования электроники, чтобы сократить риски на финальном этапе проекта? Мы ответим на этот вопрос в данной статье.Читать полностью »

Продолжаю рассказывать про разработку железа у нас. Итак, розетка. Умеет включаться и выключаться по команде, имеет датчик температуры.

Ситуация опять на первый взгляд достаточно простая: есть готовое устройство, в целом понятно, как оно работает — но на массовый рынок оно не вышло. Слишком сложное, непонятное и хлопотливое в обычном использовании для человека без IT-образования. Да и стоит довольно много. Хочется удобнее, проще, понятнее и дешевле.

Как мы доводили умную розетку до уровня массового продукта
Серийная модель в разборе. Основные вещи: корпус, сама розетка, плата контроля напряжения с конденсатором, плата с контроллером, радиомодуль с антенной, SIM-слот.

В отличие от трекера, где нам пришлось очень много работать с железом, розетки у нашего партнёра-производителя уже были «в форме» и, в целом, отлично себя показали. Основные проблемы крылись в ПО, причём как низкоуровневом, так и высокоуровневом. Читать полностью »

image

Добрый день, уважаемые читатели!

Для тех, кто меня не знает — а вас большинство — меня зовут Никита Колмогоров, мне 20 лет и я бородат. По совместительству со своей бородатостью недавно я открыл студию мобильной разработки, которая ориентируется на западный рынок. Наладил разработку, менеджмент, маркетинг. Сегодня меня осенило, что пора переходить на качественно новый уровень — пора делать настоящие деньги.

Для того, чтобы начать усердно работать, нужно полностью сконцентрироваться на задачах. Для этого нужно место, куда ходишь именно работать, отдаленное от всех отвлекающих факторов. Офис для меня оказался глупым вариантом: во-первых, дорого; во-вторых, мне туда придется ходить одному. Поэтому я решил создать некий гибрид офиса, дома и хакспейса — снять жилье с командой таких же «горящих» людей, как и я.

Казалось бы, а зачем об этом писать на Хабр? Дело в том, что я хочу вывести идею на новый уровень: почему бы не транслировать весь процесс в интернет? Видео трансляции, подкасты, блог — все, что нужно людям, каждый шаг описан в истории студии. Я полагаю, что многим будет интересно наблюдать за тем, как бизнес без инвестиций и с нулевым капиталом будет стараться завоевывать все новые и новые пьедесталы.

Еще одна причина, по которой я пишу сюда — я ищу людей, которые готовы разделить со мной инициативу. Лето — это прекрасное время: новые свершения, хорошая погода, море свободного времени. Совершенно не важно, будете ли вы работать со мной или над своим проектом — главное это то, что мы будем в среде мозговитых ребят, а это всегда мотивирует. Более того, если вы фрилансер — то мы сможем вас еще и заказами завалить.

В общем говоря, если вы заинтересованы в подобном эксперименте, если вы не боитесь с головой прыгнуть в неизвестное и выйти из зоны комфорта — прошу пожаловать под кат.
Читать полностью »

Преамбула:

В каментах к прошлому посту задали вопрос: Почему BPM, а не ERP? Ниже я постарался ответить.

Пару слов о процессном подходе и отличиях от функциональной схемы управления.

Зачем вообще переходить от административно-функциональной схемы к процессной?
1. Ориентированность на результат.
2. Одна цель, один результат, один начальник — ответственный.
3. Разгрузка руководителей высшего звена. Руководство занимается стратегией развития, а не ручным управлением.
4. Повышение операционной эффективности.
5. Регламенты бизнес-процессов – новый персонал получает доступ в базу знаний, все действия и реакции описаны.
Есть статьи, более подробно поясняющие что зачем и почему, с картинками, поэтому не буду останавливаться подробно(или стоит?)
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js