Рубрика «управление проектами» - 3

Привет! Готовы к небольшому философскому экскурсу с щепоткой безумия? Пристегните ремни, мы отправляемся в путешествие от чинной диалектики к дикому хаосу!

Диалектика: Старушка на пенсии

Помните диалектику? Эту почтенную даму, которая учила нас, что всё в мире развивается по схеме "тезис-антитезис-синтез"? Ну, кажется, ей пора на заслуженный отдых. Представьте, что вы пытаетесь объяснить биткоин через диалектику. Тезис: "Это будущее финансов!" Антитезис: "Это пузырь!" Синтез: "Это... э-э... нечто, что заставляет нас покупать видеокарты по цене почки?" Что-то тут не сходится, правда?

Читать полностью »

Декомпозируем план-график проекта на недельные задачи

Управление большими проектами: как правильно засунуть слона в холодильник - 1

Читать полностью »

Планирование – основа успешной работы в любой области, которая помогает преобразовать цели в реальные результаты. Без четкой дисциплины и пошагового руководства к действию сложно добиться высокого результата в любой сфере: работа, учеба или хобби. Однако планирование – это не просто составление списков задач, это процесс, который включает декомпозицию целей на мелкие и управляемые задачи.

В этой статье я хочу поделиться своим мнением о важности планирования рабочих задач, а также рассказать, как мой опыт в BI улучшил анализ процессов компании.

Планирование задач – зачем...?

Читать полностью »

"Для них ты просто псих, как я. Сейчас ты им нужен, а надоешь — они тебя выкинут, как прокажённого. Их принципы, их кодекс — всего лишь слова, забываемые при первой опасности. Они такие, какими мир позволяет им быть."

"Мир не такой, каким он кажется.."

"Мир не такой, каким он кажется.."

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Мария Болдырева, и я уже пять лет возглавляю проектное бюро WildTeam. До этого я работала главным конструктором в различных строительных компаниях. Ежедневно я сталкивалась с проблемами менеджмента в проектных компания и мечтала его изменить. В итоге взялась за дело и смогла, что коллеги из отрасли смотрят на нас с завистью Здесь буду рассказывать о своем опыте, команде, принципах и результатах, которые мы добились и по-прежнему добиваемся, ну и про факапы, тоже, конечно.

Когда я впервые предложила использовать Agile в инженерных проектах, коллеги смотрели с недоумением.

Читать полностью »

Планируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог нельзя заполнять на 100%.

Что такое бэклог: простое объяснение на примере списка покупок - 1

Привет! Меня зовут Сергей @ZooboyЧитать полностью »

Как приоритизировать проекты в рамках компании, или как мы научились сравнивать несравнимое - 1

Базовая проблема любого бизнеса сводится к тому, что задач всегда больше, чем ресурсов. И если вы находите дополнительный источник ресурса, то получаете еще больше входящих идей, задач и предложений — даже если до этого казалось, что больше некуда.  

Читать полностью »

Давайте рассмотрим, почему креативное мышление является ключевым навыком не только для условно творческих специальностей, но и для успешного менеджера проектов в IT, и почему креативность и менеджмент гораздо ближе друг к другу, чем нам кажется.

Что такое креативное мышление и как оно связано с обучением?

Между самим научным открытием и его практическим применением обычно кроется гигантская пропасть. Тысячи интересных открытий пока еще не нашли прикладного воплощения. Причины этого кроются не в нашем легкомысленном отношении к новым знаниям, а в том, что появились они не так уж давно.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js