Зак Вейсфилд, главный управляющий Microsoft Ventures Global Acceletators, вернулся из деловой поездки в Китай. Там он пообщался с местными предпринимателями, венчурными капиталистами и представителями кремниевой долины — Чжонгуаньцунь. Вейсфилд ответил на один вопрос: является ли быстро растущий технологический рынок в Китае пузырем, который в любой момент может лопнуть?
Рубрика «управление проектами» - 259
Инновации в Китае: «пузырь» или дисциплина стартаперов и грамотная работа властей?
2015-02-09 в 19:51, admin, рубрики: венчурные инвестиции, китай, Развитие стартапа, стартапы, технологии, управление проектами, финансы в IT
Уроки бизнеса из реальной жизни
2015-02-09 в 18:53, admin, рубрики: shutterstock, альманах первопроходца, бизнес, истории, предпринимательство, Развитие стартапа, стартапы, Управление продуктом, управление проектами«На ошибках учатся» — мы это слышали уже много раз. И, конечно, всегда приятнее учиться на чужих ошибках. Особенно если это касается бизнеса, когда на кону стоят деньги, репутация, карьера… В заумных учебниках пишут правильные вещи, прописные истины. Но ведь в жизни всё по-другому, правда? Тогда что нам мешает учиться на реальных историях людей, которые прошли свой собственный путь, создали бизнес с нуля, которые были во многом первопроходцами?
Альманах Первопроходца — это сборник историй более чем 20 бизнесменов-новаторов. Среди них такие разные люди, как дизайнер Джессика Хиш и Том Кэй — основатель компании Finisterre, которая предлагает революционную технологию для серфинга в холодной воде. Альманах был создан кинорежиссером Марком Андерсоном и его женой — графическим дизайнером Эмили Андерсон.
В каждом рассказе уделяется большое внимание не только фактам из жизни бизнесменов, их опыту, их взлетам и падениям, но и их образу мышления. Сами герои описывают, как они мыслили и что делали, чтобы стать тем, кем они являются сейчас.
Читать полностью »
Все эпизоды digital-сериала про маркетинг и продажи в студии-агентстве
2015-02-09 в 12:20, admin, рубрики: digital-сериал, ruward, umi, агентство, Блог компании Ruward, веб-студия, интернет-маркетинг, маркетинг, продажи, Управление продажами, управление проектами, Учебный процесс в ITПривет, Мегамозг, сегодня у нас необычный видео-пост. Мы ранее уже писали про запуск нашего бесплатного образовательного спецпроекта UMI для студий и агентств, а также выкладывали два текстовых эпизода (про разработку КП на создание сайта и важные KPI), которые получили хорошие оценки от хабра-сообщества.
Теперь мы анонсировали полные пять «сезонов» нашего сериала — и выкладываем все 15 видео-эпизодов в одном посте. Получилась очень насыщенная подборка по самым разным аспектам, связанным с маркетингом и продажами в бизнесе веб-студий и интернет-агентств. В сумме у нас накопилось около 10 часов полезного видео-материала. Поехали!
1. Презентация агентства потенциальному заказчику. Игровой эпизод с Сергеем Прокофьевым, Creative People.
Онлайн игра-руками дилетанта. История неспеха
2015-02-09 в 8:46, admin, рубрики: геймдев, игрострой, история проекта, Управление продуктом, управление проектами, факап 
Да-да. Я не опечатался и не ошибся. В этой истории я расскажу, как много лет назад мне пришла идея открыть собственную онлайн-игру, при том, что все мои познания в этой области сводились к двум вещам: 1) онлайн игры играются через интернет 2) они размещаются на мифическом сервере и создаются суровыми программистами. А я – учитель бальных танцев (условно).
Я собирал все шишки, какие только мог, совершил все мыслимые и немыслимые ошибки. Теперь, спустя достаточно много лет, я понимаю, что сейчас от Москвы до Калининграда читатели этой статьи будут прикладывать ладонь к лицу и совершенно верно называть меня наивным (в самой мягкой формулировке, из всех возможных). Но не написать её считаю преступлением, ведь по ряду причин, частично освещённых в данной истории, я каждый день натыкаюсь на молодых, и не очень, людей, страждущих построить свою игру из грязи и шишек. Может быть, мой хабрапост приоткроет им глаза на то, что такое геймдев для дилетанта.
Эта статья наполнена ламповыми воспоминаниями, сдобрена небольшой щепоткой самокритики и во многих моментах совершенно лишена здравого смысла. Если, тем не менее, вам интересно, то добро пожаловать под кат.
Читать полностью »
IT стартапы: кем «проедаются» венчурные инвестиции
2015-02-08 в 23:45, admin, рубрики: it start-up, startup, Блог компании Национальная Кобрендинговая Компания, венчурное финансирование, венчурные инвестиции, интернет стартап, команда стартапа, ошибки стартаперов, проблемы стартапа, Развитие стартапа, управление проектами, финансы в ITПослание думающим инвесторам и начинающим стартаперам. Часть 1.
Нет плохих идей. И нет плохих стартапов.
Есть плохо поставленная задача и безмозглые исполнители.
И, конечно же, есть масса желающих профукать чужие деньги.P.S. В статье есть реальные примеры некоторых известных российских стартапов, которые успешно «пилят деньги инвесторов» и самое главное анализируется, почему именно так и происходит.
Регистрация компании в ГонКонге для IT бизнеса
2015-02-06 в 18:57, admin, рубрики: paypal, Законодательство и IT-бизнес, Исследования и прогнозы в IT, налоговое планирование, регистрация компании, управление проектами, финансы в IT, фриланс, юриспруденцияОпыт — это расчёска, которую мы получаем после того, как облысели. (с) Китайская пословица
По просьбам читателей, в продолжение серии публикаций об инкорпорировании заграницей (см. предыдущие статьи о Белизе и Эстонии) я хочу рассказать Вам о регистрации компании в ГонКонге.
Перед нами стояла следующая задача — зарегистрировать клиенту компанию в ГонКонге и в этой же юрисдикции открыть банковский счет для SaaS проекта.
Краткий обзор юрисдикции
Правовая система ГонКонга основана на нормах британского права, что безусловно является плюсом Читать полностью »
Управление IT-компанией: разлучаем теорию с практикой
2015-02-06 в 8:04, admin, рубрики: growth hacking, Блог компании REDMADROBOT, управление проектами, управление проектами и командой, Учебный процесс в ITПрактика — это когда всё работает, но никто не понимает, как. Теория — когда ничего не работает, но все точно знают, почему. Мы же пришли к сочетанию теории с практикой: ничего не работает — и никто не понимает, почему.
В функционировании любого растущего бизнеса — не только в IT, но и в других областях — наступает момент, когда заброшенные в дальний угол и уже успевшие покрыться благородной патиной проблемы становится невозможно игнорировать. Их последствия дают о себе знать в самых неожиданных ситуациях. Есть не один десяток методик, позволяющих разобраться с проблемами и заставить бизнес работать, но начинать приходится всегда с одного и того же: анализа первопричин этих самых проблем. И сегодня Роботам хотелось бы поговорить об этом — не только переведя статью о методах поиска первопричин бизнес-тренера по IT и специалиста по Agile, Scrum и Kanban Хенрика Книберга — но и рассказав о том, как Роботы исправили несколько собственных поломок. Статья публикуется с сокращениями, полная версия доступна в нашем блоге на Хабре.
Советы основателя. Алексей Макин, генеральный директор RedMadRobot
2015-02-05 в 12:48, admin, рубрики: growth hacking, gtd, венчурные инвестиции, вопросы, детализация, инвестиции, интервью, ответы, переговоры, Развитие стартапа, разработка, советы основателя, стартап, управление проектами, метки: советы основателя 
Сегодня «Мегамозг» анонсирует рубрику «Советы основателя». Гостями нашей новой рубрики будут основатели известных IT-компаний. Они поделятся с читателями «Мегамозга» накопленным опытом и дадут бесценные советы молодым предпринимателям, а также всем, кто рассчитывает в будущем начать собственное дело.
Первым, кто согласился принять участие, стал Алексей Макин, со-основатель и генеральный директор компании RedMadRobot. Эта компания уже известна аудитории «Хабрахабра» и «Мегамозга» своими публикациями в корпоративном блоге. «Красный Робот», на данный момент, один из лидеров мобильной разработки в России.
Читать полностью »
Работаем с User stories: Руководство Gov.uk
2015-02-05 в 7:27, admin, рубрики: agile, user stories, Развитие стартапа, управление проектами, Учебный процесс в IT, метки: user stories 
User story является неотъемлемой частью гибких методик разработки. С помощью нее можно разбить свою работу на серию задач, выполнение каждой из которых привносит ощутимую ценность в процесс реализации проекта. Все эти задачи можно обсуждать и распределять по важности независимо друг от друга.
User story или «пользовательские истории/пожелания пользователя» являются методикой, опирающейся на другие практики agile, включая принципы непрерывной поставки и непосредственного общения с пользователями. Недостаточно просто понять, каким будет ваш пользователь; реальный пользователь вашей системы должен находиться рядом с командой на протяжении длительного времени.
Читать полностью »
Как продавать Fortune 500, государству и другим ужасным организациям
2015-01-20 в 14:10, admin, рубрики: SaaS, SaaS / S+S, Блог компании Web-payment.ru, корпорации, продажа ПО, управление проектами 
Если вы продаете ПО, то наверняка при виде бюджетов больших корпораций задумывались, как бы и вам откусить кусочек от этого пирога. Лично мы в Web-payment.ru, проекте о платежных системах, постоянно ищем способы заполучить в партнеры крупные платежные системы или сервисы на рекламные услуги, разработку, или даже помощь в ведении блога на Хабре. В этой статье-переводе как раз пойдет речь о том, как работать с крупной рыбой. Сразу хотел бы предупредить, что наши реалии отличаются от западных, которые описываются в статье, но в чем-то они пересекаются, так что почитать интересно.
Многие задаются вопросом о продаже ПО офигенно большим организациям. Работать с такими крутыми компаниями в установленном вами ценовом диапазоне крайне непросто, так как любые величины меньше 500$ для них выглядят как ошибка в округлении. В то же время, наличие пары таких клиентов дарует вам социальную значимость, которая позволяет вам продавать как другим таким же гигантам, так и более мелким клиентам. Получив IBM в качестве клиента, вы ничего не потеряете. Ну а если при этом в самом IBM никого не уволили за выбор вас в качестве поставщика, значит, и вы вполне подходите для большой игры.
Читать полностью »