Рубрика «управление проектами» - 256

в 9:56, , рубрики: Palantir, Snapchat, spacex, uber, xiaomi, венчурные инвестиции, верчурные инвестиции, Карьера в IT-индустрии, Монетизация IT-систем, стартапы, управление проектами, финансы в IT, метки: , , ,

Wall Street Journal и Dow Jones VentureSource следят за успехами компаний, которые венчурными капиталистами оцениваются дороже миллиарда долларов. В пятерку самых дорогих стартапов вошли Xiaomi, Uber, Palantir, SpaceX и Snapchat.

1. Xiaomi

Крупнейший на данный момент стартап — Xiaomi, привлекший в пяти раундах инвестиции в размере 1,4 миллиарда долларов. На данный момент компанию оценивают в 46 миллиардов. За пять лет Xiaomi, основанная в 2010 году, стала третьим в мире производителем смартфонов. Как у них это получилось? Читайте в статье Феномен Xiaomi: стать третьим производителем смартфонов.

image
Читать полностью »

в 7:32, , рубрики: Alconost, feedback, UX, Блог компании Alconost, Inc., веб-аналитика, Исследования и прогнозы в IT, менеджмент проектов, обратная связь, опрос, оптимизация, отзывы, пользователи, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектами, фичи

5 недопустимых ошибок при сборе отзывов о продукте - 1

В начале работы над проектом или на этапе радикальных изменений в продукте трудно удержаться от искушения опросить всех своих пользователей, чтобы определиться с положением дел. Обычно это ошибка. Вообще-то есть целый ряд общих ошибок, которые происходят снова и снова. Мы в Alconost перевели для вас пять подсказок по сбору отзывов о продукте.
Читать полностью »

в 7:31, , рубрики: IBM, Блог компании IBM, патенты, рекорды, управление проектами, метки:

Корпорация IBM получила рекордное количество патентов в 2014 году - 1

По итогам прошлого года корпорация IBM получила самое большое количество патентов, а именно — 7534. Таким образом, IBM побила собственный рекорд, установленный годом ранее. Кроме того, компания 22-й год подряд занимает первое место в США по количеству полученных патентов.

В среднем работники корпорации получали более 20 патентов в день (на всех, не на одного сотрудника). В число полученных компанией патентов входят около 3 тысяч передовых патентов из сферы облачных технологий, обработки данных, социального бизнеса, безопасности.
«Постоянные инвестиции IBM в исследования и разработки являются ключевым фактором развития нашей компании, поскольку мы всегда стремимся находить новые решения в таких направлениях, как: облачные технологии, большие данные и аналитика, мобильные технологии, социальный бизнес и безопасность. Лидерство IBM в сфере патентов на протяжении более чем двух десятилетий еще раз подчеркивает нашу неизменную приверженность к стратегии научно-технических исследований и инновационных разработок, способных решить наиболее сложные проблемы, с которыми сталкиваются наши клиенты и мировое сообщество», — сообщила Джинни Рометти, Президент и Председатель Совета Директоров IBM.
Читать полностью »

в 11:55, , рубрики: Блог компании Usedesk, клиентское обслуживание, конфликты, претензионные обращения, управление проектами, метки: ,

Резкие слова не всегда признак существующей проблемы. Жалобы не всегда свидетельство того, что вы делаете что-то не так.
Как бы то ни было, чтобы не похоронить огромную долю фидбэка, придавайте значение каждому сообщению.
Часто негативный опыт может быть спасением и превратиться в возможность. Способность оценить и правильно адресовать клиентские жалобы — ключ к тому, чтобы это произошло.
Опросы показывают, что 9 из 10 раз клиент продолжит работать с вами даже после вашей ошибки — но только если вы полностью исправили ситуацию в первый раз.
Поддержка не в том, чтобы постоянно делать все правильно, но в том, чтобы всегда быть готовым сделать правильно. Вот несколько принципов работы с недовольными клиентами.Читать полностью »

в 7:40, , рубрики: gtd, Lisa Evans, Блог компании MBA Consult, время, как повысить продуктивность, лайза эванс, личная продуктивность, отдых на работе, перерывы, полезные советы, продуктивность, рабочий режим, управление проектами, метки:

image

Недавние исследования научно обосновывают необходимость расчёта точного времени, которое следует тратить на отдых в течение рабочего дня. В этой статье вы найдете подборку советов, которые помогут грамотно организовать достаточное количество перерывов в течение рабочего дня.Читать полностью »

в 0:44, , рубрики: team building, производительность программистов, управление персоналом, управление проектами, метки: ,

Предположим, у нас есть 1 нормальный программист и 1 хороший программист (в 2 раза опытнее и с зарплатой в 2 раза больше). Значит ли это, что хороший программист напишет туже самую программу в 2 раза быстрее? Или что имея бюджет в 1000 долларов, не важно какому программисту мы отдадим работу, мы получим такую же программу? А может быть, если мы наймем 2 нормальных программистов, то они будут работать так же качественно и быстро, как 1 хороший программист? Нет — к сожалению, линейная алгебра не применима к программистам. В этой статье я попытаюсь рассказать почему нельзя складывать и вычитать линейно опыт программистов.
Читать полностью »

в 12:11, , рубрики: HR., Блог компании IlkFinKom, менеджмент, набор команды, управление персоналом, управление проектами

image

У меня было десять лет на то, чтобы уйти от менталитета «DiY» и начать хотя бы регулировать рабочие процессы, а не делать все подряд самому. Это был интересный для меня опыт. Уйдя от роли безмолвного исполнителя, я двинулся в сторону менеджера, даже скорее руководителя, из тех, кто создает подходящие условия, чтобы «творить». Вместо того, чтобы «хорошо делать работу» самостоятельно, лучшим решением оказалось убедиться, что моя команда имеет все необходимое для работы, а также безоговорочную поддержку в том, что они делают лучше всего. А еще от меня требовалось вовремя убраться с их дороги.

Итак, какие уроки я извлек для себя во время этого долгого пути?
Читать полностью »

в 9:40, , рубрики: венчурные инвестиции, деньги, инвестиции в стартапы, поиск инвесторов, развитие проекта, Развитие стартапа, управление проектами, финансы в IT

Это вторая часть разговора, который мы начали здесь.

Научитесь развивать проект с минимальными вложениями

Вы будете выигрышно смотреться в глазах инвесторов, если у вас будет план развития проекта без дополнительных вложений. Ещё лучше, если этот план вы действительно сможете реализовать.

В этом случае вы будете уверены, что добьетесь успеха. А, значит, и у инвестора будет больше уверенности и лояльности по отношению к вам.

Только вы сможете решить для себя кем быть: стартапером, который довел свой проект до критической точки, ожидая манны небесной, или адекватным бизнесменом, который живет по средствам, но стабильно развивается. Это не означает, что последнему не нужны дополнительные деньги. В этом случае деньги лишь ускорят процесс развития, а не просто реанимируют проект.

Безусловно, есть исключения – проекты, которые нельзя развить за короткий срок и без больших вложений. Но лучше вам не быть таким исключением.Читать полностью »

в 9:03, , рубрики: консультирование, сервисы, Управление продажами, управление проектами, фриланс, фриланс биржы, метки:

Я занимаюсь разработкой программного обеспечения в роли ведущего программиста-проектировщика с конца 90х годов. Фриланс никогда не был основным источником моего дохода. но в 2010 году я начал всерьез заниматься фрилансом как побочным видом деятельности, приносящим существенный доход (за несколько месяцев я вышел на уровень продаж порядка $5k в месяц с фрилансерских контрактов с практически нулевыми расходами на исполнение контрактов, за исключением моего времени). Позднее я переехал в Северную Америку, но фриланс продолжает оставаться для меня важным побочным бизнесом. Кроме того, в своей работе я постоянно общаюсь с фрилансерами, в т.ч. профессиональными full-time фрилансерами из Северной Америки.

В этой статье я хотел бы поделиться своим опытом работы на площадках вроде elance.com с коллегами из экс-СССР, и дать конкретные рекомендации по входу на рынок, позиционированию услуг, конкуренции с демпингом из Южной Азии, с а также дать ликбез по общей профессиональной подготовке.

Читать полностью »

в 7:33, , рубрики: gtd, Lisa Evans, Блог компании MBA Consult, Достижения, задачи, как повысить продуктивность, лайза эванс, личная продуктивность, полезные советы, продуктивность, управление проектами, цели, метки: ,

image

Вам кажется, что в сутках недостаточно часов? Попробуйте убрать один пункт из своего плана на день грядущий. Об этом сегодня расскажет Лайза Эванс (Lisa Evans).

Итак, даем слово Лайзе!
Читать полностью »

1...1020...255256257...260270...411
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js