В годы далекой юности я, как и все вы, обожал все вот эти вот шуточки про глупого заказчика из серии: "…поиграйте шрифтами, сделайте цвет покрасивее…". Ну знаете, весь этот стандартный набор анекдотов под смузи для развлечения в любой успешной вебстудии. Каюсь, грешен, я над этим тоже похихикивал.
Читать полностью »
Рубрика «управление проектами» - 222
Баллада о незнании
2015-08-25 в 6:47, admin, рубрики: бизнес-процессы, Карьера в IT-индустрии, обучение специалистов, проект-менеджер, проектирование интерфейсов, структура компании, Управление продуктом, управление проектамиПочему мы пропускаем дедлайны, и как с этим бороться
2015-08-24 в 19:47, admin, рубрики: дедлайн, саморазвитие, тайм-менеджмент, управление проектами, фриланс 
«Я люблю дедлайны. Особенно мне нравится свист, с которым они проносятся мимо меня». – Дуглас Адамс.
Мы помешаны на планировании, когда дело идет о будущем проекте. Но когда нам нужно серьезно подойти к заданию и превратить планы в действия, мы отодвигаем их все дальше и дальше до самой последней минуты или и того хуже – за границы установленного дедлайна.
Читать полностью »
Чему я научился, перестав работать с девяти до пяти
2015-08-23 в 21:22, admin, рубрики: gtd, путешествия, работа вне офиса, управление проектами, фриланс, метки: работа вне офиса 
Мои дедушка с бабушкой родились и выросли в СССР, и у них было очень простое представление об успехе. Они хотели найти работу и заниматься ею до конца жизни. Для них это был идеал, позволявший им оставаться в их зоне комфорта.
Они хотели простой и предсказуемой жизни: приходить в офис к 9 утра, изображать бурную деятельность, не высовываться, и уходить домой в 5 вечера.
Через два поколения и несколько десятков лет многое изменилось. Я ненавижу всё простое и предсказуемое, не люблю офисы, не хочу «не высовываться» и обожаю выходить за рамки зоны комфорта.
50 лет назад компаниям нужно было собирать всех работников под одной крышей, чтобы обеспечивать индустриальное производство. Сегодня всё больше людей понимают – если работник обеспечивает результат, его физическое местонахождение и количество рабочих часов не имеют значения.
В результате, появился новый класс работников: те, чьё положение и рабочее время ни от чего не зависят. Цифровые странники проводят время, путешествуя и работая – фрилансят на Бали, управляют бизнесом в Барселоне или работают на фирму из Сан-Франциско, находясь в Сингапуре. По всему миру нас таких тысячи, и я не представляю себе другой жизни.
Всё яснее становится тот факт, что время, проведённое в офисе и продуктивность не обязательно связаны друг с другом. Чего один работник может достичь за четыре часа, другой сможет только за восемь. Некоторые более эффективно работают утром, другие – вечером. Некоторым нравится работать в офисе, а другим – нет.
Читать полностью »
Как web-студии из Зеленограда запустить многомиллионный start-up и не помереть
2015-08-22 в 16:17, admin, рубрики: Блог компании Л.Д.М. и Ко, интернет-магазины, интернет-торговля, Развитие стартапа, семейный бизнес, стартапы, Управление продуктом, управление проектами Привет, Мегамозг!
Сегодня я поделюсь нашим опытом, полученным за четыре года разработки проекта Ксенмарт. Читателя ждут мои личные инсайты и вредные советы. Если бы сегодня я решился делать что-то подобное, времени и денег потратили бы в 2–3 раза меньше.
9 лучших презентаций стартапов всех времен по мнению onboardly.com
2015-08-21 в 14:46, admin, рубрики: Блог компании Paysto, Презентации, Развитие стартапа, стартапы, управление проектамиВ этой статье мы рассмотрим одну из любимейших частей #StartupPR: лучшие презентации стартапов, которые мы только видели. Они не только выполняют свою функцию, но и делают это стильно, креативно и с достойной внимания тактикой.
Без дальнейших церемоний, представляем вам девять наших любимых презентаций стартапов всех времен:
Читать полностью »
Как компании используют облака: немного цифр
2015-08-21 в 13:58, admin, рубрики: microsoft server, office 365, Блог компании 1cloud.ru, исследования, Исследования и прогнозы в IT, облака, управление проектами 
Компания Okta разрабатывает сервис для удаленного доступа к приложениям для бизнеса. Ее аналитики провели исследование, по результатам которого офисный облачный сервис от Microsoft обошел по популярность долго занимавший первое место Salesforce.com. Кроме того, по данным внутреннего исследования 1cloud, самой популярной ОС для создания виртуальных серверов является Windows Server 2012.Читать полностью »
Как сделать процесс обучения сотрудников эффективным
2015-08-21 в 8:40, admin, рубрики: teachbase, как мотивировать, мотивация, онлайн обучение, сотрудники, Управление e-commerce, управление персоналом, управление проектами, Учебный процесс в IT 
Что такое мотивация
Мотивация к обучению – процесс двусторонний. С одной стороны – это внутреннее желание самого человека искать и получать новые знания и навыки, с другой – это определенные действия руководителя или специалиста по обучению, побуждающие сотрудника приобретать и применять в работе полученные знания и навыки.
Какие внутренние мотивы направляют человека на получение знаний и навыков? Какие внешние воздействия побуждают человека обучаться, и что заставляет его отказываться от обучения? Попытаемся ответить на эти вопросы в статье.
Читать полностью »
Как работать с негативом: 4 совета
2015-08-20 в 11:25, admin, рубрики: Блог компании 1cloud.ru, брендинг, интернет-маркетинг, отзывы, работа с негативом, советы, управление проектами, Управление сообществом, метки: работа с негативом 
Американский консультант по менеджменту Дик Грот (Dick Grote) написал для Harvard Business Review материал о том, как компаниям и отдельным сотрудникам стоит реагировать на негативные отзывы. Мы изучили статью и выбрали ее основные моменты, дополнив ее своим опытом.Читать полностью »
Советы самому себе про product management
2015-08-20 в 9:40, admin, рубрики: product management, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектамиХотел бы я понимать 5 лет назад, когда запускали Ecwid, все то, что понимаю сейчас. Если бы я мог послать в прошлое себе совет — я бы послал ссылку на этот пост.
Время — невосполнимый конечный ресурс
Деньги ты заработаешь, людей — наймешь. Потраченное время уже не вернешь. Это невосполнимый конечный ресурс в твоей битве с конкурентами.
В году 250 рабочих дней. Это 25 шансов серьезно улучшить продукт. 25 выстрелов в твоей битве. Это мало, поэтому не трать время зря.
Говори “Нет” отличным идеям
Ты — умный чувак с кучей хороших идей. Твоя команда — блестящие люди, у которых их тоже много. Страшная правда — большинство из идей вы не сделаете из-за конечности времени и команды.
Поскольку тебе не хватит времени и команды сделать все идеи, то выбери для реализации только небольшую часть. А остальным говори “Нет”.
Сложно говорить “нет” своим идеям. Сложно говорить “нет” идеям команды. Но если ты не умеешь это делать и говоришь “да” каждому предложению, то ты не сфокусируешься на действительно важных вещах.
Не ищи причины сделать идею. Конечно ты их найдешь, это классический confirmation bias. Ищи возможность и причины не делать идею. Подвергай ее сомнениям, ищи в ней “дырки”.
Хороший продакт-менеджер никогда не говорит сразу “да”. Его первый ответ “по дефолту” всегда “нет”.
Читать полностью »
10 обязательных навыков для сотрудника службы поддержки
2015-08-20 в 9:20, admin, рубрики: Блог компании Omnidesk, навыки службы поддержки, поддержка клиентов, Развитие стартапа, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами 
Клиенты редко замечают, какими качествами обладает ваша служба поддержки. Они просто составляют и запоминают общее впечатление от контакта. Однако существуют конкретные навыки, определяющие разницу между посредственной помощью и великолепной службой поддержки, общение с которой повышает лояльность даже трудных клиентов.Читать полностью »