Рубрика «управление проектами» - 2

Почему Scrum так изматывает - 1


В современном мире программирование связано с высокой стрессовой нагрузкой — намного большей, чем на моей памяти было в 90-х и начале 2000-х, когда я только начинал свой путь в этой сфере. В те времена безумие начиналось в преддверии дедлайнов, но в остальное время всё шло более-менее размеренно. Сегодня же психологическая нагрузка и давление уже являются неотъемлемыми спутниками разработки ПО.

Поэтому, естественно, в целях сохранения здоровья и повышения продуктивности мне хочется с этим давлением как-то разобраться. В итоге я немного поразмышлял, почему в последние пару десятилетий всё стало настолько печально (по крайней мере, для меня).Читать полностью »

За успех в промышленном производстве отвечают два фактора: инновации и скорость вывода новых продуктов на рынок. Но за кулисами этого процесса часто скрывается сложная и неэффективная система разработки и согласования новых изделий.

Так было и в нашем случае. Крупная промышленная компания с десятками заводов по всей России, широкий ассортимент строительных материалов, своя сеть магазинов для реализации товара. Но расширение продуктовой линии, мягко говоря, не было отлажено.

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Аминов Аскер, я Senior Product Owner в одном крупном корпорате и для меня важно достигать супер результатов в работе, поэтому сегодня хочу обсудить с тобой мотивацию сотрудников, микроклимат в команде и счастливых коллег... это я про счастливую команду, которая помогает тебе расти по карьерной лестнице. Да-да, ты не в одиночку тянешь все с супер результатами :).

Перед тем как начать, хочу поделиться своим telegram-каналом, где больше пишу про менеджмент в ИТ https://t.me/your_managers_secret

Подписывайся, если мои мысли тебе зайдут ;)

Читать полностью »

Привет! Готовы к небольшому философскому экскурсу с щепоткой безумия? Пристегните ремни, мы отправляемся в путешествие от чинной диалектики к дикому хаосу!

Диалектика: Старушка на пенсии

Помните диалектику? Эту почтенную даму, которая учила нас, что всё в мире развивается по схеме "тезис-антитезис-синтез"? Ну, кажется, ей пора на заслуженный отдых. Представьте, что вы пытаетесь объяснить биткоин через диалектику. Тезис: "Это будущее финансов!" Антитезис: "Это пузырь!" Синтез: "Это... э-э... нечто, что заставляет нас покупать видеокарты по цене почки?" Что-то тут не сходится, правда?

Читать полностью »

Декомпозируем план-график проекта на недельные задачи

Управление большими проектами: как правильно засунуть слона в холодильник - 1

Читать полностью »

Планирование – основа успешной работы в любой области, которая помогает преобразовать цели в реальные результаты. Без четкой дисциплины и пошагового руководства к действию сложно добиться высокого результата в любой сфере: работа, учеба или хобби. Однако планирование – это не просто составление списков задач, это процесс, который включает декомпозицию целей на мелкие и управляемые задачи.

В этой статье я хочу поделиться своим мнением о важности планирования рабочих задач, а также рассказать, как мой опыт в BI улучшил анализ процессов компании.

Планирование задач – зачем...?

Читать полностью »

"Для них ты просто псих, как я. Сейчас ты им нужен, а надоешь — они тебя выкинут, как прокажённого. Их принципы, их кодекс — всего лишь слова, забываемые при первой опасности. Они такие, какими мир позволяет им быть."

"Мир не такой, каким он кажется.."

"Мир не такой, каким он кажется.."

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Мария Болдырева, и я уже пять лет возглавляю проектное бюро WildTeam. До этого я работала главным конструктором в различных строительных компаниях. Ежедневно я сталкивалась с проблемами менеджмента в проектных компания и мечтала его изменить. В итоге взялась за дело и смогла, что коллеги из отрасли смотрят на нас с завистью Здесь буду рассказывать о своем опыте, команде, принципах и результатах, которые мы добились и по-прежнему добиваемся, ну и про факапы, тоже, конечно.

Когда я впервые предложила использовать Agile в инженерных проектах, коллеги смотрели с недоумением.

Читать полностью »

Планируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог нельзя заполнять на 100%.

Что такое бэклог: простое объяснение на примере списка покупок - 1

Привет! Меня зовут Сергей @ZooboyЧитать полностью »

Как приоритизировать проекты в рамках компании, или как мы научились сравнивать несравнимое - 1

Базовая проблема любого бизнеса сводится к тому, что задач всегда больше, чем ресурсов. И если вы находите дополнительный источник ресурса, то получаете еще больше входящих идей, задач и предложений — даже если до этого казалось, что больше некуда.  

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js