Популяризируя статический анализатор кода PVS-Studio, мы обычно пишем статьи для программистов. Однако, на некоторые вещи программисты смотрят одностороннее. Именно поэтому и существуют менеджеры программных проектов, которые могут управлять процессом развития проекта направлять его в нужное русло. Я решил написать несколько статей, целевой аудиторией которых являются менеджеры программных проектов. Эти статьи помогут им лучше ориентироваться в вопросах использования методологии статического анализа кода. Сейчас мы рассмотрим ложный постулат: «ошибки кодирования несущественны».
Читать полностью »
Рубрика «управление проектами» - 141
Простая ошибка при кодировании — не значит нестрашная ошибка
2017-04-19 в 8:30, admin, рубрики: c++, devops, pvs-studio, Блог компании PVS-Studio, заблуждения, качество кода, код, менеджмент проектов, статический анализ кода, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойКорпоративный портал. Что это? Зачем? Кому и когда?
2017-04-18 в 6:41, admin, рубрики: CRM-системы, автоматизация бизнес-процессов, автоматизация управления проектами, бизнес-процессы, Корпоративный портал, лиды, Управление e-commerce, управление персоналом, Управление продажами, управление проектами, метки: корпоративный порталЧто это?
Давайте для начала разберемся в понятии «Корпоративный портал». Слишком часто его путают с «Корпоративным сайтом», но надо четко понимать разницу. Википедия говорит нам:
Корпоративный сайт — это интернет ресурс, содержащий полную информацию о компании, её услугах/продукции, событиях в жизни фирмы, историю развития и многое другое.
Однако:
Корпоративный портал — это веб-интерфейс, предоставляющий сотрудникам доступ к корпоративным данным фирмы.
Другими словами, корпоративный портал — это ваш «виртуальный офис», который позволяет вашим сотрудникам обмениваться информацией, документами, добавлять, изменять, удалять, а главное совместно работать. Но это в общем смысле.
Читать полностью »
Ключевые точки в коммуникации менеджера проектов
2017-04-17 в 19:16, admin, рубрики: web студия, веб-студия, Карьера в IT-индустрии, менеджер проекта, молодому менеджеру, проджект менеджмент, проект менеджмент, создание сайтов, старт карьеры, управление проектамиКто такой менеджер проектов? Этим вопросом задаются все молодые специалисты и те, кто только собирается внедриться в сферу web-менеджмента.
На вопросы: «Кто такой project manager?», «Каковы обязанности менеджера проектов?» и «Что должен знать проджект менеджер?» можно отвечать бесконечно, так как у каждой компании свои законы и постулаты внутренней работы.
В своей же статье я предлагаю рассмотреть только тысячную часть всего объема информации, которую должен знать менеджер проектов любой веб-студии страны. То, о чем тут пишется, не является догмой, это просто мой опыт вкупе со знаниями.
Давайте обсудим, какие же основные принципы менеджера проектов должны быть заложены в коммуникативной зоне ответственности внутри команды и перед самим собой…
Читать полностью »
Выбор технологии как инвестиция
2017-04-17 в 13:45, admin, рубрики: личный опыт, технологии, управление людьми, управление проектами, управление разработкой, управление рискамиОткуда это все
Последние 6 лет я руковожу разработкой. Последние три года еще и консультирую. И, разумеется, постоянно сталкиваюсь с вопросами типа "на каком языке писать будем?" или "какую БД будем использовать?". Хорошо, когда ответы на такие вопросы продиктованы предметной областью проекта. Понятно, что PHP для драйвера не подходит, а С++ для бэкенда промо-лендинга — абсурд. Это сужает выбор. Но в оставшемся выборе часто громоздится целый "Ноев ковчег" языков, решений, фреймворков и платформ, где каждой твари далеко не по паре.
Похоже, я не предприниматель
2017-04-14 в 19:56, admin, рубрики: open source, Разработка робототехники, робототехника, стартапы, управление проектамиДля того, чтобы это понять, мне потребовалось четыре миллиона рублей (половина из которых — мои) и четыре года.
Я запустил и возглавил крутой робототехнический стартап, который мне удалось довести до первых продаж. Насколько мне известно, мы продвинулись дальше, чем любой другой аналогичный российский проект, но, около двух месяцев назад, я покинул его, передав управление команде, и сейчас никак с ним не связан.
В этой статье я хотел бы
— поделиться сделанными выводами
— порекомендовать проект, если вы хотите присоединиться к нему в качестве разработчика/инвестора
— выложить техническую документацию, если вы захотите сделать форк
Статья о статическом анализе кода для менеджеров, которую не стоит читать программистам
2017-04-14 в 14:18, admin, рубрики: bugs, C, c/c++, C#, c++, devops, pvs-studio, static code analysis, Блог компании PVS-Studio, информационная безопасность, качество кода, ошибки в коде, ошибки в программе, Си, статический анализ кода, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Если вы считаете себя хорошим программистом, ну, скажем так, вы оцениваете свой уровень выше среднего, прошу не читать эту статью. Эта статья предназначена для менеджеров программных проектов. С ними я хочу обсудить хотя и важные, но скучные для программистов вопросы, связанные с методологией статического анализа кода.
Читать полностью »
Как мы в Бауманке болид собирали: зачем студенческой команде понадобились PLM-технологии
2017-04-13 в 10:15, admin, рубрики: bauman racing team, PLM, Блог компании ГК ЛАНИТ, болид мгту, проектирование, Терминология IT, Управление продуктом, управление проектами, управление проектированием, управление разработкой, метки: PLM, управление проектированиемВсем привет! Я учусь в Московском государственном техническом университете имени Н. Э. Баумана на кафедре Э2 «Поршневые двигатели». В этой статье я хочу рассказать о том, какие выводы мы сделали, участвуя в Formula SAE – международных инженерных соревнованиях студенческих команд по созданию гоночных автомобилей типа «Формула», и почему решили перейти на цифровое проектирование. Сейчас мы начинаем внедрять в нашей лаборатории, где собирается болид, систему управления жизненным циклом изделия (Product Lifecycle Management, PLM). Первый этап – обучение, и в этом нам помогает компания ЛАНИТ. Наш опыт может быть полезен студентам технических специальностей, которые работают над схожими задачами или хотят собрать свою университетскую команду для участия в Formula SAE, а также небольшим конструкторским бюро, которые уже задумываются о переходе на цифровое проектирование.
Фото Хабрахабра
Читать полностью »
Что может пойти не так в туре — и какое отношение это имеет к поисковому агрегатору
2017-04-13 в 6:56, admin, рубрики: Блог компании Травелата, ошибки, туры, управление, Управление e-commerce, управление проектами
Карточка отеля в Турции за 275 рублей на человека в сутки. Цена сгубила минимум троих.
«Тур был хороший, только в бассейне полчаса плавал жмур. Турки говорят, купаться можно, если не боитесь. Меня выбесило, а наши искупались».
Напомню, 5 лет назад нам казалось, что мы айтишники и делаем чисто ИТ-бизнес — агрегатор туров. Поиск, кэш, сравнение, балансировка надёжности поставщиков, хороший дата-майнинг — вот это всё. Но нет. Реальность несколько раз удивила, и в итоге мы всё равно занимаемся туристическим бизнесом, только чуть иначе.
В рамках хаба «Управление проектами» я расскажу про то, что может пойти не так в туре, который обычный человек нашёл через нас как агрегатора (поиск) и купил продукт туроператора.
Поскольку покупка-то шла через нас, при любом косяке отвечаем мы. И уже мы трясём туроператора и остальных причастных. И, надо сказать, это весьма эффективно. У обычного туриста шансов на справедливость меньше: кроме отзыва, ничего он туроператору не сделает, разве что крайне редко дойдёт до суда и обломается через полгода. А у нас рычаг очень простой — мы продаём сотни туров этому оператору и можем настаивать.
Истории ниже немного изменены в целях безопасности, чтобы не было возможности найти конкретных людей.
Читать полностью »
Книга «Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО»
2017-04-12 в 15:10, admin, рубрики: agile, Блог компании Издательский дом «Питер», книги, управление проектами
Пользовательские истории — это метод описания требований к разрабатываемому продукту. В книге рассказано, как правильно использовать данную технику, чтобы сфокусироваться на поставленной задаче и пожеланиях клиента, а не распыляться на реализации второстепенных функций. Джефф Паттон показывает, как данный подход не только ускоряет и систематизирует разработку, но и улучшает взаимопонимание в команде.
Автор рассказал, как избежать максимального количества недоразумений, связанных с использованием историй в разработке программного обеспечения по методологиям Agile и Lean.
Читать полностью »
Как я был разработчиком, а теперь тимлид
2017-04-12 в 7:20, admin, рубрики: badoo, team, Блог компании Badoo, Карьера в IT-индустрии, команда, тимлид, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой
Сейчас вы прочитаете увлекательную историю моего превращения из разработчика в тимлида. Это было долгое путешествие со множеством шагов назад, которое всё же закончилось уверенным шагом вперёд. Устраивайтесь поудобнее, берите попкорн… Поехали!