В первой части статьи я обещал показать применение десятого приема Генриха Альтшуллера «Сделать наоборот» (АНТИ). Прием формулируется так: «Вместо действия, диктуемого условиями, осуществить противоположное действие».Приступим!
Рубрика «Управление продуктом» - 68
Нетривиальные приемы поиска бизнес-идей. Часть 2, «Сделать наоборот»
2017-08-25 в 15:18, admin, рубрики: Идеи для стартапов, развитие бизнеса, Развитие стартапа, стартапы, Управление продуктом
Нетривиальные приемы поиска бизнес-идей
2017-08-25 в 13:24, admin, рубрики: Идеи для стартапов, развитие бизнеса, Развитие стартапа, стартапы, Управление продуктомКладоискатели по сути и реформаторы в мечтах, бизнесмены не любят вычислять «рыбные места» анализом скучной статистики. Им больше по душе готовые рецепты и короткие пути. Но во времена научно-технических революций ходить к гадалкам стало не модно. Поэтому на их место приспособили методики управления творчеством.
Конструирование идей как инновационный магический кристалл
Читать полностью »
ТМ в гостях у Booking.com
2017-08-25 в 10:33, admin, рубрики: Booking, booking.com, Блог компании ТechMedia, наши в городе, офисы компаний, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкойНаш отдел разработки и управления проектами как-то раз решил поехать куда-нибудь на ТМ-билдинг. Каждый ткнул пальцем в карту и так получилось, что все попали в Амстердам. В целом всё прошло прекрасно, мы отлично провели время, а заодно заглянули в гости в офис Booking.com — компании, услугами которой пользуются многие сотрудники ТМ. Там же работают многие хабрапользователи, в числе которых и CurlyBrace, благодаря которому мы смогли посетить офис.
App Store на iOS 11: каким он будет и что это значит
2017-08-25 в 9:39, admin, рубрики: App Store, apple, aso, aso оптимизация, aso продвижение, ios 11, Блог компании Everyday Tools, дизайн приложений, продвижение мобильных приложений, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойЛета как будто и не было: кажется, буквально вчера все взахлеб обсуждали июньскую презентацию с WWDC, на которой представители Apple рассказали общественности об iOS 11, и вот уже считанные недели отделяют нас от публичного релиза. А значит, пришло время освежить в памяти все, что было сказано о новом девайсе, и морально подготовиться к неизбежным переменам, которые ждут всех, кто имеет дело с мобильными приложениями. И это касается не только разработчиков. В новой версии было значительно переработан App Store, а значит достанется и маркетологам, и контент-менеджерам, и дизайнерам — измененная среда продвижения задает новые правила и приоритеты, тем самым заставляя меняться и продукт.
В статье мы пошагово опишем свой опыт подробного знакомства с бета-версией обновленного App Store, выделим основные изменения, которые отметили для себя, и предположим, как следует скорректировать стратегию продвижения, чтобы не оказаться застигнутыми врасплох.
Особенности разработки мобильной MMO RTS. Часть 6
2017-08-23 в 13:18, admin, рубрики: agile, Блог компании Plarium, игры, команды, Программирование, процессы, разработка, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкойЭто последняя статья из моего цикла. В ней будет много о менеджерской и организационной сторонах разработки.
Ненаучная революция: как не разориться на фейковых инновациях
2017-08-22 в 11:46, admin, рубрики: бизнес-модели, Блог компании Университет ИТМО, Законодательство и IT-бизнес, инновации, наука, Университет ИТМО, Управление продуктом, управление проектамиОднажды мы уже рассказывали о том, как недостаток научных исследований губит инновационные проекты. В поле нашего зрения попали разные стартапы: от нашумевшего Theranos до проекта, который обещал пользователям видеть осознанные сновидения. Однако характерной особенностью этих бизнесов было не только пренебрежение исследованиями: все они оказались прибыльными для своих основателей – но не для тех, кто проинвестировал в проект или поучаствовал в краудфандинговой кампании.
Сегодня инноваторы из Университета ИТМО возвращаются к этим кейсам: мы обсуждаем, где провалившиеся технологические стартапы «повернули не туда» и каких знаний не хватило тем, кто расстался со своими деньгами, беспечно поверив в рассказы предприимчивых бизнесменов.
Проекты в этом списке мы расположили по мере возрастания недоверия к ним: от реализуемого до абсолютно фантастического.
Southbridge: мы развиваем полезное и убираем ненужное
2017-08-21 в 8:45, admin, рубрики: southbridge, Блог компании Southbridge, документооборот, регионы, Управление продуктом, ЭДО
Клиентов и потенциальных сотрудников удивляет устройство нашей компании. Клиентов интересует, почему наши услуги стоят так дешево/дорого, почему у нас адрес в Воронежской области, как при такой организации защищены их интересы? Админы хотят знать, куда их приглашают, почему все вакансии удаленные, почему список требований такой большой, а выполненное тестовое задание не означает автоматического найма.
В нескольких публикациях мы разберем, как устроена компания Southbridge. Пусть эта информация поможет вам определиться с поставщиком или с выбором места работы.
Первая статья будет об отношении к клиентам. Если вас интересует только работа админов, дождитесь второй.
Логи как часть продукта. Как GrayLog повлиял на качество
2017-08-17 в 14:03, admin, рубрики: анализ данных, Блог компании Sipuni, логи, поддержка пользователей, Управление продуктом, управление разработкой
Опыт использования GrayLog в наших проектах и как это повлияло на качество продуктов.
Автоматизируй это: Как формируется рынок уничтожения рутины
2017-08-11 в 10:22, admin, рубрики: автоматизация, Блог компании Wrike, запросы, синхронизация, тенденции, Управление продуктом, управление проектами
Автоматизация работы — жаркая тема. Одни эксперты пугают массовыми увольнениями жертв новой промышленной революции. Другие настроены позитивно и обещают невероятный прорыв в продуктивности. Так или иначе, это набирающий обороты тренд. Компании самого разного размера и отрасли будут активно автоматизировать свои рабочие процессы с новыми и новыми решения, чтобы оптимизировать расходы и выдерживать конкуренцию.
Поле для деятельности обещают широкое: по данным McKinsey Global Institute, к потенциально автоматизируемой относится до 70% работы по сбору и обработке информации (то, чем занимаются миллионы офисных сотрудников), планированию и координации работы при управлении проектами.
Читать полностью »
Клиент у руля, или почему провайдеру следует передать штурвал
2017-08-09 в 10:36, admin, рубрики: 1cloud, iaas, Блог компании 1cloud.ru, Развитие стартапа, Управление продуктомИзначально наша компания задумывалась как «магазин облачных решений», но затем курс был взят на IaaS. Это было сделано потому, что того захотел рынок — такую потребность выразили пользователи. Почему провайдеру стоит прислушиваться к суждениям клиентов, поговорим далее.
