Знакомьтесь – это костяк программного комитета нашей TeamLead Conf: Георгий Могелашвили (Booking.com), Николай Крапивный (Badoo) и Станислав Цыганов (Tutu.ru). Те люди, которые формируют содержание и задают направление. Мы задали им несколько простых вопросов о работе ПК, подборе тем и тому, на чем будет делаться упор на очередной февральской конференции.
Рубрика «Управление продуктом» - 41
Кто и зачем делает TeamLead Conf
2018-12-20 в 13:33, admin, рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкой
Разработка Технического задания по ГОСТ 34 легко и просто
2018-12-19 в 21:46, admin, рубрики: Анализ и проектирование систем, водопад, гост 34, каскадное проектирование, Программирование, проектирование, техническое задание, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойНередко слышишь мнение, что составление Технического задания по ГОСТ 34 (ТЗ) занятие не только трудоемкое, но и крайне раздражающее, поскольку приходится писать много всякой ерунды, воды. Но подумайте: разработкой этого ГОСТа занимались целые НИИ, это был проект на государственном уровне, обобщен опыт сотен проектов автоматизации, сложных проектов. Неужели они могли написать чушь?
На самом деле, при грамотном подходе ГОСТ очень сильно помогает не только при разработке ТЗ, но в ходе реализации проекта автоматизации в целом (и не только в госконтрактах, но и для коммерческой разработки). Грамотные люди его писали. Но чтобы воспользоваться плодами их трудов, нужно немного понять замысел не только ТЗ, но и ГОСТ 34 в целом.
В данной статье мы пункт за пунктом разберем все требования ГОСТа и попробуем сделать разработку ТЗ по ГОСТ 34 не обременением, а большой помощью в проекте.
Настройка Jira под ваши нужды. Синхронизация команд в потоке проектов
2018-12-18 в 15:01, admin, рубрики: agile, jira, product management, Блог компании Badoo, менеджмент, Разработка веб-сайтов, управление командой, управление людьми, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой
В предыдущей статье я рассказал, какие надстройки для Jira мы сделали, чтобы рабочий флоу стал максимально удобным, а тикет — исчерпывающе информативным. В сегодняшней статье мы решим другую задачу.
Дано:
- вы разрабатываете и поддерживает сложный программный продукт, работающий на нескольких клиентах;
- у вас несколько инженерных команд (бекенд, IT Ops, iOS, Android, веб и т. д.), которые работают независимо друг от друга с отдельными беклогами;
- у вас несколько продуктовых направлений, то есть, грубо говоря, один продуктовый менеджер ведёт несколько проектов по своему направлению, другой менеджер — по своему;
- ваши инженерные команды функциональны, то есть они не выделены на отдельные продуктовые направления, а решают задачи всех юнитов сразу, обслуживая определённую часть технологического стека;
- и, конечно, вы используете Jira!
Jira против хаоса в разработке: как не терять задачи
2018-12-18 в 15:01, admin, рубрики: agile, jira, product management, Блог компании Badoo, менеджмент, Разработка веб-сайтов, управление командой, управление людьми, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой
В предыдущей статье я рассказал, какие надстройки для Jira мы сделали, чтобы рабочий флоу стал максимально удобным, а тикет — исчерпывающе информативным. В сегодняшней статье мы решим другую задачу.
Дано:
- вы разрабатываете и поддерживает сложный программный продукт, работающий на нескольких клиентах;
- у вас несколько инженерных команд (бекенд, IT Ops, iOS, Android, веб и т. д.), которые работают независимо друг от друга с отдельными беклогами;
- у вас несколько продуктовых направлений, то есть, грубо говоря, один продуктовый менеджер ведёт несколько проектов по своему направлению, другой менеджер — по своему;
- ваши инженерные команды функциональны, то есть они не выделены на отдельные продуктовые направления, а решают задачи всех юнитов сразу, обслуживая определённую часть технологического стека;
- и, конечно, вы используете Jira!
Ад своими руками
2018-12-18 в 5:33, admin, рубрики: Анализ и проектирование систем, Карьера в IT-индустрии, управление задачами, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиМногие говорят – рассказывать надо не только об успехах, но и о неудачах. Полностью с этим согласен — понимание своих неудач, их причин и последствий, иногда ценнее любых успехов.
Был у меня в жизни такой опыт автоматизации, за который долгое время было стыдно. Не потому, что система плохо работала, или метаданные кривые были, или ТЗ не соответствовала — ровно наоборот. Все красиво, быстро, с полным внедрением во всей компании. С точки зрения формальных критериев это был полный успех.
Но компанию, ее культуру это внедрение превратило в ад — бюрократический, системный и бессмысленный.
Но этот ад принес невероятную пользу мне, чем и поспешу поделиться с вами. Не буду спойлерить, а вы не бегите в конец публикации, чтобы прочитать.
Обо всем по порядку.Читать полностью »
Рождественский Scrum Meetup
2018-12-17 в 17:22, admin, рубрики: agile, less, product management, product owner, raiffeisenIT, scrum, scrum-мастер, Блог компании Райффайзенбанк, конференции, управление персоналом, Управление продуктомПриглашаем на Рождественский Scrum Meetup, который состоится 20 декабря на площадке Райффайзенбанка в Нагатино.
Как применять продуктовое мышление к миру: на примере толстовки
2018-12-17 в 7:10, admin, рубрики: Блог компании ProductSense, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиДенис Пушкин, Head of Product Marketing в Skyeng, рассказал о том, что вдохновляет его на создание и развитие продуктов.
Давайте начнем с того, чем занимается менеджер продукта — это три известных всем области:
- IT-продукты — в основном сайты и мобильные приложения.
- Операционка — операционные процессы в любых сервисах, например, в колл-центре или доставке еды.
- Человек. Самые модные ребята в продуктовой тусовке прокачивают себя как продукт.
Этим списком все ограничиваются, потому что непонятно, а что еще можно прокачать как продукт. Но мне кажется, что менеджеры продукта думают слишком узко о том, чем они занимаются. Менеджер продукта — не профессия, а состояние души или mindset. Mindset — это набор ваших убеждений, которые вы применяете где угодно.
Читать полностью »
Пять принципов продуктового дизайна в Booking
2018-12-14 в 8:31, admin, рубрики: appsflyer, booking.com, egconf, epic growth conference, getloyal, growth hacking, mobio, user experience, user experience design, UX дизайнер, Блог компании Mobio, гипотезы, дизайн, дизайн продукта, конференции, пользовательский опыт, продуктовый маркетинг, Управление продуктомСтарший UX-дизайнер Booking.com поделился на конференции по продуктовому маркетингу Epic Growth Conference философией и главными принципами продуктового дизайна, которыми руководствуются в Booking-e.
Смотрите видео или читайте расшифровку под катом. Читать полностью »
Разработка электроники. Выигрышная стратегия технологического стартапа. Часть I
2018-12-12 в 21:20, admin, рубрики: mvp, проектирование электроники, Производство и разработка электроники, Развитие стартапа, разработка электроники, стратегия голубых океанов, технологические стартапы, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойТема оказалось слишком широка, чтобы уместить её в одну статью. Предлагаю вашему вниманию вступительную часть. В ней пойдёт речь о действиях, которые желательно предпринять ещё до написания технического задания на разработку, чтобы существенно снизить риски неудачи.
Мир вошёл в эпоху “умных вещей”, что породило интерес к технологическим стартапам, который только растёт год от года. На КС они бьют рекорды по сборам, даже несмотря на то, что достойно выполнить свои обязательства удаётся далеко не всем. За десяток с хвостиком лет попыток работы в роли волшебника воплощающего задумки клиентов и вдыхающего в них жизнь мною накоплено много опыта. Безжалостная статистика говорит о том, что 9 из 10 стартапов терпят фиаско, в моей практике это соотношение менее драматично, но возможно потому, что стараюсь не принимать участие в проектах, изначально имеющих большие шансы на провал. Основываясь на собственном опыте я попытаюсь сформулировать стратегию разработки, повышающую шанс на успех, для технологического стартапа средней сложности и проиллюстрировать её примерами.
О чём пойдёт речь под катом
Не стоит отливать ТЗ в граните.
Сколько денег необходимо для запуска технологического стартапа?
Начинать проверку вашей идеи стоит ещё до начала разработки.
Стратегическая канва — отличный инструмент для проверки конкурентоспособности.
Создание пространства, свободного от конкуренции на реальном примере.
Изучение ближайших аналогов — хорошая практика.
Подбор ключевых компонентов и оценка себестоимости.
Сколько денег необходимо для запуска технологического стартапа?
Начинать проверку вашей идеи стоит ещё до начала разработки.
Стратегическая канва — отличный инструмент для проверки конкурентоспособности.
Создание пространства, свободного от конкуренции на реальном примере.
Изучение ближайших аналогов — хорошая практика.
Подбор ключевых компонентов и оценка себестоимости.
Первоисточник: «закон Конвея»
2018-12-12 в 16:42, admin, рубрики: Блог компании проект «Энгельбарт», дизайн организаций будущего, Исследования и прогнозы в IT, Профессиональная литература, Управление продуктом, управление разработкой
Примечание автора спустя 42 года после публикации:
Возможно, наиболее примечательно в данной статье то, что она была опубликована благодаря утверждению, описанному в третьем абзаце с конца. Для облегчения трудности преодоления предшествующих 45 абзацев я озвучу его в свободной форме сейчас:
Любая организация, проектирующая систему (трактуется здесь шире, чем просто информационная система), неизбежно создаст такую модель, которая будет повторять коммуникационную структуру самой организации.
Оказывается, этот принцип наблюдается не только в разработке программного обеспечения, в контексте которого его часто упоминают.
Предлагаю вам ознакомиться с материалом, а потом оглянуться и поискать его в других сферах.
В настоящее время моим любимым примером является комплекс социальных вопросов, касающихся бедности в Америке: доступ к рынку труда, жилищному обеспечению, образованию и здравоохранению. После прочтения статьи подумайте над тем, как структуры наших различных правительств влияют на их отношение к подобным вопросам.
Как комитеты создают новое?
Мелвин Конвей (Melvin E. Conway)
Оригинал PDF.
Читать полностью »