Рубрика «Управление продуктом» - 4

Вот уже 7 лет мы развиваем Okdesk — облачную help desk систему для малого и среднего бизнеса.

В свое время мы начали с одной виртуальной машины у провайдера.

Постепенно сервис взрослел, менялись приоритеты, задачи и проблемы, с которыми мы сталкивались. Сегодня Okdesk живет уже на третьей версии инфраструктуры.

В этой заметке мы расскажем о том, как и почему эволюционировала архитектура Okdesk. А во второй части поста — почему мы перешли на Kubernetes, каких результатов это позволило добиться и что планируем делать дальше.

Читать полностью »

Возможно, вам всё-таки придётся заплатить за свободное ПО. Но не деньгами: показываем примеры абсурдных требований в лицензиях программ с открытым исходным кодом.

Что такое «свободное ПО»

Программное обеспечение (ПО) может иметь разные типы лицензий: свободную и несвободную или коммерческую. К свободным причисляют программы с открытым исходным кодом и бесплатный софт, хотя что именно считать «свободным ПО» — тема спорная. Даже для свободного ПО разработчик может устанавливать в лицензии свои условия использования программы. Показываем самые курьёзные примеры таких лицензий. 

The Chicken Dance License v 0.2

Читать полностью »

Публичный имидж Илона Маска можно описать примерно так: гиковское представление о гике-миллиардере. Задача, которой он служит — доказывать окончательное превосходство гиков над негиками, позволяя праздновать победу «гиков» над «нормиками». Делает он это путём перфомансов, которые с точки зрения многих активных интернет-пользователей могут вызывать реакцию «будь я миллиардером, я бы поступил точно так же!» Таким образом, он служит нашим своеобразным послом, амбассадором международного гик-коммьюнити в чужом, далёком и консервативном мире миллиардеров.

Читать полностью »

Небольшой спойлер - речь пойдет не про прописные истины с использованием цитат из Википедии, а скорее про работу со стейкхолдерами сквозь призму моего опыта создания сложных b2b продуктов в больших компаниях. Тут будет немного рефлексии по самым базовым, казалось бы, вопросам и весьма неожиданные выводы, приправленные схемками. Всё как я люблю. Но в целом это мое мнение, поэтому готов к аргументированной дискуссии в комментах)

Читать полностью »

Добровольцы поддерживают критические части опенсорса. Но продолжают выгорать и срываться - 1


За пару десятилетий важность опенсорса (FOSS) кардинально выросла. Сейчас от «любительских» библиотек зачастую зависят важные части инфраструктуры, как в классическом xkcd. И эти проекты неожиданно стали критически важными для индустрии, что брутально продемонстрировал инцидент с Log4j.

Одно дело, если пишешь для души, а другое дело, когда на тебя наваливают груз ответственности за миллионы потенциально уязвимых систем. Какой человек это вынесет?
Читать полностью »

Привет! Давненько не брал я в руки шашек Решили оживить рубрику AMA (Ask me anything), которую мы ранее совмещали с рассказом об изменениях на сайте за месяц. А раз давно не было таких постов, то и список изменений будет немалый.

Пора
Пора

А скоро вспомним ещё одну хорошо забытую рубрику!


Первое (нулевое) и самое главное (на самом деле нет, но вам должно понравиться).

0. Страница со списком изменений на Хабре aka Changelog

Читать полностью »

Привет, меня зовут Максим Кульгин, поделюсь с вами нашим опытом получения и НЕ получения гранта (мы подавали два проекта) от государства. Я решил сделать статью в виде ответов на основные вопросы, которые получал, т. к. так проще структурировать информацию. Ниже только наш опыт плюс информация от других заявителей, которые поделились своим опытом. В случае домысливания — я специально это отметил. Если где-то допустил неточность — прошу прощения, надеюсь, статью увидят сотрудники фонда и меня поправят. По неведомым мне причинам очень мало публикаций по этой очень важной теме.

Читать полностью »

Уже более 5 лет я занимаю руководящие позиции в области анализа данных. От синьора DS с двумя подчиненными до лида трех команд аналитиков и инженеров в Малом бизнесе Сбера. За это время я сформировал принципы, которые помогают мне в управлении творческими специалистами.

Не претендую на истину, да и не всему всегда получается следовать. Принципы не отражают всех задач менеджера, а относятся к конкретным вопросам. Делюсь с вами своим опытом, буду рад услышать ваше мнение.

Нужно ставить квартальные цели так, чтобы выполнять 60-70% из них

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js