Backlog prioritization requires understanding of relative importance. Each group of tasks in the task manager belongs to some strategy like organic acquisition, advertisement leads, conversion optimization and others. We may consider productivity of system, operational costs as well. A set of metrics/strategies is the dimension of a business model. Reduction of dimension and relative weighting, separate budgeting is sufficient. In general case, unite economy relations between profit margin and metrics are violated because of non-linearity. It’s impossible to separate acquisition and conversion, because the quantity of acquisition may affect its quality and vice versa. However decomposition of tasks requires a factor analysis (FA). FA requires a linear decomposition. We meet a contradiction.
Читать полностью »
Рубрика «Управление продуктом» - 25
ML and TOC for getting 20-80 business solutions
2019-08-12 в 12:20, admin, рубрики: machine translation, management, theory of constraints, бизнес-модели, интернет-маркетинг, машинное обучение, Управление продуктомОб админах, девопсах, бесконечной путанице и DevOps-трансформации внутри компании
2019-08-09 в 7:15, admin, рубрики: devops, ITSumma, managment it, Блог компании ITSumma, системное администрирование, управление, управление командой, Управление компанией, управление персоналом, Управление продуктом
Что нужно для успеха IT-компании в 2019 году? Лекторы на конфах и митапах говорят много громких и не всегда понятных нормальным людям слов. Борьба за время деплоя, микросервисы, отказ от монолита, DevOps-трансформация и много-много чего ещё. Если отбросить словесную красоту и говорить прямо и по-русски, то всё сводится к простому тезису: делайте качественный продукт, причем делайте его с комфортом для команды.
Последнее стало критически важно. Бизнес наконец-то пришел к мысли, что комфортный процесс разработки повышает продуктивность, а если все отлажено и работает как часы, то ещё и даёт некоторое пространство для маневра в критических ситуациях. Когда-то ради этого маневра некий умный человек придумал бэкапы, но индустрия развивается, и мы пришли к DevOps-инженерам — людям, которые превращают процесс взаимодействия разработки и внешней инфраструктуры во что-то адекватное и не связанное с шаманизмом.
Вся эта история от «по модулю» прекрасна, но… Так получилось, что часть админов резко окрестили в DevOps, а от самих DevOps-инженеров стали требовать, как минимум, навыков телепатии и ясновидения.
Читать полностью »
Как соцсети поглощают наше внимание: большое исследование про экранное время
2019-08-08 в 20:52, admin, рубрики: гигена внимания, дизайн, пончик, продуктовое мышление, Управление продуктом, экономика внимания
В конце июля я попросил подписчиков @PonchikNews прислать анонимно скриншот своего экрана Screen Time с информацией об использовании мобильных приложений за последние 7 дней. Проанализировав эти экраны, я пришел к любопытным гипотезам и выводам. Делюсь ими сразу же, в TL;DR.
TL;DR:
Среди людей, приславших экраны (n=122), наблюдаем вот что:
- Соцсети едят почти половину (46%) всего экранного времени (от трети до двух третей в большинстве случаев).
- Instagram – самое дофаминовыжимательное приложение на сегодняшний день. Среднее использование: почти 7 часов в неделю. IG в топ-5 приложений по использованию у 58% приславших экраны.Читать полностью »
Достоверный нагрузочный тест с учётом непредвиденных нюансов
2019-08-08 в 4:29, admin, рубрики: AWS, jmeter, jmeter cluster, Listener, miro, nancy_cli, pg_replay, postgresql, prometheus listener, realtimeboard, spot instances, taurus, Анализ и проектирование систем, Блог компании Miro, нагрузочное тестирование, Тестирование IT-систем, Тестирование веб-сервисов, Управление продуктомМы задумались о построении инфраструктуры больших нагрузочных тестов год назад, когда достигли отметки в 12K онлайн-пользователей, работающих в нашем сервисе одновременно. За 3 месяца мы сделали первую версию теста, которая показала лимиты сервиса.
Ирония судьбы в том, что одновременно с запуском теста мы достигли лимитов на проде, в результате чего сервис упал на 2 часа. Это дополнительно стимулировало нас начать двигаться от проведения тестов от случая к случаю к созданию эффективной нагрузочной инфраструктуры. Под инфраструктурой я подразумеваю все инструменты для работы с нагрузкой: инструменты для запуска и автозапуска, кластер для подачи нагрузки, кластер, аналогичный проду, сервисы для сбора метрик и для подготовки отчётов, код для управления всем этим и сервисы для масштабирования.
Система управления проектами Agilean
2019-08-07 в 13:31, admin, рубрики: agile, agile; lean; agilean;, Управление продуктом, управление проектамиСистема управления проектами Agilean
Применение: Данная система отлично подходит для любых проектов по внедрению новых подходов и методологий, R&D проектов, проектов Lean-трансформации, культурной трансформации и в общем любых проектов, связанных с изменениями в организации.
Миграция с одной ERP-системы на другую
2019-08-07 в 7:14, admin, рубрики: ERP-системы, lsFusion, Анализ и проектирование систем, Блог компании lsFusion, миграция, розничная торговля, Управление продуктом, управление проектами
Очень часто переход компании на новую ERP-систему останавливает не финансовые затраты на покупку и доработку, а необходимость миграции со старой системы. У них есть сотни или даже тысячи пользователей, которые выполняют свои бизнес-процессы в одной программе, и каким-то образом их нужно всех пересадить в другую без какой-либо остановки для бизнеса.
За последние годы мы прошли этот путь несколько десятков раз, и у нас уже выработался наименее болезненный способ, как это сделать.
Читать полностью »
15 Must-Have Tools for Product Managers in 2019
2019-08-07 в 6:37, admin, рубрики: management, product management, product manager, toolkit, tools, Блог компании Hygger, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойThe main objective of any product manager is to ensure the process of product management runs smoothly and flawlessly: from the concept to release. However, it's all about the ideal world.
In order to present a brilliant product to the world, it is important to learn how to use convenient and multifunctional online tools that facilitate management and open up new opportunities for managers, expanding their professional horizons. In this article, you will find 15 smart tools that contribute to the professional success of product managers in 2019.
Аналитика как фича: процесс работы с данными в Plesk
2019-08-06 в 9:28, admin, рубрики: аналитика, Блог компании Plesk, продукт менеджмент, Управление продуктомВсем привет, недавно мы писали о том, как учились быть Data Driven с Симулятором GoPractice! В этом выпуске продолжим тему анализа данных и поговорим о выстраивании процесса работы с аналитикой в команде Plesk.
Plesk — сложный продукт с 20-летним бэкграундом и эффективно собирать необходимую статистику мы умели не всегда. В течение долгого времени мы смотрели на данные только ретроспективно, а решения принимали на основе субъективных ощущений «как должно быть». В прошлом у нас уже были печальные последствия такого подхода, — в 2012 году мы поменяли дизайн, желая сделать как лучше, а получили волну негативного фидбека, отказ обновляться на последнюю версию продукта и отток клиентов.
Осмыслив этот печальный опыт, мы сделали выводы и приняли решение двигаться в сторону становления Data Driven company. На этом пути нас ждали трудности разного характера. Крупномасштабно их можно разделить на две основные группы – системные и процессные, и в этой статье я сфокусируюсь именно на задаче выстраивания процесса работы с аналитикой.
Во имя нового продукта
2019-08-06 в 8:29, admin, рубрики: agile, ivi, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), гибкая разработка, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкойКогда в статьях и докладах говорят о кейсах в управлении командами, часто ограничиваются тем, что рассказывают, что было не так и как изменили ситуацию. Но в этот раз у нас есть уникальная возможность узнать, как команда жила дальше и чем все закончилось — на самом деле не закончилось, а продолжается.
Перед вами продолжение истории под названием «Как тимлиду выжить в масштабируемом скраме и сохранить контроль за качеством кода» об Agile-трансформации в ivi. На TeamLead Conf технический директор компании Евгений Российский (eross) рассказал, почему может понадобиться откатить всю реорганизацию команды, как при этом не переругаться и помочь разработчикам, а еще и сохранить и приумножить бизнес-эффективность.
Как Junior-разработчики делают мой проект правильнее
2019-08-04 в 15:28, admin, рубрики: разработка, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойЧто значит правильнее — стабильнее, отказоустойчивее, более легко понятнее — быстрый вход, быстровостанавливаемый в случае ошибки или краха, с правильными метриками и алертами на все.
Почему не нанять сразу крутых разработчиков:
- Дорого, сложно найти.
- Держать компетенцию желательно распределенно.
- Не всегда уживаются вместе в силу конкуренции, бывает.
- Завышенные требования