Рубрика «управление персоналом» - 87

в 19:43, , рубрики: Анализ и проектирование систем, бизнес не горюй, Карьера в IT-индустрии, Программирование, управление персоналом, управление проектами

Большинство ИТ-проектов, которые я видел в жизни, были очень успешными. Выполнялись они в разных компаниях, на всевозможных платформах, совершенно разными людьми. Но успех приходил всегда, за редкими исключениями.

Я каждый раз удивлялся, откуда у ИТ-команд такая целеустремленность, тонкое чувство стратегии и ее реализации, понимание ситуации и железная воля следовать избранным путём? Есть ли какой-то секрет успеха?

Я посмотрел, проанализировал, и составил перечень алгоритмов, которые успешно приводят ИТ-проекты к цели. Начнем с целей — чего же такого успешно достигается?

Внимание. Эта статья — только для людей из мира ИТ. Если вы не из ИТ, или, не дай Бог, какой-нибудь директор или собственник, вам лучше не читать эту статью. Иначе вы всё нам испортите.

И еще раз внимание. Эта статья — не сарказм, не попытка кого-то разгромить, не градация рынка и не поднятие чьего-либо ЧСВ, включая моё. Я, как и любой ИТ-специалист, и компания, в которой я работаю, как и любая другая ИТ-компания, подходят под определения из этой статьи.Читать полностью »

в 9:09, , рубрики: geekbrains, Блог компании Мой круг, Карьера в IT-индустрии, курсы, преподавание, Развитие стартапа, управление персоналом

Зачем преподавать, если разрабатывать выгоднее. Разговор с GeekBrains - 1

Наверное, люди моего поколения помнят, как родители им в детстве говорили: «иди учиться на юриста, экономиста, менеджера или в иняз — тогда будут работа и деньги». Это был жуткий культ отказа от технических профессий. Родители видели, что произошло с ними — советскими технарями — в маленьких городах. Все предприятия и заводы позакрывались, зарплаты не платили по полгода, и кто не спился, ушел в торговлю. Купил там, продал здесь — вот что надо уметь.

Как же быстро поменялся мир.

ИТ стало вездесущим и — говоря их словами — «престижным». Индустрией, куда все хотят. Там, оказывается, важен не диплом, а навык. Там за месяц можно заработать годовую зарплату родителей. А чтобы «войти в ИТ» надо быть просто умным и капельку усердным, почти без рисков.

Спрос рождает предложение, и сейчас программиста из тебя готовы сделать за полгода, в обход старых десятилетних ритуалов получения профессии.

Хорошо это или плохо, не берусь судить. О том, что такое онлайн-курсы, кто и как на них преподает и какие выпускает кадры, мы с fillpackart поговорили с Александром Никитиным, основателем GeekBrains, одним из крупнейших образовательных порталов в России.

Компания Geekbrains получила на «Моём круге» среднюю оценку 4,0 от своих сотрудников, которые особенно выделили интересные задачи и профессиональный рост. Но самым главным критерием оценки для них оказался «Компания делает мир лучше».

Читать полностью »

в 5:06, , рубрики: Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, управление проектами, черт знает что

Как выживать в турбулентной корпоративной среде. Только для теоретического изучения.

Не знаю, как вам, а мне приходилось работать в достаточно турбулентной корпоративной среде, и не один раз.

Из первых таких компаний я ушел достаточно быстро, т.к. мои юношеские идеалы рушились очень быстро. Если что-то шло не так, как я ожидал, я громко возмущался и хлопал дверью.

Потом я стал более пристально наблюдать за происходящим, делать выводы и корректировать свое поведение в соответствии с законами среды, в которой очутился.

Не скажу, что я стал прям акулой – такой цели не было. Но я нашел некое срединное состояние, когда выживание стало не только возможным, но и несложным, и даже прикольным. Как игра.

Попробую сформулировать, тезисно, основные правила, которые я для себя вынес, может они кому-то пригодятся.

На полное раскрытие темы не претендую, высших истин не открываю, обобщений старался избегать, ничего никому не навязываю.Читать полностью »

в 16:45, , рубрики: Анализ и проектирование систем, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, управление проектами, черт знает что

На данный момент существует довольно серьезная пропасть в понимании работы друг друга между программистами и менеджерами. Мы будем постепенно сужать эту пропасть, с обеих сторон. В идеале, конечно, хочется, чтобы граница растворилась вообще, и появилась новая профессия – бизнес-программист, но, будем реалистами, если у нас получится сблизить видение реальности менеджеров и программистов, то жизнь точно станет лучше.

Итак, попробуем разобраться, что общего между программистом и менеджером, а в чем они, на данный момент, различаются.Читать полностью »

в 18:58, , рубрики: Анализ и проектирование систем, Карьера в IT-индустрии, стратегическое планирование, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами

Система поддержки принятия решений в реальном времени. Ничего круче на свете еще не было.

Сегодня – чисто практический инструмент для тех, у кого много задач и есть возможность выбирать, в каком порядке их решать.

Стратегический эквалайзер - 1

Если вы находитесь в ситуации, когда порядок задач определяется не вами, и от вашего мнения ничего не зависит, то вы – счастливый человек, и дальше можно читать только для развлечения.

Если же возможность выбора у вас есть, и вы хотите сделать этот выбор научно обоснованным, то стратегический эквалайзер – для вас.Читать полностью »

в 9:00, , рубрики: Блог компании RUVDS.com, Карьера в IT-индустрии, поиск работы, Программирование, управление персоналом

Материал, перевод которого мы публикуем сегодня, посвящён анализу рынка труда разработчиков программного обеспечения. А именно, компания Devskiller, которая работает в сфере рекрутинга, делится здесь результатом исследования 112654 тестовых заданий, которые выполнили программисты. Речь пойдёт о том, в каких странах живут программисты, лучше всего проходящие испытания, о том, где находятся компании, которые нанимают больше всего заграничных сотрудников, о том, какие группы технологий пользуются наибольшим спросом на рынке труда.

image
Читать полностью »

в 11:54, , рубрики: moikrug.ru, Блог компании Мой круг, вебинары, дайджест, Карьера в IT-индустрии, курсы, митапы, Мой круг, онлайн-курсы, управление персоналом

Дайджест событий для HR-специалистов в сфере IT на февраль 2019 - 1

Организаторы образовательных событий в феврале, в основном, предлагают HR-специалистам прокачать навыки с помощью онлайн-курсов и вебинаров. Но запланированы и очные мероприятия, чтобы встретиться и обсудить проблемы и вызовы подбора персонала в IT-индустрии. Будем считать, что это тренировка перед весной, когда погода, наконец, наладится и оффлайн-мероприятий снова станет большинство.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.Читать полностью »

в 7:44, , рубрики: Блог компании «Актив», двухфакторная аутентификация, информационная безопасность, управление персоналом, Управление продуктом
Герои двухфакторной аутентификации, часть вторая - 1

Недавно в первой части статьи, мы рассказали, что были удивлены, как мало компаний считают отсутствие двухфакторной аутентификации серьезной угрозой информационной безопасности.

Чтобы понять причины, мы составили четыре описания лиц принимающих решения — двух директоров и двух руководителей ИТ-отделов, по одному для крупной и средней компаний. С помощью этих психологических портретов мы и попытаемся понять причину легкомысленного отношения к ИБ компании.

В прошлый раз мы рассмотрели директора ИТ-департамента НПЗ «ФлайТек», а сегодня пришла пора познакомиться с его руководителем (и остальными двумя персонажами).
Читать полностью »

в 16:49, , рубрики: Анализ и проектирование систем, Карьера в IT-индустрии, Карьерные стероиды, управление персоналом, управление проектами

После публикации первых карьерных стероидов я начал получать много личных сообщений и писем. Люди рассказывали свои истории, делились успехами и неудачами, задавали вопросы.

Я им чего-то отвечал, иногда забегая вперед и рассказывая о новых, еще не опубликованных стероидах. Кто-то воспользовался тем или иным стероидом, и получил повышение должности или дохода. Кто-то просто сказал «спасибо», кто-то вообще ничего не ответил.

И я подумал – чего все самое интересное мне опять достаётся? Такие истории в комментариях не пишут, а вы так и будете думать, что все мои статьи – или выдумки больного разума хронического неудачника, или систематическая ошибка выжившего.

Идея мне показалась интересной, я спросил разрешения у всех, кто мне писал, и компоную из их историй статью. Личные данные, разумеется, стираю. Местами свои ответы тоже вставлю, если того требует контекст. Имена, названия и все, что, на мой взгляд, может выдать авторов этих текстов, я заменил *глупыми комментариями*.Читать полностью »

в 10:11, , рубрики: Lua, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), карта компетенций, команда поддержки, команда разработки, конференции, матрица компетенций, руководитель разработки, тимлид, тимлиды, управление знаниями, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой, управление ресурсами

Не исключено, что вы скажете: «Матрица компетенций? Серьезно?». Скорее всего вы что-то уже слышали про этот инструмент, и даже сделали какие-нибудь выводы, почему не хотите его использовать. Может быть, просто было не до того, или как убийственный аргумент «так сложилось исторически...».

На самом деле это вполне логичный и не новый инструмент, который может быть очень полезен. И внедрять его можно совершенно по-разному, что мы и попробуем вам доказать на практических кейсах двух разных команд — техподдержки и разработки. На их основе вы сами сможете оценить трудозатраты (они могут быть ну очень разные) и прикинуть более подходящий для вас путь в этом направлении.

А при чем тут драконы, объясним под катом.

Тут живут драконы: матрица компетенций как инструмент тимлида - 1
Читать полностью »

1...1020...868788...90100...202
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js