Рубрика «управление персоналом» - 84

Сайт The Daily WTF уже 14 лет собирает курьёзные, дикие и/или печальные истории из мира ИТ. Я перевёл несколько рассказов, показавшихся мне интересными. Все имена и названия компаний изменены. Предыдущие выпуски можно найти по метке "любопытные извращения".

image

История первая: «Не просто блестящая»

[Оригинал]

У всех нас были коллеги, неспособные выполнять свою работу. Джараду тоже с этим повезло.

Он работал в Initech в небольшой группе разработчиков, создававших Windows-клиент для заказчиков, которые использовали его для взаимодействия со своим сервером. Компания решила портировать приложение с .NET на Java. Самое важное руководство порекомендовало на роль руководителя проекта глубокоуважаемую ведущую Java-разработчицу Кишу из Intelligenuity. «Не беспокойтесь», — сказало руководство. «Intelligenuity нанимает только самых блестящих программистов».

На первом совещании по проекту менеджер объявил, что для Java-проекта они будут использовать Eclipse. Киша заявила: «У меня нет Eclipse. Может кто-нибудь прислать?» Джарад отправил ей ссылку. На следующем совещании он спросил её, установила ли она Eclipse. Она ответила, что не смогла скачать среду, поэтому дождалась следующего совещания, чтобы попросить о помощи. Менеджер подбежал к её машине и решил проблему, нажав на ссылку для скачивания.
Читать полностью »

Кто из разработчиков, живущих в одном городе, зарабатывает больше: работающий удалённо или в офисе? - 1

В конце 2018 года мы попробовали проверить распространённое представление о том, что в ИТ зарплата удалённого сотрудника в среднем ниже, чем у работника офиса. И увидели, что если взять все зарплаты российских айтишников, то удалённые сотрудники в среднем зарабатывают на 40% больше офисных.

Посмотрев более детально, мы обнаружили, что зарплата удалённых сотрудников ИТ-сферы выше зарплат офисных сотрудников только в регионах, но ниже офисных зарплат Петербурга и Москвы.

Сегодня мы решили копнуть ещё глубже и сравнить зарплаты удалённых и офисных сотрудников, живущих в одном и том же городе. Пока ограничились сферой разработки программного обеспечения и городами-миллионниками.

Для исследования взяли зарплаты, оставленные в калькуляторе зарплат «Моего круга» за последний год. Кстати, если вы ещё не оставляли свою зарплату в 2019 году, приглашаем вас это сделать.Читать полностью »

Метод карьерного роста «Путь Самурая» как-то язык не поворачивается назвать стероидом, потому что он… Не знаю, правильный, что ли. Честный, настоящий, добрый и пушистый.

Потому в жизни встречается не очень часто. Я смог вспомнить только четыре примера, и не все они из моей личной практики, но эти истории я видел своими глазами. Разумеется, люди, о которых пойдет речь, никогда не читали «Хагакурэ» (кодекс самураев), но их истории, поведение, принципы и подходы лежат очень близко к философии древних японских воинов.

Карьерные стероиды. Путь Самурая - 1

Для начала немного расскажу о самураях и их философии.Читать полностью »

Как вы давно уже поняли, я не человек, а биоробот — электронный мозг, вживленный в обычное тело. Мне скучно просто работать и просто жить. Я хочу понять все законы, по которым существует человек. Как и почему он действует, ленится, работает, лежит на диване, хочет большего, хочет пива или сигарету, добивается успеха, ведет за собой людей и т.д.

Чтобы это понять, я постоянно, каждый день ставлю эксперименты. Над собой, над коллегами, над вами. А потом делаю выводы.

Хоть я и биоробот, память у меня человеческая, поэтому я забываю свои же выводы. И если по повышению эффективности работы я проверил на практике и признал успешными уже несколько десятков методов, то по личной эффективности их намного больше. Но я их забываю.

Вот и решил записать. Вдохновил пример самураев — если вы читали Хагакурэ, то поймете, о чем речь. А если не читали, то я поясню.
Читать полностью »

image

В конце 2017 года мы разбирались, кто является лучшим работодателем в Москве и Санкт-Петербурге по мнению ИТ специалистов. Выяснили что, наиболее популярные компании Москвы — это Яндекс и Mail.ru, а в Петербурге — JetBrains и Яндекс. О других лидерах рейтинга можно прочитать в нашем прошлом исследовании.

В конце 2018 года, мы решили повторить исследование и узнать у ИТ специалистов — пользователей «Хабра» и «Моего круга» — что они думают о крупнейших компаниях, представленных в Москве и Санкт-Петербурге.
Читать полностью »

Краткое содержание
Автор поныл, как тяжело живется инженерам на Руси и решил уходить в программисты. У него получилось. Пост о том, как именно.

Зачем я все это пишу

  • Благодарность. Сказать «спасибо» сообществу Хабра.
  • Поддержка и мотивация. Морально поддержать инженеров, которые тоже решили менять свое призвание на новое, но не могут решиться.
  • Самомотивация. Для движения вперед очень полезны маленький отчет и немного планов, высказанных публично.
  • Поделиться опытом. Возможно, кому-то мой путь покажет его собственную дорожку.Читать полностью »

Признаюсь сразу — заголовок статьи именно такой только во имя рифмы, на самом деле, речь пойдет о современных пионерах в ИТ — начинающих разработчиках, аналитиках, тестировщиках, всех тех кого называют Junior.

Предлагаю порассуждать о том, как в наше время лучше всего начинать карьеру, какие пути есть на старте, куда податься студенту, или даже школьнику, который умеет PHP, JS, Go, PostgreSQL, что-то слышал про QA и, кажется, понимает зачем существует code review.
Читать полностью »

Это печальная и долгая история и о взаимоотношениях в IT-коллективе, и корпоративной культуре, и о совместной разработке. Надеюсь, кому-то она поможет не совершать наших ошибок и выстроить лучшие отношения с коллегами.

Вступление

В конце марта 2018 я начала работать, как мне казалось, в надежной и симпатичной шведской компании с большим IT-отделом в 200 человек. Я мечтала участвовать много в разработке новых приложений на Java, лучше узнать фреймворки семейства Spring, учиться новым технологиям (до этого случайно угодила в команию, где всё ещё пользовались SVN), участвовать в интересных дискуссиях, получать и оставлять адекватные комментарии в Code Review (а не заморачиваться только на пробелах и отступах) — одним словом, быть частью профессионального коммьюнити и иметь возможность развиваться как специалист. Небезызвестная шведская корпоративная культура и пестрый международный коллектив подбадривали меня и укрепляли в моих надеждах на наше с компанией плодотворное сотрудничество.

В первые месяцы я действительно могла сказать, что нашла всё то, что искала. Я быстро погрузилась в разработку, приняла участие в выпуске MVP, узнала много нового и даже выучила Kotlin, что позволило мне внести посильный вклад и в другие проекты.

Но моё счастье длилось недолго…
Читать полностью »

Как за 1 день QA-инженеру получить оффер в Москве (и дорого ли тут жить) - 1

Всем привет!

В последние годы российские компании перенимают западную практику «хайринг ивентов» (hiring event), когда кандидат проходит все этапы собеседования и получает финальный оффер за один день. С одной стороны, такой процесс требует большой единовременной мобилизации усилий ребят из разных команд, но с другой — даёт возможность быстрого большого найма. FunCorp организует такой Hiring event для QA-инженеров 16 марта в Москве, далее я расскажу об этом формате подробнее, а также коснусь вопросов стоимости жизни в Москве, чтобы заинтересованный читатель из других городов смог «прицениться».Читать полностью »

Как давать и получать обратную связь, если ты воробушек-социофобушек - 1

Геннадий — middle-разработчик в большой IT-компании. Он интересуется джавой, кодит с 11 до 20, ездит на работу на самокате, ходит в бар с коллегами по пятницам и скучает на эджайл-митингах. Геннадий участвует в код-ревью и легко даёт советы младшим товарищам, когда дело касается прямых рабочих обязанностей. Проблема в том, что прямыми рабочими обязанностями работа не ограничивается, и тогда начинается адок.

«Как сказать начальнику, что можно бы получше начальничать?», «Как объяснить коллеге, что переживаю из-за проекта», — подобные вопросы возникают у Геннадия регулярно, и он не знает, что с ними делать. Как сказать о недостатках и при этом не обидеть? Как похвалить так, чтобы у сотрудника загорелись глаза? И главное — как это сделать, если вы всю жизнь пытаетесь минимизировать взаимодействие с незнакомыми людьми?

Такие вопросы возникают у многих разработчиков (и не только), но часто непонятно, как начать и правильно построить разговор. Давайте разберемся, как подступиться к обратной связи так, чтобы не страдать из-за этого остаток дня и не винить себя за странные фразы.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js